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管理工程学院2018年工作总结2018年,在校党委和行政的领导下,管理工程学院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以内涵建设为主线,以学科建设为龙头,以教学工作为中心,以师资队伍和学风建设为抓手,围绕学校、学院“十三五”规划和党代会两委工作报告,落实目标责任,全面推进学院各项工作,现总结如下:一、党建和精神文明建设工作1、全面贯彻落实党风廉政建设。院党委全面贯彻落实党风廉政建设责任制和领导干部“一岗双责”的要求,坚持将党风廉政建设融入教学、科研、学科建设等学院各项工作中。2、严格执行民主集中制,形成心齐气顺的政治氛围。不断完善决策机制,做到科学决策、民主决策、依法决策。3、加强思想政治教育,站稳思想阵地。全面贯彻落实党的十九大会议精神和学校第二次党代会精神。牢牢掌握高校思想政治教育主阵地和意识形态话语权,共组织中心组和教职工理论学习二十余次。开展“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育民主生活会。院领导班子成员结合“两学一做”学习教育,对照准则条例规定和要求,进行党性分析、深刻剖析根源,对照检查、开展批评。认真学习贯彻全国教育大会精神。进一步明确坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想统领教育工作,推动新时代教育工作迈上新台阶。4、师德师风建设常抓不懈。利用教工政治学习组织教师进一步学习高等教育法、教师法、教育部关于建立健全高校师德建设长效机制的意见等法律法规及文件,重点学习高等学校预防与处理学术不端行为办法。明确教师职责,使师德规范成为普遍认同和自觉践行的行为准则。5、组织全体教工党员开展红色爱国主义教育。组织学院全体党员教师赴无为县红庙镇新四军七师纪念馆参观学习,牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力开创管理学院各项工作新篇章。6、加强组织建设和入党积极分子的教育培养。完成了院党委7个党支部换届选举工作,以及配合学校考察副院长1名;1个支部被评为校先进基层党组织;根据安徽工程大学科级干部选拔任用工作实施办法(暂行)规定,完成了6个教学岗位科级干部的选拔任用。发展党员102人,预备党员转正59人;年培训入党积极分子138名、发展对象116名。7、开展精神文明建设和校园文化建设。培育优良的教风学风,大力开展立德树人的师德师风教育;获校第二十二届教职工气排球赛“优秀组织奖”, 1名教师获全省高校教师“我与改革开放共成长”主题演讲二等奖;关心困难师生生活,走访慰问困难师生11人。二、师资队伍建设1、加强师资队伍建设。2018年新增5名教师出国访学研修、2名教师在职攻读博士学位、7人赴企事业单位挂职锻炼;新增高级职称5名,其中正高1人、副高4人;博士引进面试十余人,已报到2人;柔性引进2类人才正在积极洽谈中。师资队伍年龄、职称和学历结构日趋合理。2、开展对外交流,开阔教师视野。组织教师参加各类专业会议、短期学术培训、赴企业调研。3、加强学术交流。邀请国内外知名专家来校做学术报告、院内学术交流等十余次;推荐学院教师相应课程培训。三、教学与专业建设工作1、深化教育教学改革,全面提升学院教育教学质量。学院以本科教学工作审核评估为契机,以优化课程体系,增强学生创新创业能力为目标,完成了2018级培养方案修订工作。2、强化教学过程管理和监督及基础教学组织建设。完成学院2014级本科专业共计549人的毕业论文设计、指导和学位审核等工作;建立党政领导、教学督查组、系主任听课制度;修订和制定了管理工程学院教学管理制度汇编、管理工程学院工业工程卓越班管理规范等教学管理制度。3、“校企相融,产学互动”办学特色更加明显,新型人才培养模式正在形成。与芜湖经济技术开发区、安徽驿盟物流科技公司、中联重科安徽工业车辆有限公司、京东集团公司、安徽共生物流科技有限公司和奇瑞控股集团公司等单位深度合作,校企“产学研”合作基地发挥重要作用。4、积极开展各类质量工程项目申报和建设工作。2018年度,学院获批质量工程项目省级10项;校级质量工程项目9项。5、做好辅修专业(含双学位)实施工作。完成2018届工商管理、国际经济与贸易、人力资源管理等辅修专业学位审核工作;完成2018级工商管理、人力资源管理、市场营销3个辅修专业和双学位培养方案制定工作。6、加强教学管理,规范教学过程。完善了以教授委员会、督导组、本科导师组和教学信息员等多层次教学监督体系和考核制度,续聘了学院第二届教学督导员;积极开展期初、期中和期末三个关键时期的教学检查工作;加强教师调停课管理和试卷抽查工作;按学校要求,按时高质量完成日常教学管理工作。7、加强实践教学和实验室建设,扎实做好“提升计划”项目建设。加大实验资源整合与实验平台建设,加强实验室安全和管理制度建设;对沙盘模拟对抗实验室和管理工效学实验室进行了升级改造,并新建了质量与可靠性实验室。8、继续推进“一专业一赛事”建设活动,培养和提高学生创新能力和实践能力。2018年学院承办了五项学科竞赛、约两余人参加校级选拔赛,累计获得各类奖项150多项,600多人次获奖。其中A类比赛获奖6项,14人次,B类比赛获奖90项,350多人次获奖。9、顺利完成本科教学审核评估工作。成立以院长为组长的迎评工作领导小组和以院领导为组长的多个工作组,顺利完成了本科教学审核评估的各项工作。10、做好“安徽省普通本科高等学校经管类专业评估”工作。根据教育部普通高等学校本科专业类教学质量国家标准和安徽省教育厅关于召开安徽省普通本科专业建设和评估工作推进会的通知等文件精神要求,成立了专业评估领导小组,制定了专业评估的实施办法,各项工作正有序推进。四、科研和学科建设工作1、立足科研平台、凝练研究方向,科学研究和社会服务能力显著提升。2018年,学院获批省部级以上项目20项,其中国家自然科学基金4项、教育部人文社科研究项目4项、省自然科学基金项目2项、省哲学社科规划项目4项、省高校科学研究项目4项、省发展改革委员会招标项目1项;与地方产业研究中心合作,参与国家软科学子项目1项。发表一类学术论文15篇,二类学术论文8篇;出版专著3部;授权专利9项,其中发明专利3项。学院积极推进产学研研究,签订横向项目30项,合同金额118.8万元。加强校际交流与合作,聘请国内外知名教授来院教学学术交流。2、扎实做好招生工作,研究生深造、就业取得较好成绩。2018年,共录取研究生9名,其中管理科学与工程7人,产业经济学2人,研究生一次就业率达100%。3、完善硕士研究生培养方案的修订,加强培养过程管理,进一步提升培养质量。完成了2018级培养方案的修订工作,制定了完善的课程教学大纲。开展研究生教学检查,规范教学活动和环节。本年度,研究生参加学术会议8人次,发表论文10篇,2名研究生获学校创新基金资助,研究生以助研岗位进入导师团队。4、研究生导师队伍壮大,指导力量得到加强。2018年,学院新增5位学术型硕士研究生导师,5位专业学位硕士研究生导师,为学院研究生培养和建设高水平研究型学院增添了新鲜力量。5、以省一流学科建设为标准,学科建设水平迈上新台阶。完善“管理科学与工程”、“产业经济学”两个硕士点的自评报告,为教育部学位授权点合格评估抽检做好充分准备;谋划“管理科学与工程”新增博士点工作,开展博士学位授权立项建设学科的自评工作;凝心聚力,推进学科建设不断发展,“管理科学与工程”一级学科在2018软科中国最好学科排名榜中进入前1/2名,省内高校排名中位于中国科学技术大学和合肥工业大学之后,位于第3。五、学生工作1、以推动辅导员队专业化、职业化建设为引领,强化队伍建设。晋升思政讲师1人,一名辅导员获校辅导员基本功竞赛三等奖,一名辅导员获得考研优胜辅导员;4人申报学校党建课题,发表论文2篇。2、以思想政治教育和学生党建工作为主线,全方位育人。承办学校党校系统2018年红色经典活动暨纪念“一二九”运动83周年歌咏大赛。获得“学习宣传贯彻党的十九大精神”学生先进集体标兵一档1个、先进集体10个;先进个人标兵一档1人,二档2人,先进个人92人。涌现出周健、汤佳昊、王徽苏、姜月、李万芹等服务基层公务员的优秀共产党员。3、以安全教育和日常管理为基础,服务引领学生。推进安全教育常态化,开展传染病防治、防火防溺水、交通安全、防网络诈骗等新生安全教育系列专题讲座,构建学生安全教育课程体系。建立和完善学院心理晤谈室,建设“桃李园”等学生活动场所。4、以学风建设和学术科技活动为抓手,推进素质发展。制定管理工程学院2018年学风建设行动计划,成立学院学风建设领导小组,多举措推动学院学风不断向好发展,课堂新态建设不断推进。进一步推动
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