现场项目部设备物资管理细则

-范文最新推荐- 现场项目部设备物资管理细则 为加强对项目物资采购工作的管理，确保工程质量，及时地为各作业队提供物资，结合公司实际，特制定本细则。 1、计划采购要求：有预期物资每月大批采购一次，月底上报设备物资室，月初领取。其它紧急物资需填写物资申请单，领导审批后采购。除紧急情况外，所有采购行为需以申请单为准，口头无效。若无单据，则一概不予采购。紧急采购需征得领导口头同意，并在第一时间补填申请单。 2、计划物资采购范围：安全手套、防护口罩、手电电池、喷漆、油漆、打磨片、大批量钢钉、钉子、防护眼镜、机油、液压油、黄油以及其它金额较大物资。 安全手套 每月每名工人原则上三双手套，管理人员每月两双。每月月底上报设备物资室各作业队人数及所需用量，月初各作业队长领取各队所需手套并统一管理。 防护口罩 各作业队根据实际情况，每月上报口罩使用计划，月初由作业队长领取并作统一管理。 安全鞋 雨衣 现已发放完毕，如需更换请拿已破损安全鞋、雨衣到设备物资室填写物资申请单，待领导审批后采购。 手电 现各作业队所需手电基本已备齐，如需更换请拿已坏手电到设备物资室填写物资申请单，待领导审批后采购。 手电电池 各作业队以节省的原则使用手电，每月至多更换一次手电电池，各作业队长每月根据实际情况上报电池数量，月初由作业队长领取并作统一管理。 各作业队每月提交一次采购计划，所有有预期的物资需计划采购，各作业队队长统一保管发放，设备物资室原则上不再针对个人发放手套、口罩等物资。 3、其它物资：包括少量螺丝、少量各种型号钉子、个别维修工具等其它不可预见必需物资。 如有特殊情况需要采购的物资，需到设备物资室填写物资申请表，请领导审批后采购。 针对物资丢失需再购买情况，需要填写丢失确认单，待领导签字同意后再采购。 4、各作业队已有物资统计工作 为规范、有序、合理地使用物资，在必需时互换使用不常用工具，以免再次采购带来的浪费。现需要统计各作业队已有所有小型物资（包含各作业队所有机械上工具、随机工具以及各作业队每人所持物资。）至2018年11月5日前交设备物资室，并由设备物资室统一核查。所统计物资详细至每一个螺丝刀、扳手等。 5、各作业队设备工作小时统计 各作业队长针对各队机械，需每月15日和30日统计机械工作小时，并报知设备物资室。 本规定由2018年10月30日执行 设备物资室 一、考核目的： 通过员工对工作成绩，工作能力，工作努力程度进行正确的评价，积极利用调动、晋升、调配、薪资调整及教育培训等人事管理，提供员工的工作能力和工作技能，从而促进公司的发展。 二、考核原则 1、绩效考评应坚持公开、公平、公正的原则； 2、绩效考评应以规定的考评项目及其事实为依据； 3、绩效考评不是为了制造员工间的差距，而是客观评价员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高。 三、使用范围 公司工程人员 四、考核内容 1、当月考勤记录10% 是否按公司制度要求出勤 有无无辜请假及矿工情况 是否按照公司请假流程执行 在私事于公司利益冲突时，是否以公司利益为重 能否按部门领导安排按时到岗 2、遵守规章制度20% 服从公司领导管理，如出现无故抵触公司管理的 出现消极怠工的、欺瞒领导的按情节 是否安全文明施工 是否有从事损坏公司名誉的事情 3、工作责任感10% 自律性：遵守企业规章制度，听从领导工作上的安排 主动性：无须督促，自觉完成份内的工作 责任心：任劳任怨，努力做好本职工作 协作性：积极主动地与他人合作，共同有效地完成工作。 4、工作能力20% 是否足以胜任本岗位所要求的操作能力 能否看懂施工图纸，并准确无误进行施工 工作有计划性，并能根据实情的轻重缓急做出正确的判断和决策 是否能合理地安排工作，较好地协调与他人的关系 根据客观情况快速地采取相应的措施 5、完成个人工作任务和质量20% 是否按时完成公司部署工作 去施工现场是否着装工服、工牌及安全帽 是否按工程安全施工标准施工，出现违反规定的情节 是否出现故意浪费工程材料或者损坏公司财产的 6、岗位技能和熟练程度20% 自己主动工作，并按时完成日常安排的工作 是否按图纸要求施工，并无出错现象 施工过程中，有无安全隐患。 施工计划的完成率 五、考核周期 定期考核：月度 六、考核形式 1、明查：自查、互查、联查 2、暗访：上级暗访、第三方暗访、社会监督 3、量化指标 七、考评结果及作用 1、考评结果作为员工工资、奖金的依据。 2、考评结果应向本人公开。 3、考评结果作为员工年终优秀员工的主要依据。 注：注：如遇客户投诉，调查后是员工的问题，每次扣款50元，如跟业主发生争吵，当月绩效工资全部扣完。 为了规范公司工程项目专用章刻制与使用流程，加强工程项目文档管理，提高工程项目各方协作效率，特制订本制度。 第一条 工程项目专用章刻制 工程项目组建立后，由工程部经理或项目经理提出刻制工程项目专用章书面申请，报分管副总、公司总经理审批同意后，提交公司综合管理部负责印章刻制。 第二条 项目专用章使用 1.领用及使用 工程项目专用章刻制完成后，由工程部经理指定项目经理到综合管理部领用，并由专人保管使用，一般由项目经理保管使用，并由部门负责人监管，做好专用章使用登记。 2.使用范围 工程项目专用章系非经济类用章，不能用在任何合同、协议及票据上，仅供项目组与业主、监理单位、施工配合单位联系工作和工程建设过程中产生的文档资料之用，例如设备装箱清单、施工日志、现场调试报告、现场问题报告、备品备件移交清单、培训记录表等。 第三条 工程项目专用章时效 项目专用章只在本项目建设过程中使用，使用时效为项目组建开始至项目完工、验收结束。 第四条 工程项