施工组织复习题

复习题1. 选择题1.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（ A ）a) 实施阶段 B.策划阶段 C.竣工阶段 D.准备阶段2.工程项目总控制的核心是（ A ） A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制3.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（ D ） 的特征。 A一次性. B.唯一性 C.不确定性 D.不可逆转性4.下列（ A ）属于资源需要量计划的内容P156 A.劳动力 B.信息 C.模版 D.仓库5.在单位施工平面图中应该首先考虑（ D ）的内容。P160A.现场道路 B.仓库和堆场C.水电管网 D.垂直运输机械.6.单位工程开工前应做好（ ）施工准备工作.A.图纸交底会审 B.签发施工任务单C.审核技术设计 D.隐蔽工程验收7.在工程开工前，一般由（ A ）主持召开图纸会审会计。P212A.业主 B.政府主管部门 C.设计单位 D.施工单位8.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（ ）特征。A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性9.工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三层次是（ ）A.决策层 B.操作层 C.执行层 D.协调层10.某以施工过程在单位时间那所完成的工程量称为（D ）P26A.流水节拍 B.流水步距 C.流水时间 D.流水强度11.建设项目投资决策阶段的主要工作是（ ）A.可行性研究 B.估算和立项 C.设计准备 D.选择建设地点 E.经济分析12.流水施工的工艺参数主要包括（AC ）P25A施工过程 B.施工段 C.流水强度 D.施工层 E.流水步距13.单代号网络图的特点是（ ADE ）A.节点表示 B.用虚工序 C.工作时间在箭杆上D.用箭杆表示工作逻辑关系 E.不用虚工序14.多层混合结构民用房屋的施工特点是（ BD ）P139A.土石方工程量大 B.装饰工程量大 C.构件预制量大D.砌砖工程量大 E.便于组织流水施工15.施工平面图设计的依据主要包括（ABCD ）P152 A.当地自身条件资料 B.技术经济条件资料 C.设计资料 D.主要施工方案 E.施工进度计划16.单代号搭接网络间断型工作最早开始时间的计算应考虑的基本搭接关系有（ ）A.FTS B.STS C.FTF D.STF17.施工计划的逻辑关系，主要包括（ ）A.组织关系 B.搭接关系 C.工艺关系 D.按制关系18.施工方案包括（ BC ）两个方面P139A.经济方案 B.组织方案 C.技术方案 D.质量方案19.描述流水施工空间参数的招标有（ ）A.建筑面积 B.施工段数 C.工作面 D.施工过程数20.双代号时标网格计划中关键线路具有（ ）的特性。A.线路上各项工作持续时间之和最大B.线路上自始至终不出现波形线C.线路上自始至终不出现虚工作 D.线路上节点编号依次连续三、名词解释1.基本建设项目:简称建设项目，凡按一个总体设计的建设工程并组织施工，在完工后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或价值的工程，称为一个建设项目。2.单项工程：又称工程项目，凡是具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程，称为一个单项工程。3.双代号网络图：双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。4.等节拍流水：等节拍专业流水是指在组织流水施工时，所有的施工过程在各个施工阶段的流水节拍彼此相等，这种流水施工组织方式称为等节拍专业流水。5.流水步距：在组织流水施工，相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工、最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔，称为流水步距。6.单位工程：凡是具有单独设计，可以独立施工，但完工后不能独立发挥生产能力或效益的工程，称为一个单位工程。7.施工段：为了有效地组织流水施工，通常把拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，这些施工段落称为施工段。8.流水节拍：在组织流水施工时，每个工作队在各个施工段上完成相应的施工任务所需要的工作延续时间，称为流水节拍。9.单代号网络图：单代号网路图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间的逻辑关系的网络图。10.双代号时标网络图：双代号时标网络图是以时间坐标为尺度编制的网络计划。四、填空题1.双代号网络图中的三要素是（工作）（节点）（线路）。2.虚工作即不消耗（时间）也不消耗（资源）3.总时差为零的工作叫（关键工作）,连接这些工作额线路叫做（关键线路）4.影响施工进度的主要因素（外部因素）（项目经理部内部因素）（不可预见因素）。5.布置搅拌站时应尽可能的布置在（使用地点）附近以减小混凝土的水平运距。6.建筑工程施工程序一般包括（投标和签订合同）（施工准备）（施工）（验收,交工与结算）（用后服务）五个阶段。7.施工组织设计按编制对象的不同分为（施工组织总设计）（单位工程施工组织设计）（分部分项工程施工组织设计）三类。8.绘制网络图的基本要求是（）（）（）（）等。9.施工方案的定量分析指标主要有（工期指标）（劳动消耗量）（降低成本指标）（主要工程工种机械化程度）（三大材料节约指标）等。五、简答题。1. 施工项目竣工验收条件有哪些？P224答：完成建设工程设计和合同规定的各项内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的主要建筑资料、建筑构配件和设备的进场试验报告；有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；有施工单位签署的工程保修书。2施工项目生产要素管理的主要环节是什么？P200答：编制生产要素计划；生产要素的供应；节约使用资源；进行生产要素投入、使用与生产的核算，实现节约使用的目的；进行生产要素使用效果的分析。3.单位工程施工组织设计的编制依据主要有哪几方面？p137答：上级主管单位和建设单位对本工程的要求；施工组织总设计；经过会审的施工图；建设单位对工程施工可能提供的条件；资源供应情况；施工现场的勘察资料；工程预算文件及有关定额；工程施工协作单位的情况；国家的有关规定和标准；其他。4.施工项目的实际进度与计划进度常用的比较方法有哪些？5.单位工程施平面图设计的主要内容及设计步骤？P159、160答；主要内容；建筑平面上已建和拟建的一切房屋、构筑物和其他设施的位置和尺寸；拟建工程施工所需的起重与运输机械、搅拌机等位置和其主要尺寸，起重机械的开行路线和方向等；地形等高线，测量放线标桩的位置和取弃土的地点；为施工服务的一切临时设施的位置和面积；各种材料、半成品、构件和工业设备等的仓库和堆场；施工运输道路的布置和宽度、尺寸，现场出入口、铁路和港口位置等；临时给水排水管线、供电线路、热源气源管道和通信线路等的布置；一切安全和防火设施的位置。步骤：确定起重机械位置；确定搅拌机站或混凝土泵、临时加工场地及材料、构件的堆场与仓库的位置；现场运输道路的布置；临时生产、生活设施的布置；水、电管网布置。6.施工项目现场管理的内容？P197答：合理规划施工用地；在施工组织设计中，科学地进行施工总平面设计；根据施工进展的具体需要，按阶段调整施工现场的平面布置；加强对施工现场使用的检查；监理文明的施工现场；及时清场转移。7.施工项目的主要技术管理制度？P211图纸学习和会审制度；施工组织设计管理制度；技术交底制度；施工项目材料、设备检验制度；工程质量检查及验收制度；技术组织措施计划制度；工程施工技术资料管理制度；其他技术管理制度。8.工程施工技术管理资料的主要内容包括哪些？P244答：图纸会审记录文件；工程开工报告相关资料；技术、安全交底记录文件；施工组织设计文件；施工日志记录文件；设计变更文件；工程洽商记录文件；工程测量记录文件；施工记录文件；工程质量事故记录文件；工程竣工