招商引资合同履约清查工作汇报.doc

精选资料庐山区招商引资合同交易明细表总结报告根据本市“三个理财”领导班子办公室工作安排，自2012年6月18日庐山区“五个理财”启动以来，招商项目合同交易清理工作取得初步成果。 现将主要工作报告如下一、动员部署1 .有领导能力为促进招商活动，提高土地利用率，经区委、区政府研究，决定在庐山区成立招商项目合同承包等5个专业清洁检查工作指导组，区委常委、区政府常务副区长周小琳担任领导。2 .宣传开始2012年6月18日庐山区召开招商项目合同承诺等5项特别整理检查活动动员大会。 鉴于此次工作情况复杂、工作量大、设计面广等特点和要求，工作组于6月21日召集庐山区各乡镇、街区、基地有关负责人，深入交流招商引资合同承包商整理工作的难点和要点，根据工作难点和要点提出了解决方案：多收集资料(各乡镇街区、 为开辟各基地的报告资料与商务局、国土局的报告资料进行比较，防止申报遗漏，防止报告失误)的工作局面奠定了基础。3 .调动人员6月19日，区纪委执法室主任杨述平、区工信委干部曹花荣在商务局馀秀珍副局长组织下动员召开会议，工作组立即正式开展工作。二、调查是“三重视”1 .着重调查“影响大、规模大、投资大”的招商项目。 批准“影响大、规模大、投资大”的招商项目，就能找到这次整理工作的要点，只要找到要点，就能以此为契机自我斟酌一些项目，为更快地打开工作局面打下基础。2、重视对乡镇、园区单位招商项目的调查。招商项目比较多，复杂，乡镇街道，以园区为单位发现整体清扫工作脉络，有脉络可以更快地把握整体清扫工作情况，为下一工作做好准备。3 .重视调查，涵盖全区2003年以来的所有招商项目。 抓住重点、条理，不能忽视其他招商项目。 不放过任何招商项目，全面把握我区招商项目情况。三、检查处理“三力”1 .着力调查验证。 针对通过个别谈话、信访通报、网络舆论等途径收集反映的招商项目问题，工作组总结了每日报告记录，明确了每周整理问题线索，坚持及时接受群众信访，深入理解的重要问题。 在此基础上，组内明确分工，分工核对，着力发现和寻找重点问题。 第一个是访谈。 委托问题反映了人、当事人等相关的熟人，通过“一对一”的对话、重复对话等方法来理解主题。 关于反映容积率、计划设计条件、投资强度的问题，请区国土局、计划局等相关人员深入商谈，理解实际情况。 第二部分是通讯调查。 对于反映的一些违反问题，要求通过给当事人以及有关机构发信来说明情况，明确问题。 第三，商业合作。 反映土地招投标、工程建设招投标、项目规划等高专业性问题，请有关部门协助。 四是暗中访问。 对一些重要情况和问题，实际深入、现场观察和暗中调查。 如果反映某招商项目闲置土地、土地利用率等问题，工作组将访问当地，掌握第一手情况。2 .着力分析原因。 整理招商项目合同履约不应简单找出问题，而应找出这些问题的深层原因，下一步应找出预防这类问题再次发生的办法。 从工作组了解情况，招商项目的部分承付、未承付具有一些特点。 一是企业自身原因，企业不按合同约定执行投资强度，土地不像L-乳酸循环经济项目那样活动的土地达到749亩问题非常严重，二是市场原因，市场和企业预期存在差异，企业后续资金影响项目建设进度，土地被搁置， 由于贝塔电力机械与市场预测存在差异，因此为了影响建设周期，根据国家规定认定土地被放置。 三是其他不可控原因，康扬化工无法建设专用码头，项目无法交易。3 .着力协调处理。 根据实际情况、具体原因，分别处理招商未交易项目。 多部门沟通解决问题的招商项目具体处理情况如下：我区成立专业集团与康扬化工领导层协商，逐步回收408亩闲置土地，在贝塔机电采用供应停产地，清产核资产回收171.8亩闲置土地，L-乳酸循环四、总结提高“三完善”1 .完善准入和退出机制。 从这次整理工作来看，部分企业不适合我区招商项目，原因有二。 一是企业自身实力不足不能达成投资额二是企业诚意不足，不是以投资发展为目的，而是以“包围地”为目的。 因此，我们应该建立准入机制，首先要多方面确认企业的实力，其次要了解企业的诚意，真正要知道是否要完成项目。 应对准入机制的是退出机制。 如果合作过程中企业未能履行合同或因其他原因导致项目无法顺利完成，应同时启动退出机制，为更好的企业和项目留下资源。2 .完善服务机制。 招商活动目前在我区经济发展中十分重要和困难，为扩大我区招商活动的影响力、持久力，必须完善我们的服务机制。 把项目引进庐山区只是我们服务的开端，企业在定居项目过程中，我们始终保持联系，维持交流，为他们所困扰。 这样才能得到他们的认可，产生模范效应，更多的项目可以定居庐山区，为我区的经济发展做出贡献。3 .完善监管机制。 从整理工作看，我们也觉得监管机制薄弱，从企业定居项目到项目生产过程中，需要建立更完善的监管机制。 经常了解企业的情况，企业不履行承付款等情况