超市工会工作总结

-精选公文范文-超市工会工作总结 篇一：商场工会工作总结 2011年上半年人民商场工会工作总结 2011年上半年，人民商场工会在市总工会和公司董事会的领导下，以科学发展观为指导，全面贯彻落实市总工会工作会议精神，以科学发展、富民强市为主题，以发展和谐劳动关系为主线；紧紧围绕公司“开拓进取，多元发展”这一年主题及公司下达的全年经营目标，结合工会自身特点，充分发挥职工的聪明才智，不断强化自身建设，突出维权、参与创新职能，推进企业民主管理，推进职工素质工程建设，增强企业的凝聚力和职工队伍的战斗力，为公司全面实现全年的工作目标作出了应有贡献。 一、加强工会自身建设，进一步完善工会组织机构 1.围绕促进经济发展方式的转变和经济平稳较快发展为中心，以发展和谐稳定的劳动关系为主线，结合公司年主题，将公司全年的工会工作进行了部署和安排。 2.在工会经费管理上，做到量入为出，精打细算。工会经费年初有预算，年终有决算。自觉接受经费审查委员会的监督和检查。工会经费收支情况在年底进行公示，接受全体会员的监督。 二、紧密围绕公司“开拓进取、多元发展”年主题，深入开展“党工共建、创先争优” 劳动竞赛活动根据市总工会关于在全市工会组织深入开展“党工共建、创先争优”活动实施方案，公司根据自身实际情况，制定出石嘴山市人民百货商场有限责任公司“党工共建、创先争优”劳动竞赛实施方案，分发到公司各部门进行宣传、实施。 1.将“党工共建、创先争优”活动与贯彻公司 “开拓进取、多元发展”年主题紧密结合，广泛发动职工参与。优化工作流程，提高办事效率，使管理行为环环紧扣、紧张有序，建立快速、高效的管理工作机制。 2.结合各自岗位，细化“六比六看”活动内容，使其有效促进工作效率、提升员工素质。 3.将“六比六看”贯穿到消防安全和服务质量考核评价机制中，持续提高消防安全意识和服务质量水平。 4.分季度对公司各部门上报的星级微笑明星、优秀卫生柜组和销售冠军进行奖励。 三、积极开展思想和业务教育，提高职工队伍的整体素质 我们工会立足于建设一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍，以“创双优”为主线，以“创建工人先锋号”为载体，以班组建设为重点，以提高职工技能素质为目标。工会按照“政治过硬、业务优良”的总体要求，采取多种形式加强职工的思想政治教育、职业道德教育和业务培训，进一步提高了职工队伍的综合素质。1. 上半年公司大力实施人才强企战略，工会联合公司各部门，针对不同层面的员工，制定切实可行的培训方案。综合管理部针对管理人员，安排了著名国学应用大师翟鸿燊老师的讲座课程，利用晚上时间进行了自身修养、人际沟通方面的培训；财务部安排经营管理口人员进行了商场贝图系统操作的培训；商管部从外聘请了优秀的讲师，为公司400多名员工进行了服务礼仪、销售技巧方面的培训；超市联系厂家讲师，利用两天时间为超市员工进行了礼仪、促销方面的培训；家电利用淡季时间，派促销员到厂家进行业务培训；各经营部门还利用晨会时间，对员工进行规章制度、消防安全等方面的培训。由于培训内容新颖、针对性强，培训讲师水平较高，在职工中引起了较好的反响，员工整体素质有了进一步的提高，在全公司营造了良好的学习氛围。 2.加强法制宣传，增强职工法律意识和法治观念 紧紧围绕落实“弘扬法治精神，促进社会和谐”这一主题，在员工中广泛开展以宪法为核心，宣传与经济社会发展、维护社会和谐稳定、服务和保障民生相关的法律法规，开展社会主义法治理念教育。 四、健全企业民主，积极维护职工的合法利益 加强民主管理，发挥工会组织的作用。人民商场工会从民主政治建设入手，在坚持实施民主管理制度的同时，认真履行工会基本职责，反映职工的意愿，在开展“提高劳动争议调解能力，促进劳动关系和谐稳定”建设年活动中，设立了劳动争议调解组织，总经理周鸿丽任组长，各部门经理任副组长，及时解决职工劳动争议问题，维护了职工的合法利益，充分调动了职工的工作积极性。 五、落实和健全厂务公开制度 我们按照管理规范化的要求和厂务公开制度的有关规定，建 立和健全厂务公开制度，确定公开的内容和形式，实行定期、定向公开。 1.经营分析会。工会每月参与各部门经营分析会议，对各经营口当月经营管理工作提出合理意见，以便于下个月创造更好效益。 2.政务公开。工会参与公司的重大决策，对人员选拔任用、效益工资的发放形式调整；公司与各部门目标责任制的签订等反映强烈的热点问题、切身利益问题予以公开，接受职工的监督。上半年参与制定了考勤管理办法、离职管理办法、差旅费管理办法等规章制度，规范了后勤管理；加强了日常检查和整改的力度，坚持每月三次例行检查，各部门基础管理工作更加扎实； 六、积极为职工办好事办实事，增强工会的凝聚力。 工会本着“群众利益无小事”的理念，把关心职工的生活、认真解决职工关切和迫切需要解决的问题，增强职工队伍的凝聚力和向心力作为一项重要的工作来抓。1.坚持定期组织职工进行体验，使职工能及时了解自己的健康状况，及时发现问题及时医治，保障职工的身体健康。在 “三八”妇女节来临之际，为431名职工安排了健康体检，金额达38200元。 2. 组织开展丰富多彩的文体活动。丰富了员工的业余文化生活，调动了职工工作积极性。 （1）上半年，工会安排组织了春节趣味游戏，猜灯谜，人民商场第二十五届职工运动会等活动，组队参加了七彩园越野赛，丰富了职工的文化生活； （2）通过学习宣传栏，举办了10多期文化栏目，内容包括销售排行榜、生活小常识、优秀员工评比栏及员工学习心得等等，版面内容丰富多彩，丰富了员工文化生活。 3积极组织协调各部门做好上半年活动方案的实施与安排，上半年，公司各部门通力合作，加强协调配合，将公益性活动和促销活动有机结合，营销活动推出的时间、形式、规模和力度更加合理，使商业促销活动更加新颖，更能吸引顾客，不仅获得了良好的经济效益，还在社会上取得了很好的反响。上半年共举办各类整体宣传促销活动8次，超市推出海报12期，家电策划各种促销活动6次。其中家电联合新飞厂家和惠农区商务和文化旅游局举办的“新飞电器惠农工程”，通过多方面协调配合，取得了良好的效果，真正做到了政府得民心、企业得市场、农民得实惠，截止到6月30日，活动共销售新飞冰箱、冰柜600多台，营业额100万元。篇二：工会工作总结 工会工作总结 XX年，工会在管局工会的正确领导下和农场党委的大力支持下，紧紧围绕农场中心工作，通过“抓重点、强责任、突亮点”的工作思路，全面履行各项职能，积极促进和谐劳动关系，全面完成重点工作的目标。现将全年工作情况汇报如下： 一、夯实基础、履行职能，推进基层组织建设 1、坚持源头参与，职代会制度有效落实。 以职代会为主渠道，职工从源头参与，着力加强民主管理进一步深化。全面落实职工代表述职、评议、补贴、巡视、培训等制度，为70名无工资性收入职工代表发放补贴25200元，连续五年为职工代表免费体检，建立检验档案。落实职工代表述职、评议、竞选等制度，维护职工的合法权益。职工代表以选区为单位成立提案征集小组，通过“走基层，访职工”活动宣传农场各项政策，广泛收集职工的意见和建议为农场科学决策提供可靠依据，合理行使职工代表的各项权利。 2、建立“三栏、两区、一站式”公开模式 落实和保障职工的知情权、监督权，参与权，在公开工作中创新工作思路，拓宽公开领域，畅通民主渠道。一是依托社区管理服务站建立一站式服务大厅，公开服务承诺，设立监督岗。二是在搬迁小区内通过区委共建推行“三栏”双向公开。做到职工搬到哪里，我们就公开到哪里。三是公开载体多样化。基层单位除“三栏式”公开版外，还借助LED电子屏、多媒体、展示板、网络等媒介公开最新工作动态。 3、扎实推进“两个普遍” XX年农场私营企业32家，经过摸底9家企业已注销，成立私企工会12个，其中独立工会9个，联合工会3个。规范基层工会组织建设，办理基层工会法人资质25个，小三委建立率达到100%，公章落实率达100%。农场工会坚持一手抓组织建设，一手抓工资集体协商，建立健全协商要约、协商指导、履约监督机制，推进工资集体协商由“单方定价”向“平等对话”， 建立指导员协商队伍，工资集体协商覆盖率100%。 二、创新载体、强化措施、职工共富行动效果显著 XX年，多次组织相关部门召开扶低专题会议，制定并出台了保扶提档升级工程实施方案，成立了以党委书记、场长为组长的领导小组，建立领导责任机制、考核机制和激励机制。农场无息借款200万元，做为低收入户启动资金，领导干部投入帮扶资金万元。到目前，143户人均收入达到万元以上，100%实现脱低致富的新目标。 XX年，全场共结成帮扶对子143个，发放帮扶联系卡143张，在“一帮一”共富行动中开展政策扶持、资金保障、项目落实、多措并举、科技帮扶，通过采取“四帮一”捆绑帮扶形成服务链（即：干部出资、大户让地、有机户代耕、技术员指导），搭建“双扶平台”为每个低收入家庭发展一个项目，提供一个岗位，重点落实低收入户种植高产攻关示范田，通过管种、管收、管销进行“管帮代”高科技扶持，实现以他人输血为自我造血。为保证“管帮代”和“四帮一”捆绑帮扶模式有效推进，农场通过搭建“双扶”扶低平台，让每个低收入户有两个致富项目。 通过扶低工作的开展，党员、干部、大户让地11000亩，扶持93户低收入户种植水旱田15065亩， 50户从事第三产业，提供就业岗位178个。扶持的重点向场地区低收入户倾斜，由街道党委牵头与场直地区的低收入户52户结成帮扶对子，提供岗位，发展第三产业。完善两位一体建设，保扶工作常态化。 在保扶工作中重点救助鳏寡孤独、残疾智障、无劳动能力低保家庭306个。依托帮扶中心、责任爱心超市、农场爱心基金，构建“七大救助”体系（即：生活、医疗、助学、信访接待、职业介绍、法律援助、应急救助）。农场党委针对“帮扶”和“保扶”的家庭开展各大救助。农场行政拨款20万元做为保障困难职工和低保家庭生活的爱心救助基金， XX年通过一站式服务、两节等重大节日救助困难家庭350个，救助金万元，提供岗位15个，技能培训2期。针对“保扶”人员，农场党委以开展“献爱心”捐赠活动、卡式发放生活用品、设立“爱心基金”专用账户为载体，号召社会各界人士捐款万元，捐米面油物价值万元，每季度发放一次生活物品，对于突发意外造成生活困难的家庭开展应急救助，使困难家庭基本生活有保障。 三、选树典型、开展活动、职工素质有提升 在农场党委的领导下，通过明目标、抓重点、强责任、出亮点的工作思路，评选扶低先进集体3个，先进个人20个，发放奖励万元，推荐管局级抗洪标兵及个人16个，组织退休劳模疗养11人，以网络、电视平台为载体，加大典型宣传力度。XX年农场以文体中心，世纪园文化广场，明珠家园小区广场为平台，已成立的13个文体协会为依托，开展丰富多彩的全民健身活动，举办秧歌赛、拔河赛、庆七一大合唱，组织农场职工参加管局、分公司举办的红卫杯篮球赛和羽毛球赛、安康杯知识竞赛等大型文体活动，均取得优异成绩。 四、创建“四美女工”，女职工工作开展到位各基层女工委标准化女工组织创建率100%，建立私企女工组织12个，组建率100%，100%签订专项集体合同，落实率100%，实现“四个百分百”目标，在社区、学校、医院开展争做“四美”女工和文明家庭、绿色家庭、平安家庭创建活动。一是为全场女职工发放卫生费近20余万元。二是继续以全面提高女职工素质为重点，依托女职工培训学校提素质。采取走出去、请进来的方式开办女工干部培训、知识培训学习班2期，培训人数达300人，学校、医院继续开展技术比武，岗位建功等活动。三是农场免费为4337名妇女进行免费体检，动员1007名妇女参加女性安康保险，完成妇女出险理赔工作。 五、下一年工作计划 XX年农场工会创新思路、创新方法开展好工会的各项工作。 1、完善健全各基层工会组织建设，做好职工之家的创建。 2、继续开展扶低工作，加大扶持力度，落实帮扶措施。 3、做好两节送温暖活动及XX年职工疗养等工作。 4、继续抓好女职工培训学校的各项工作。 5、扎实推进全民健身活动，开展各具特色、参与面广的体育活动。篇三：年度公司工会工作总结 以服务为纽带，促企业与员工双赢 是集团的全资子公司，也是目前全球最大的制造商，其产品百分之百出口，是深圳市的出口创汇大户和重点企业。始建于年月，是世界最大的企业集团的前身，年底以集团全资子公司的名义独立运作。由位于深圳蛇口的西部工厂和位于龙岗坪山的东部工厂组成，形成了东西两翼的生产格局，现有员工余人。 作为党政的助手和广大员工的帮手，我司工会基层建设工作起步早、发展快、工作实，为增强工会组织自身的凝聚力和战斗力，推动公司文化的建设和发展，发挥了积极作用，使公司在激烈的市场竞争中和迈向世界级企业进程中不断发展壮大。 一、服务企业，服务社会 如何服务好企业和社会？工会积极参与公司开展的一系列富有成效的管理活动。如：职工代表每月工作电话会议制度、巡视检查制度、上下工序间咨询调节活动等双向管理的新形式和新途径。同时，坚持每年对全公司主任级以上管理干部进行民主评仪和工作述职，让民主管理渗透到每一个基层班组，充分发挥每个员工的积极性和创造性，使各项生产经营指标有效地落实到了班组。 建立平等协商和集体合同制度，形成协商企业劳动关系的有效机制。为企业和社会分忧解难，南方中集的集体合同是经过深入调查研究，征求员工意见，进行平等协商之后开始执行的。并对平等协商、集体合同中途管理的基本要求，监督检查，有关事项，履行集体合同的争议处理都作了明确规定。公司还建立了公司、车间二级争议调解组织，配备了专职劳动争议调解员，并坚持每年不定期培训劳动争议调解人员，通过平时工作的认真开展和企业效益的好转。 二、开展好工会工作，为员工送温暖 坚持贯彻实施劳动法及深圳劳动有关法规是公司工会工作的基础。重点突出维护职能积极参与涉及员工切身利益方案的讨论和审议。每年都审议公司岗位劳动合同、员工养老金计发，职工福利房购买等办法和制度，真正做到了“源头”参与，组织后勤员工为生产一线职工服好务；做好“送温暖”工作，积极想办法为员工办实事、办好事，为员工排忧解难。 特别是坪山东部工厂，地处较偏远，余名员工业余文化生活单调。针对这一情况，我司工会积极申请和协调，在公司领导的关心重视下，专门为东部工厂员工建立了中集花园宿舍区，并配备了专业的餐厅、食品百货超市、理发店、歌舞厅、文体娱乐室等多种活动设施，极大地丰富了广大员工的业余文化生活。而今年大力推行的员工单身联谊系列活动，更是成为今年工会工作的一大亮点。东部工厂地处偏僻，交通不便，再加上员工队伍清一色的男性同胞，为解决员工终身幸福问题，工会也担当起红娘角色，共组织了次一线员工联谊，获得了一线员工的踊跃支持和一致好评！ 今年，由于东部工厂开单班生产，一部分员工在家休息，为送去公司对一线员工的关怀及慰问，让员工利用休整时间充实自己，调节身心，以最佳的状态迎接下一阶段的工作，工会也联合生产线的调度及工段长，组织策划了一系列的调度家访系列活动，将公司的关怀与