关于对青年创业现状

精选文库关于对青年创业现状、项目、制约因素的调查。关于对青年创业现状、项目、制约因素的调查。Xxxxx xxxxx 摘要： 在这次的调查中，我采用实际询问的方式对创业青年进行了采访，调查了家乡的社会情况，他们的学历，社会经历，对创业的认识，看法，他们创业的主要项目方向，当前的创业情况，营业情况。然后就调查情况有了一些想法，想了一些还不太成熟的解决方案。通过这次实际的调查，我真正明白了实践调查的重要性，没有实践，一切理论都不是完全正确的，而且我明白了要想做成一件事，必须刻苦努力，付出的汗水不会白流的。在与创业青年的交流中我知道，我需要在与人交流，说话礼貌上提高，还有就是在以后的学习生活中着意培养自己的统筹全局意识。 关键词:xx，青年，创业项目，现状，制约因数，解决方案正文：为了深入学习贯彻十七届五中全会精神，全面推进创先争优活动的开展，促进社会实践、社会观察与专业学习、研究相结合，积极为大学生科技创新项目立项课题研究做准备。在大学的第一个寒假里，我积极响应院分团委号召，参加了以社会调研为主的社会实践活动。在家乡xxxxxxx等部门的帮助下，我调查了xx青年的创业现状，他们创业的相关项目，及制约他们创业的因素。xx是山西省xx市的下属县，是国家级，省级贫困县，一个典型的经济欠发达地区。全县多山地，交通较为便捷，目前又有一条高速公路在建。在教育方面，相比xx其他地方来说还是落后的。物价比较高。但这里的治安，卫生，环境发面还是不错的。xx青年就生活在这样的社会环境中。xx的青年，虽然在近年来，受教育的程度有了明显的提高，但大部分还是只接受了九年义务教育。在他们接受完初级教育后，一部分选择外出打工，一部分选择继续深造，包括专科本科研究生的学历教育，还有一部分选择参军等。当他们年龄达到二十三岁，一部分人就选择了自主创业。先在社会上闯荡了几年的青年在谈到创业时，认为社会经验告诉他们应该从可以轻松入手的易于操作的项目开始，例如餐饮，服装买卖，装修建材等。我主要就在装修建材方面的创业进行阐述。他们大都受教育程度不是很高，很多都的只接受了基本的九年义务教育，然后就外出打工，例如太原，榆次，阳泉等。他们在外干些比较脏乱的活，从小受的苦累让他们学会了勤劳，忍让，宽容，诚信，细心。在外打拼了几年了他们在取得一些收入后就回到家乡。在选择装修方面创业的会先去拜师学艺，在某个施工队当小工，找一个好师傅学习，学习施工注意事项，设计工艺，队伍管理，账务管理，相应方面的国家规定法律法规。在这个过程中他们的活脏，累有时还要接受师傅的批评甚至是责骂，但他们都接受，因为他们明白这些苦这些类都不会白受，这会为他们日后的创业成功打下坚实的基础。待他们感觉自己可以的时候，就会去着手组织自己的施工队伍，开始的创业资金主要靠父母的自主，或者靠信贷。新一代的创业者更懂得营销，尤其是广告宣传的作用，不仅如此，他们还会以价格优势，时间优势等条件赢得雇主的好评。有时还会请雇主为自己宣传，这样口碑就传开了。就他们的现状，能一直稳定保证装修质量的队伍可以很好的在运作中取得成功，而很多的队伍不能坚持，不能在施工质量上保持高水准。或是在账务管理，人员配置上出了问题，导致创业失败。在建材销售方面创业的青年，会先在相关的公司，商铺打工。学习进货，存货，出货，资金管理，人员配置，宣传，售后服务等一系列的行业经营注意事项。由于建材创业是一个入门资金要求较高的行业。所以他们大都依靠父母亲戚的资助，还有就是有合伙人的投资。当他们开始自己的店铺时，会用到自己学习到的，严格控制成本，较少流通成本。在建材方面的，能经营的不错的，在成本控制，物流，产品售后做的比较好。而很快失败的对市场调查就有着明显的不足，售后服务滞后，失败在起跑线上。总的来说，创业启动资金，创业前相关方面知识技能的学习，对市场的调查，人力资源管理，财务管理，人脉等是创业的主要制约因数。1.创业的启动资金是创业者面对的第一个实际性的困难，他们没有足够的积蓄，只能向父母亲戚挪借，或是通过向银行借贷这种途径，由于现在信贷难度大，自身的信用额度不够，所以很少有人可以贷到款。2.有了基本的资金，就开始了市场调查，面对市场，细致认真的人选择进行实际的关于市场人员，产品，市场预计份额，市场饱和度的调查，而一些人就比较草率，随便凭借自己打工时的经验，以及道听途说，就匆匆上马，慌慌张张开始了自己的老板路。3.人脉问题是青年人最头痛的事，初出茅庐的他们，虽有少许的社会经验，在建材装修方面，主要的销售消费对象的中年人，也只有他们才有财力进行房建。面对这个问题，青年人只能坚持，坚持做下去，加大对自己的宣传力度，或是借助亲戚朋友的介绍，慢慢的拓展业务。4.人力资源管理是这些没有足够知识和管理经验的年轻人在经营中遇到的比较难以处理的问题，处理的好的可以如鱼得水，和员工团结在一起，为自己的第一桶金打下坚实的基础。处理的不好，就鸡飞蛋打，甚至员工还会破坏营业，严重者导致关门歇业。5.财务管理即成本管理是是是否可以加速发展的重要因数，成本控制的好，可以免去一些不必要的花销，使自己的队伍成长高效迅速。如果成本控制的不好，会导致资金链出现问题，资金周转困难。新的货不能很快购进，员工工资不能及时到位，导致施工的进度减慢或停止。面对这些问题，我提出以下几点建议：1.对于创业启动资金，我认为可以放宽信贷的准入，设立专门的创业信贷中心，降低贷款利率。或者由当地的财政，劳动等行政部门设立专门的创业帮助资金。2.而对于人力资源管理，财务管理，市场调查等问题，我认为应该有当地的相关管理的行政部门给予帮助，开设专门的培训机构，对创业者进行系统全面的指导和培训。在他们经营过程中，指导人员最好应该不定期的去查看，去关注青年创业者的成长，创业者的经营现状。这样就能及时解决创业者遇到的问题，给他们的成长保驾护航，让他们可以大胆的经营，放手大干一场。3.对于最难解决的人脉问题，我认为可以采用舰队模式，由当地的龙头企业牵头，其他的小企业跟随，将市场进行分割，帮助刚成立的公司在幼儿期好好成长。而这样会导致部分大企业的利益受损，所以需要财政的支持，对大企业进行补偿。4.因为刚刚创立的企业真的很弱，所以行政部门可以降低对这些创业者的各种比如手续费，工本费，检测费用等。最主要的是在税收上给予减免。5.一切的进步都是在竞争中推动的。所以加大对创业好处的宣传，在全社会倡导创业，形成一种创业的氛围。在越来越多的企业竞争中，搞活市场，带动就业，促进当地明星企业的产生。在每一年的年底对相关的优秀的创业者，创业企业进行奖励。结束语： 经过一星期的访问，调查，终于生成了这份报告。在与青年创业者的交流中我知道了，每个人的生活都是不容易的，坚持，乐观是制胜法宝 ，对待创业，可以说是戴着镣铐跳舞，有很重的心理负担，学会释放压力就必须学会。在经营过程中，细心，认真，负责，服务到家，任劳任怨，对员工的宽容，对雇主的忍让。说话这是门艺术，说的好收入颇丰，说的不好，就有可能断送自己的事业。成败由细节决定。这些良好的品质，是需要我在日后学习生活学习和注意提高的。在调查过程中也出现了失误和问题，比如调查被访的人数较少，不能向被访者取得有效的数字统计资料，调查的行业范围小，所调查的问题较少，不能做到全面客观的。在以后的调查中真正做好前