提质行动专项培训班学习体会

优质行为专业课堂的学习体验中层管理是基层管理和上层管理的纽带，中层干部的管理水平和业务能力对企业的发展、稳定起着重要作用。 为了全面提高中层干部的管理水平和业务能力，更好地承担改革发展的责任，集团公司特别举办了提高中层管理人员质量的行动专业培训班。 很荣幸能参加。 经过八天的训练，不仅学到了兄弟先进的工作和管理经验，还为我的工作道路开明了今后工作的重点和努力方向。本次培训班分为外出班级实训和党校学习两个阶段进行，每个阶段为4天。 班级实践训练的第一站是进行党性教育，参观焦裕禄同志纪念馆。 参观焦裕禄纪念馆仅仅几个小时，我的心就像接受了洗礼，完全理解了我作为共产党员的使命。 那是全心全意为人民服务。 在今后的工作和生活中，我要以焦虑裕禄的精神为尺度，坚守岗位，尽责任，一切以员工利益为先，全心全意为员工服务，为实现“四个襄车”建设贡献自己的微力，为“五个武铁”的发展增添微力。班和实训的第二站参观郑州北、焦作车辆基地。 清洁工厂的环境是目前明亮的，深入工厂内部是被其现代化管理手段所吸引的。 通过郑州北、焦作车辆基地安全应急指挥中心、综合分析室、检修现场、列检现场、安全警报馆等参观，感受性强，收获非常丰富。一、创新管理模式，运用科技手段，巩固安全保障。利用现代化技术手段，在各工作点设置高清摄像机，在各岗位的工作点设置工作记录仪，实时收集工作人员的工作流程等数据，逐步上传。 实时分析了大数据采集的数据，实现了全过程监测分析评价。 管理层及时把握现场情况，找到工作漏洞及时纠正，采取措施补充短板。 段落内每日安全、质量、干部职务履行、员工工作等问题一目了然，引导干部员工规范工作，调查遗传陷阱，使管理更加明智、标准化。二、标准化管理扎实，企业文化丰富。区域管理有序，生产场所工具，零部件材料保管有序，清洁，标识清晰，员工方便使用。 临件采用统一配送形式，分离人流，有效保障作业中的人身安全。 标准化气氛浓厚，标准化标语到处可见，各站、工程作业始终标准化。 企业文化深厚，安全文化、人文文化和岗位密切，生产区和生活区都反映了员工的高职业素养。三、安全警告具有创造性，乐于教导。安全是一切工作的基础，要牢牢把安全工作放在第一位。 传统的事故事例传达，班前安全注意等单纯的说教形式，让员工感觉不深，令人厌烦。 焦作车辆基地建设的安全警报馆不仅可以看到宣传电影和事故案例等，还可以亲身体验。 “触电测试体验”可以感受到电流从头到脚流过身体时的感觉，“喝醉测试”还可以模拟微醉、半醉、全醉时无法控制人体、车辆事故时没有系安全带和安全带的感觉，“头盔碰撞防护体验”是从高处开始的各种形式的安全教育形式、体验式教育深入人心，终生难忘。四天的课程实践训练使我出现了差距，同时我对岗位管理工作有了新的思路和方法。 但是，要成为优秀的基层管理者，不仅要有丰富的现场经验，还要有严格的综合素质。 四天的党校学习课程涵盖政治理论、党的建设、安全管理、工资管理、班组的建设、健康管理、本系统的专业知识等方面，课程教师工作扎实、经验丰富、课程安排合理、紧凑、训练规律严格。党校课程始于局集团公司领导蒋芳政同志的班级动员。 蒋芳政同志从勤奋学习和思考出发，热情是永恒的资源，搞好团结工作的三个方面阐述了中层管理者应具备的能力和素质。 不要随时停止学习和思考。 学习能拓宽我们的视野，了解很多事情。 思维给我们开拓想法，寻找方法。 要以工作为业务，对工作充满热情，对生活充满热情，努力让员工解决问题，相互理解，加强思想修养，记住我们的责任，抬起“交通强国，铁路先行”旗帜。在学习过程中融入了军事训练、早晨练习、篮球比赛、唱红歌、帮忙烹饪、野外开拓、内务管理、夜间就寝等一系列活动，体现了领导对我们的关怀和期待。 身体是革命的本源，纪律严明的同时与员工团结在一起，了解员工的想法，了解员工的烦恼，学会改变想法，搞好管理，对每一项活动都有很深的意义，给我带来了好处。因为训练课程结束了，我很幸运能成为这次培训班的学生，从兄弟单位学到的先进的工作和管理经验以及教师教的知识，提高了我自己的素质，拓