安全生产事故综合应急预案

安全生产事故综合应急方案一总则1.1创建目的1.1.1为贯彻“安全第一、预防主、综合管理”方针，规范公司应急管理工作，提高应急补贴的科学性、目的性、实效性，提高公司风险和事故防范能力，保证员工安全健康和公众生命安全，最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响。1.1.2深入贯彻太原经济技术开发区安全生产监督管理局关于开展安全生产安全应急预案专项检查的通知精神，指导公司各职能部门制定安全生产事故应急方案，解决当前公司应急方案因素不完善、操作性差、应急体系不完善等问题。 结合本企业的实际情况，制定本预算案。1.2建立依据：太原经济技术开发区安全生产监督管理局关于开展生产安全应急预案专项检查的通知1.3适用范围：本预案适用于本公司安全生产事故的紧急救援，包括机械伤害、火灾、电力、特殊设备等。1.4应急方案体系本应急预案与现场处置预案及附件一起构成本公司生产安全应急预案。1.5应急工作原则1.5.1以人为本的安全第一。 安全生产事故应急处理应始终以保障员工的生命安全和健康为首，切实加强应急人员的安全防护，将伤亡和危害控制在最低限度。1.5.2统一领导，等级管理。 公司安全管理委员会在太原经济技术开发区安全生产监督管理局的统一指导下，指导和调整安全事故应急救援工作，社长作为安全生产的首要负责人，按照管理责任负责安全事故应急管理和安全事故应急处理工作。1.5.3科学控制，依法规范。 不断改善和完善紧急情况设备、设施和手段。 依法规范应急救援工作。 确保预案的科学性、权威性和可操作性。1.5.4以预防为主，平战结合。 贯彻“安全第一、预防主任、综合管理”方针，把事故应急与预防结合起来，坚持长期准备、重点建设。 为应对各种安全事故做思想准备、事前准备、物资和经费准备、工作准备。 加强训练训练，确保常备不懈。 将日常管理工作与应急救援工作相结合，充分利用现有专业能力，实现专业能力，培养兼职应急救援能力，发挥其作用。2危险性分析2.1公司概况太原福星明星现代建材有限公司位于太原经济技术开发区建材园1号，员工45人隶属太原经济技术开发区管理委员会，主要生产原料为水泥、石屑、炉渣、粉煤灰、硅石等，以墙材和地板材料生产为主。 厂区西临开区杨庄村，南北东三面都是空地，厂区内建有一个生产现场，一座办公楼(附建筑平面图)2.2危险源与风险分析根据全厂各部分的分析和生产技术特点，我公司既没有高空作业，也没有化学等危险品的生产和存在，只有一般生产设备的运行和维护。 因此，本公司“没有重大危险源”不能发生重大事故，只存在“危险因素”，有可能发生一般性事故。 这些危险因素存在于日常生产中的“设备整理和修理”。 具体工作场所为搅拌、成型、整理、车辆和维护，事故的直接原因是不严格遵守生产操作规程，事故发生后会导致生产中止和少量经济损失。3组织机构和责任码头集团办公室营业部技术部生产部技术部会计部供给部总经理安全副总裁行政后勤车辆组治安官核反射群主机群组服务组车辆组3.1紧急组织体系3.2协调指挥机构和职责3.2.1指挥机构在公司安全生产委员会统一指导下，根据公司业务特点，设立安全事故应急救援指导小组。 领导组成员包括：组长：刘建朝(总经理)副组长：功士杰(社长助理，生产部长)成员：邓俊荣(总经理助理，技术部长)李克兴(办公室主任)王志龙(供应部长)程少云(财务部长)岳忠生(销售部长)弓文芳(销售部长)张晋峰(生产部副部长)力国锋(技术部负责人)公司安全事故应急救援领导小组办公室设在公司生产部，办公室主任由张晋峰兼任。3.2.2紧急救援指导组成员和成员职责一)紧急救援指导小组的责任；有责任指导公司“预案”的制定、审查和演习组成紧急救援专业队伍，促进紧急救援训练；促进重大事故的应急预防和应急救援等工作。2 )紧急救援指导组成员的责任：组长：负责公司应急救援的全面工作副组长：分析紧急状态(危险类型、潜在结果)指挥救援队实施救援工作；向指导小组报告事故情况，必要时报告相关机构，提出救援请求组织事故调查，总结应急救援工作的经验和教训。与事故现场总指挥保持直接联系，指挥、协调紧急应对行动与外部紧急应对人员、部门、组织机构联系保证现场和公司内外人员的安全协调紧急救援物质、运输、医疗等提供管理、技术和物流支持。3 )事故现场总指挥：事故现场的控制、指挥协调应急队员的紧急救援活动；识别危险物质及存在或潜在危险，分析事故现场控制紧急情况，执行有效的紧急操作，确保紧急应对行动的执行保证公司职员和紧急救援人员的个人安全现场应急行动与副组长的协调与组长联系不上的，根据情况紧急程度迅速处理，行使组长和副组长的权限和责任。4 )成员：协助总指挥进行人员分工、物质准备、事故应急、应急修理、现场医疗救护指挥、伤员急救和护送转院等工作。5 )设备管理相关人员的职责：协助总指挥协调各部门、紧急人员进行现场紧急救援根据事故等级情况与消防安全部门联系，协助应急处理协助事故现场有害物质扩散区域内的监视和处理负责公司建设、构筑物应急设施布局图、逃生路线图的制作，统一完成后分发给各部门。6 )安全员的责任：协助总指挥从事事故警报、情况通报等工作根据紧急总指挥的要求，组织现场灭火、警戒、治安保护、人员疏散、道路规制协助技术改革，制作建筑物应急设施布局图、逃生路线图，负责审查确认。7 )事故部门的责任：根据事故情况调整生产系统的运行、停车时间表负责事故初期的警报和应急处理；负责事故现场的修复和清扫。8 )维护人员的职责：组织人员按要求进行事故应急、应急修理提供紧急配电照明等根据指挥要求控制事故现场的电路。3.2.3应对各类突发事件，应急救援组织分为以下几组：1 )警报联络组负责人：李克兴成员：力国锋史春艳要晓娟任务：负责内外信息的联系要求：发生紧急情况时，立即通报，详细告知公司的详细地址、发生灾害的地方，并立即联系公司的值班领导人。 如果有受伤者，请立即拨打120，联系急救中心。 在紧急救援的全过程中，负责内部和外部信息的联系，确保所有信息的即时性和准确性。2 )疏散安全组负责人：功士杰成员：张钊锋马进入贺永利马红太任务：组织指挥安全快捷地离开现场，保证外部救援车辆顺利要求：按人员疏散图要求，所有员工撤离现场，聚集在公司前广场计人数，救援队未到达公司时，负责所有交通指挥，将消防车和救护车引导至事故场所，防止车道损坏。 救援队抵达公司后，所有指挥权由外部专门机构负责。3 )灾害处理和急救组负责人：功士杰成员：邓旭黎任务：负责灾害处理和伤员急救。要求：在指挥官的指挥下，有序有效地进行灾害处理的各项工作。 例如灭火、关闭等，进行伤员的紧急救助和转移。四)物流保障物资转移组负责人：李克兴成员：毕景奇武银柱姜晋平责任：有责任保障火灾用水和其他灭火物资设施的供应，主要物品的转移，特别是危险物品的转移要求：抢救转移物品的人组织分工明确，首先转移危险品和贵重物品，然后转移普通物品，集中搬运到安全地带，有人在监视。 保证在搬迁作业中清除通道上的障碍物，确保通道畅通，开放一切安全通道，保证救援队立即进入事故现场和抢救搬迁作业。3.3事故现场应急救援和责任根据事故出发现场设立完善的应急救援组织，设立应急救援指导小组，全面负责应急救援指挥工作，指挥参与应急救援的所有人员实施应急救援。4 .预防和警告4.1危险源监控4.1.1公司应当每年年初、年底进行安全技术培训教育，每月召开安全生产会议，各班次进行班前班后安全教育，班中监督教育和领导巡回安全检查，发现事故危险时立即采取措施，防止事故的发生和延误。4.1.2生产现场的危险因素搅拌主机和码垛等工作场所，危险时间段进行清扫和修理。 对此，公司必须按照安全技术操作规程在设备清洁和修理时切断电源，确保电压为零时能够工作，同时遵守清洁谁、修理谁有钥匙的原则，在接通电源时确保安全。 并且，各危险时间段的现场安全员、负责安全的副部长、值班领导人必须在现场进行监督。4.1.3对于特殊设备如压力容器、氧气瓶、安全阀、消火栓等，公司按照国家有关规定定期向指定部门进行检查，定期且不定期地对安全员进行检查，发现问题时立即报告和解决。4.1.4对于发现的危险因素，除了在现场立即采取停电、停产、疏散人员等措施外，还应在第一时间段向值班领导和总经理报告，认真分析原因，采取具体措施，更换零件应立即更换，属于人为事故危险，按责任大小进行必要的处罚。4.2警告行动4.2.1公司安全生产事故应急管理机构收到可能引起安全生产事故的信息后，应根据本案和本公司的应急方案迅速研究应对方案，通知有关部门和人员采取相应行动预防事故。4.2.2公司内部，如消防、电力、特殊设备、机械事故等一般事故，在接到警告后，相关部门只要取消停止、停电、更换零件等，就可以预防安全事故的发生，但是严重的不可抗力，如地震、房屋塌陷、设备程序混乱， 电力火灾等预警行动应及时联系公司应急救援指导组办公室，通知有关部门，并在内部采取相应措施。4.3信息报告和处置4.3.1公司岗位和职能部门应加强危险因素监测，及时报告可能引起生产事故的危险情况和其他灾害可能引起安全生产事故灾害的重要信息，并在现场处理。4.3.2事故发生后，事故现场人员应立即报告现场和职能部门负责人。 负责人收到报告后，应立即向公司安全生产委员会事务所报告。公司安全生产委员会办公室收到事故报告后应予记录。 组织确认事故情况后进行紧急应对。4.3.3公司安全生产委员会办公室24小时紧急电话：-8010。 太原经济技术开发区安全生产监督管理局24小时紧急电话。4.3.4事故确认后，公司安全管理委员会办事处应立即向公司安全管理委员会和太原经济技术开发区安全生产监督管理局报告。 报告内容包括事件部门名称、概况、场所、伤亡情况和应急救援情况。现场和职能部门发生安全生产事故后，应立即主动向公司安全生产委员会办公室和有关部门提供事故应急救援资料。5 .紧急应对5.1响应等级5.1.1应对决策原则：在自我救济的基础上，获得对外援助的支持，最大限度地减少相关损失。5.1.2事故发生后，公司安全生产委员会办公室发生事故的性质： a .将轻伤车送到附近的医院包扎，报到公司安全生产委员会办公室即可，b .重伤和死亡事故应紧急通知公司有关部门，采取积极措施，另外通知120救护车，启动公司应急救援，维护现场，同时向上级主管部门，5.2响应程序5.2.1公司安全生产委员会事务所根据事故情况开展紧急救援协调。 通知有关部门及其应急机构、救援队和当地人民政府的应急救援指挥机构，有关机构按照各自的应急津贴提供增援和保障。 紧急部队在现场紧急救援领导的指挥下，紧密合作，共同实施紧急救援和应急处置行动。5.2.2现场应急救援司令部负责现场应急救援的指挥，在设立现场应急救援司令部之前，事件部门和预先到达的应急救援人员应当迅速有效地实施预处理。 事故灾害发生部门应协调，全力控制事故灾害的发展状况，二是防止诱导和结合事故(事件)的发生，断然控制或切断事故灾害链。5.2.3现场应急救援司令部应向事件现场卫生行政主管部门请求支援，组织实施紧急医疗救护和现场卫生处理。 应当要求发生事故灾害的地区疾病管理中心根据事故类型，按照专门规章进行现场防疫工作。5.2.4现场应急救援人员应携带相应的专业防护设备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入或离开事故现场的相关规定。 现场应急救援司令部根据需要具体调整和采购适当的安全防护设备。5.2.5现场应急救援指导队负责组织群众安全防护活动，主要工作内容如下一、企业应当与当地政府、社区建立紧急对话机制，确定保护大众安全的必要防护措施。2 )根据本机构制定的应急预案，确定应急状态下群众疏散、转移和安置方式、范围、路线、程序；三)指定有关部门实施疏散转移；4 )开设紧急避难场所。五)委托有关机构从事医疗防疫和疾病管理工作。六)负责治安管理；5.2.6必要时，现场应急救援司令部成立事故现场检测鉴定评估小组，综合分析评估检测数据，找出事故原因，评估事故发展趋势，预测事故结果，为制定现场应急预案和事故调查提供参考。 检查和评价报告立即报告。5.3紧急终止5.3.1遇难者全部获救时，事故现场得到控制，环境符合相关标准，次要事故危险消除后，现场应急救援司令部确认现场应急处理工作已经结束，应急救援队已经离开现场。5.3.2现场紧急救援司令部在明确紧急结束后，立即向一级主管部门和公司安全生产委