彭庄矿基建情况总结

、 . 我们打败了敌人。 我们把敌人打败了。彭庄矿基建情况工作汇报彭庄矿于2003年由山东省发改委批准立项的矿井，2004年4月18日开工建设，矿井面积67.19k，地质储量1.47亿吨，能利用储量7388万吨。矿井设计年产量45万吨，服务年限51.5年，建设工期23个月，项目总投资46851.98万元。到今年6月矿井建设的所有手续及批文全部完成。目前彭庄矿是巨野矿区建设手续最全、工程建设最快的矿井。矿井由济南煤炭设计院设计，山东中建监理公司负责监理。一、矿井建设进展情况1矿建完成情况。矿井初步设计井巷工程量为10146.5m,概算投资13539.2万元。施工图井巷工程量8977米，截止2005年10月完成进尺3400米，其中一期工程1377米、二期工程1229米、三期工程734米。到2005年末矿建工程预计完成3918米，其中一期1215米、二期1429米、三期1274米，预计完成矿建总工程量的43.6%。到2005年10月矿建已经完成投资9070万元，到年底预计完成9984万元，完成矿建概算总投资的73 %。2006年到工作面投产预计将完成矿建进尺5059m，其中一期工程29米、二期工程1730米、三期工程3300米。2.土建完成情况。彭庄矿井初步设计总建筑面积21128，概算投资50530.9万元。施工图土建设计总面积为47875.31，截止2005年10月已累计完成42409.31，其中2004年完成9616.9，2005年完成32792.41，土建工程已完成总建筑面积的88.6%，累计完成投资6421万元。其中今年1-9月份完成3566万元，预计今年底将完成4544万元，累计完成将达到7398万元。3.机电设备及安装工程完成情况。矿井设计机电设备概算9865.11万元，截止2005年10月已完成11315.14万元，其中2003年-2004年完成3519.45万元，2005年完成7795.69万元，设备投资已完成概算的114.6%。2006年预计设备投资1235.93万元。到矿井投产预计机电设备投资将达12551.07万元，超出概算2685.96万元。矿井安装工程概算4443.71万元，截止2005年10月已完成1136万余，其中2003年-2004年完成228万元，2005年完成908万元。现已完成安装概算额的25.5%，预计仅完成矿井总安装工程量10%。二、2006年矿井建设规划根据今年矿井工程完成情况及明年的剩余的工程量计划，预计矿井于2006年10月开始试生产。围绕这一目标和矿井的安全建设，明年矿井建设将按期完成以下几项主要工程：1到矿井首采区工作面10月试生产前，井巷掘进工程必须在8月底之前完成矿建进尺5059米。2主井剩余工程包括井筒及装载峒室掘进，井筒装备、井架组立、井口房施工等工程在9月20日前完成。3矿井永久供电系统2005年底前完成；永久排水系统在2006年3月底前完成。4井下安全检测及通讯系统在2006年8月底前完成。5矿井采区下山输煤皮带机、顺槽输煤皮带机、1301工作面综采设备等机电安装工程，必须在明年9月10日前完成。6村庄搬迁明年底前完成整体村庄搬迁。7矿外运煤专用道路必须在明年8月底前完成。8明年6月底前要确定矿井生产经营的管理模式。三、矿井建设现状及存在的困难彭庄矿井自2004年4月18日开工建设以来，在鲁能发展集团等各级领导的关心支持下工程建设比较顺利，矿井在2005年2月19日完成了一期工程（除主井剩余23米井筒）后顺利进入二期工程，到2005年6月30日顺利进入三期工程并开始生产工程煤，截止10月底1301掘进工作面已完成井巷工程量850米，生产工程煤1.4万吨。预计到年底矿井将生产工程煤2.3万吨。目前参与彭庄矿建设的有中煤五公司、中煤68处、菏建集团、方大公司等十余家施工单位，参建人数达1000多人。到10月底全矿井建设期间实现了安全生产，杜绝了人身事故和重大非人身事故。矿土安等各类工程建设质量均达到了设计要求，许多单位工程达到了优良标准。矿井自开工建设以来未出现各类违法违纪案件，精神文明建设方面取得了较好的成绩，2004年度我公司和彭庄矿分别被鲁能集团公司评为先进单位。目前我公司及彭庄矿全体干部员工在公司新班子的带领下正以良好的精神面貌和饱满的工作热情投入到矿井建设的事业中。1矿井建设现状。到10月底和年底彭庄矿井将完成以下几个生产系统：1）副井形成永久提升系统，确保了入井人员安全上下、材料和矸石的供应和提升。2.）10月底已完成矿井临时通风系统，实现了机械通风，确保了矿井的安全建设，特别是为三期工程的安全顺利施工创造了安全条件。3）年底矿井将形成永久供电系统，有利的保证矿井的安全建设和建设速度。4）年底矿井将形成井上下的辅助运输系统，为加快矿井建设的速度创造有利的条件。5）地面工作生活建筑工程基本完成，年底矿井工广内将完成办公、住宿、就餐、浴室等与之配套的福利设施工程。（1）存在的问题。矿建工程存在的困难：第一、水患严重影响着矿井建设的安全及进度。矿井初步设计和勘探（精查）地质报告中矿井建设期间预计总涌水量约100立方/小时，单头最大涌水量约50立方/小时，矿井水文地质条件中等偏简单。随着矿井建设的不断深入，井下揭露的围岩及地质水文复杂情况日趋明显，自2月19日二期工程开工建设以来所开工的几个掘进工作面相继遇到突水，矿井总涌水量平均300立方/小时，最高时达到350多立方/小时，单头涌水量最大时达180立方/小时。自5月10日以来已有十余次出现突水淹井的危险。如三号交叉点5月10日突水涌水量达180立方/小时，影响矿井重点工程施工达5个月，使矿井投产时间明显的滞后5个月。火药库通道的突水、1301轨道顺槽反上山突水、1301工作面1号联络巷的突水涌水量均达到50-100立方/小时。现在正在实施探水的7号交叉点以里巷道，已打4个探水孔每个探水孔的涌水量分别达到28-50立方/小时，如果不采取堵水注浆措施施工中势必出现单头涌水量约达200立方/小时的后果，严重时会有淹井的危险。这些施工地点的突水不仅给尚未形成永久供电、排水系统的基建矿井和施工人员的安全造成极大的威胁，而且还严重延误了矿井的建设进度。截至10月底因水患严重影响矿井安全和生产的达20余次，累计影响时间约40余天，影响矿建进度400多米。为确保矿井和施工人员的安全，因探水治水改变施工工艺影响生产进度达1100余米。年初制定的矿建目标进尺为4250m ，是在二三期工程尚未全面展开，矿井井巷工程围岩及地质水文情况尚未揭露的情况下制定的目标。截至10月底因受水影响进尺1500余米，预计今年将完成矿建目标任务2750米。因此矿井水患是彭庄矿目前乃至今后最大的不安全隐患。第二、生产临时系统向永久系统过渡期间的矿井安全。目前矿井除副井形成永久提升系统外其他各生产主要系统均为临时系统。随着矿井二三期工程的不断展开，井巷线路和作业地点的延长和增多，矿井涌水量、用电负荷、用风量不断增加，供电、排水、通风三个主要临时生产系统影响矿井安全的程度越来越大。因安全检测系统尚未形成，对矿井有害气体检测及防火、防尘的管理难度越来越大。第三、主井剩余工程的尽快实施。随着副井永久系统的形成并运行，主井剩余工程的实施已是矿井建设中的最迫切最重要的矿建任务，因为从目前矿建进度情况分析，制约或决定矿井投产的主要工程就是主井的剩余工程。（2）施工单位因原合同执行定额偏低而出现工期滞后。受近几年来国内矿建市场经济形势看好及井下水文条件变化大的影响，施工单位近几个月来多次要求重新修订合同或调整材差、人工差等的要求越来越高。我公司为降低基建投资成本和维持合同的严肃性一直未以答复。为有利于矿井建设，对现在暴露的这一矛盾应急需加以解决。（3）矿井建设中的安全管理难度日趋增加。随着矿井建设的不断深入，井下工作地点不断增多，施工人员也越来越多（目前井下职工达600多人，每天按三八班组织生产），矿井受水、瓦斯等有害气体、煤（岩）尘、顶板等自然灾害的影响程度也随之增加，因此矿井安全管理的难度也越来越大。（4）村庄搬迁是制约矿井生产的一大困难。矿井设计中首采区工作面位于村庄（小屯村）下，按照国家有关规定村庄不搬迁其下不得从事煤炭开采，加之近几年国家大幅度提高土地补偿、房屋补偿等标准，使村庄搬迁的难度更趋增大。（5）工程技术管理人员的结构不合理，队伍的不稳定已影响矿井的工程建设。目前彭庄矿现有工程技术人员35名，其中高级职称2名，中级职称11名 ，初级职称22名。中高级工程技术人员从事的专业主要是矿建类（5人）、机电类（4人）、矿井通风及安全（2人）、测量和企业管理（各1人）共5个专业。初级管理人员不仅人员偏多而且专业单一，从事的专业主要是矿建类和机电类。根据今后工程的需要，这些工程技术人员中不仅中高级职称人员偏少，而且专业比较单一结构不合理，应充实地质水文、工程预算、微机自动化控制、环保等专业工程技术人员。根据各方面调查的情况分析，影响现有工程技术人员队伍不稳定性的主要因素是职称晋升、工资收入和劳动工资关系、住房等。这些问题的不解决势必影响到工程技术队伍的稳定和人员的积极性。四、矿井建设中采取的措施尽管在矿井建设中遇到不少的困难，为确保完成上级下达的各项指标任务，在今后的矿井建设中所采取的措施如下：1坚持以科学认真的态度，突出重点抓好矿井的安全建设。根据目前矿井建设已揭露的井巷围岩、地质水文、地质构造、有害气体等情况，在今后的矿井建设中有针对性的突出抓好水、火、瓦斯、煤（岩）尘、顶板等自然灾害的防范与治理。在工程建设管理中始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，特别是重点抓牢抓实矿井防治水的工作，确保矿井在任何时候不淹井。在井巷工程建设中坚持“有疑必探，先探后掘，不探不掘”的防治水的原则。同时强化加快矿井供电、排水系统工程的建设管理，使两大系统尽早形成，使矿井尽早具备抗灾能力。2.制定安全管理的有效机制，实现矿井建设期间的安全生产。 针对彭庄矿矿井建设时间紧任务重和受自然灾害影响严重矿井安全管理难度大的特点，我们在安全管理方面从完善健全各项规章制度入手，加大考核管理的力度。继续采取和执行安全风险抵押金考核管理制度、管理人员24小时跟班制度、安全检查旬检制度、隐患排查制度及安全管理责任制等有效安全管理制度。对关键工程、重点岗位、薄弱环节的安全管理采取安全管理上重奖重罚的特殊管理方式，使矿井建设的安全管理始终处于有效的在控可控之中。同时针对矿井建设的特点在矿井安全管理方面，也期望发展集团有关部门和领导给于我们一定的激励倾斜政策。 3.妥善处理好与施工单位工程结算中的矛盾。彭庄矿目前的矿井建设已处于一个非常关键的时期，及早化解与施工单位的矛盾不仅有利于工期的提前，而且还有利于早投产带来的高效益。因此，即本着公平公正合理又要遵照有利于投资者和工程建设的原则，重新修订施工合同及早化解双方的矛盾，也是目前彭庄矿当前的一项重要工作。4.加大处理与地方关系的力度，为矿井建设和发展营造有利的外部环境。当前和今后村庄搬迁工作乃是影响矿井建设和发展的一项重要工作，工作做不好矿井生产后三个月就没有采场，矿井也就无效益可言。因此，在今后的矿井建设中，我们公司和矿部门及领导，应同心协力充分发挥两级管理层的积极性，妥善处理好与当地政府的关系，及早启动村庄搬迁工程，争取明年底前完成村庄整体搬迁，为矿井的发展及早创造有利的井下采场。