思八达-全员生发智慧系统--“80期中层全员生发”中层笔记

思八达全员生发智慧系统（中层周易） 全球95的人以公司为伴。吃饱的人是小人.畜生.吃七成饱身体最健康。与人相处：在公司与老板.同事相处不好,换公司没用。夫妻相处不好，离婚也没用。幸福辉煌.成就自己。第一板块：成就自己。（财富，地位，幸福指数，家庭，孩子，人际关系，爱人尊敬程度等等）侥幸心理：如：（抽烟得肺癌，癌症不会是我）当有一天自己真的得癌症，却问苍天，为什么是我？最后却跪在五寸香烟）牛什么？人分为四种人：第一种：知道自己知道。第二种：不知道自己知道。第三种：不知道自己不知道。第四种：知道自己不知道。跪下的是身躯，生气的是灵魂。什么叫本事？A.是不是年龄？答：不一定。75岁老人坐牢出来后自己创业，现在成亿万富翁。B.是不是学历？答：不一定。大学生对小学生沟通不了，算什么？C.是不是性别？答：不一定。阿拉伯半岛男人娶四个女人，中国男人比女人多四千万。D.是不是形象？答：不一定。长得漂亮的女性婚后会失落，因年轻是多人追。E是不是后台？答：不一定。李天一.李刚案例。后台亲戚应比别人更努力。F是不是过去的经验和辉煌？答:不一定。与时俱进（如移动，微信等等）毛主席说过.持续学习。G是不是会评价，会指点，会批评？答：不是。不要把自己年龄跟孩子比，生不逢时不抱怨，面对现实才踏实。H是谁说了算？答：不是。别人说你行，才行。自己说了不算。到此明白：什么叫做真正的本事？A有结果。 B.当下有结果.（一切以结果说话）当下师为无上师。当下法为无上法。当下果为无上果。如何快速获得结果的功法？一 吸星大法：借平台。第一步：我要获得是什么结果的人。第二步：寻找已经获得这样结果的人。第三步：研究生发出他获得这样结果的通道和特质。第四步：把他的特质放在我的身上成为我的特质（借身还魂）第五步：最终把我修炼成我现场示范：用吸星大法的五大步骤吸我家老板（我家老板身上有什么特质如何用）作业：从今天开始修炼以上的特质，明天才会更好。老板的真正的特质：1. 有本事让自己有本事。2. 有本事把本事发挥出去。3. 有本事让别人有本事。人存在于世界上最大的智慧是，不要把自己陈旧的观念评论世界。智商小于情商，更大的是群商。总结以上三句话出现三个字： 影响力。一个人活在世界上总有人说他坏话。后半生中层修炼的三大影响力A. 对下属的影响。B. 对同级的影响。C. 对上级和老板的影响。影响力之一：中层对下属的影响（我们如何让下属发自内心支持我，跟随我）答：A.必须带领下属过好日子（收入，荣誉，精神）B.必须持续带领他过好日子。影响力之二：中层对同级的影响（也就是同级发自内心认可我.支持我.在内心暗暗对我竖起大拇指）A. 凭本事吃饭.良性竞争。B. 就事论事。C. 凡事主动，捧场不拆台。协调时领导者分内的事。是你最大的事情。影响力之三：中层对上级和老板的影响（也就是老板喜欢什么样的人）1. 独当一面，负责任。2. 激情，野性，梦想。3. 交给，一伙人，立场一致，有结果。4. 爱心，想干事，能干事，干成事。交给爱干成事想干事能干事进入第一角：想干事一. 过去自己是什么样的人？（思考）二. 过去我过着什么样的生活（反省）三. 未来我一定要成为什么样的人（自己想）四. 未来为一定要过什么样的人生（自己想）进入第二角：能干事一. 未来十年（2023）年我要达到什么结果，如（存款，职位，房子，车，家庭. 孩子朋友圈，幸福指数等等） （思考）二. 未来5年（2018）年我要获得什么结果？ （思考）三. 未来3年（2015）年.我要活的什么结果？ （思考）四. 今年年底我要获得什么结果？ （思考）你的事业辉煌程度跟你交给公司老板团队的程度承正比一群人.一件事.一辈子。进入：交给.进入爱只要爱不增加，一切都不可能改变，只要人生苦痛和纠结，就是那一刻消失了。八大爱：八大交给：一. 爱自己，交给自己。 二. 爱家人，交给家人。三. 爱公司，交给团队。四. 爱城市社区。五. 爱人类，交给人类（君子，小人，坏人）六. 爱国家民族。七. 爱世间生灵万物。八. 爱地球，交给智慧，爱宇宙，爱苍穹。爱与交给的具体形式表现之一就是一个字： 拜一. 拜谁就交给谁.就是爱谁。二. 拜谁就感恩谁三. 拜谁就是向谁学习。四. 拜谁就孝顺谁。现场体验：一对一. 一对多. 多对一. 多对多，如（夫妻，老板等等）心情就是第一生产力心情安检公司就是一群人在一起生活。有些事不能太当回事。有些事不能太不当回事。第二板块：成就别人一个人要想获得成就唯一的通道就是通过成就别人来完成如：佛祖就是通过普度众生来让自己成佛的如：毛主席通过为人民服务让自己成为国家主席的如：刘一秒通过老板，员工，孩子（三亿人）解脱来自我实现。如：现场28位企业老板通过公司这个平台实现员工的梦想来顺带实现自己的梦想如：现场中层就是通过成就公司的上级，下级来成就自我（承上承下）这就是中层的魂。如：公司的魂用我们的产品让人生活的更幸福。公司最值钱的两个字：持续人活着就是角度问题。进入第三角：干成事一. 我要什么？（思考）二. 我有什么？（思考）三. 拿我有的换我要的能否换来？（思考）四. 我立刻采取什么行动？（思考）说明：1. 要的和有的必须是对等的。2. 不要把平台当成了本事.筹码。（市场.平台.同事.成本）3. 成交的秘诀是等价。4. 大部分的成交都是物超所值。如何具体操作：如？：交换.交易.交给.同时让他们持续一直往前运行。如：让员工激情持续.活力持续.业绩持续.交给持续.爱持续.公司持续.沟通持续.人员持续.。 机 制公司所有的问题和所以公司的问题都是机制的问题解决了机制就是解决了一切.（如：男人与女人上厕所排队和所用的时间.女厕所比男厕需多一倍）机制。什么叫机制：一. 做事之前的游戏规则。（如“夫妻吵架后定机制：不管谁对错按日历单双道歉）二. 为了让好的结果持续（不能说人不对，如：一老人摔倒有人去扶.有人不扶. 这 没有不对.是社会机制造成）.每个人都是坏人与好人的结合体。三. 用于解决问题的（如：交给，机制）参考：1. 每月月末下午3点到6点交心。2. 部门内部，部门与部门之间，员工和老板之间。3. 地点：老板办公室？（错）压抑。答：平等放松的场。4. 内容：开始先从人进入（从人谈工作可以，从工作上谈人，不可以）功夫时间：把时间放在任何事情，任何事情都是功夫。解决公司所有问题的万能钥匙：A. 遇到问题找机制。B. 解决问题订机制.C. 全员生发吃机制D. 新的问题改机制员工有四种人：A. 只交给，不交易。B. 只交易，不交给。C. 不交易，不交给。D. 又交易，又交给。如：遇到邮政储蓄银行余额下滑1. 制定提升储蓄余额的机制2. 全员生发。如：出现问题？3. 改机制。（1）存三个月奖千分之一（2）半年奖千分之二（3）一年奖励千分之三（4）超过一年奖励千分之四。如：公司招人。参考：1. 全员招人。2. 招来一人奖200元。3. 干够三个月再奖200元。4. 升官一级奖2000元5. 每年评出招人之星（伯乐之星）发奖金，奖杯，大家向他鞠躬学习。6. 被找来的人第一年收入的5%给找来的人你把孩子安排在什么场合，他（她）将承什么人。情景：孩子没什么好坏对与错之分。在什么情景会成什么样的人。你的孩子经常和什么样的人在一起，他（她）将成为什么人（圈子就是品质）想成为什么样的人，就和什么样的人一起想。情商大于智商孩子看到的是什么世界，他将成为什么样的“价值观”情节：A. 观世界（才有世界观）B. 观人生（人生观）C. 观自在（自己跟自己）你的孩子学会运行，自我照顾，他将成为强大的自己。你愿意帮助多少亲戚朋友实现梦想，你就将这套宝典送给他。1. 问题：公司到底有什么问题？公司本身就是个问题。2. 解决问题机制，发像素问题的机制。仅供参考：1. 每月召开一次发现问题的会议。2. 领导主动到一线去调研。3. 公司设立问题箱4. 微博，微信，短信，QQ，电话，传真，邮箱，陌陌。一. 经营公司就是解决问题二. 随着解决问题公司不断壮大。三. 公司有解决不完的问题。四. 什么叫真正的人才？1. 发现问题的人。2. 解决方案的人。3. 准备好方案的人。五. 凡发现问题方案被采纳者奖励300元六.每半年或者一年评出问题之星，给予奖金（物质）奖杯（荣誉）及全员的拜（精神）问题一.在全员生发的过程中，生发本身有没有问题。1. 争吵. 2.时间紧张 3.推卸责任 4.表达不清楚 5.打断别人，批评别人 6.没有主持，记录人，监督人 7.沉默 8.离开团队 9.分工不明确 10.跑题 11.一言堂 12.整体偏离13.没有主见.随大流 14.没有签字画押15.抓不住制定机制的核心问题二.全员生发机制1. 举手表决.少数服从多数 。2. 分配每人说话时间。3. 最终必须有审核机构和审核人（老板有一票否决权，发改委，生发改革 委员会）4. 必须提前将议题告知当事人（发改委成员）5. 打断别人现场做俯卧撑20个。6. 设立主持人，记录人，监督人7. 必须发言。8. 凡离开一个人扣200分。9. 主持人将跑题的拉回来。10. 与所有人员签字画押，牵涉到财务，人事，大的事必须老板签字。原则： A.核心1. 与他有关。2. 对他有好处。3. 可以拉动他前行。B.原则：1.必须有利于公司。2.必须有利于老板。3.必须有利于团队。4.必须有利于顾客。5.必须有利于社会。6.基层 崔栋问：这两天来做什么？ 学习A、是学习技巧、方法、结论、答案、还是学习思维思路？B、是被动的添加还是主动引爆？学习智慧的核心命脉就再于：在内心建立一套强大的活的思想意识系统，人和人最本质的差别就是思维。如：教育孩子由工作思维到领袖思维。你今天的结果是你昨天的思维造成。一念定乾坤无论别人怎么对你，你内在的价值都在。打开全新的一页。问：在企业这个平台上我要获得什么？答：钱、成就感、经验、车、房子、媳妇、荣誉、价值、快乐？ 为什么所要的没有得到？A、因为对所要的不够集体、不够明确、B、对自己