干部分工、包村及目标管理方案

1/9干部分工、包村及目标管理方案干部分工、包村及目标管理方案移民工作组、人员构成组长阳XX副组长杨XX熊XX成员张XX米XX雷XX龚XX钟XX姚XX、联系村XX湾村居委会XX坪村XX坪村XX溪村、工作任务1、切实做好本组干部的考勤、值班等事务，负责完成所联系村的矛盾纠纷调处及各项中心工作任务，确保所联系村不出现信访或群体性事件。、完成龚家湾村抬填区的房屋拆迁、整平扫尾、排灌系统、机耕道、面积结算、分配到户、环境维护、质量监管工作。、督促完成随集镇搬迁移民户的建房工作，确保建好一户拆迁一户。、完成龚家湾村移民安置点的“三通一平”及各项相关民生基础设施如龚家湾古村的沿溪防护、生活码头等工程。2/9、完成所联系村的工业原料林、“三边”造林及油茶低改、葛根种植面积，协助湖南虹瑞集团完成葛根培育基地、厂房建设的前期准备和环境维护工作。、完成龚家湾进村道路、“修柿”公路的施工。、协助所联系村的人口与计划生育及安全生产工作。、完成所联系村的农保、医保、森保工作。、考核办法1、信访县级5人以下个访每起扣1分，市级5人以下个访每起扣2分，省级5人以下个访每起扣3分，进京5人以下个访每起扣5分；县级5人以上集访每起扣2分，市级5人以上集访每起扣3分，省级5人以上集访每起扣4分，进京5人以上集访每起扣10分。LOCALHOST群体性事件每发生一起扣5分。、抬填区每未完成一项扣分。、移民根据移民的建房情况按百分比扣算。、民生工程每未完成一项扣2分。、林业及葛根每未完成一项扣2分。、道路每未完成一项扣5分。、计生所联系村每出现计外生育一例扣2分。安全所联系村每发生一起一般性安全事故扣2分，重特大安全事故扣5分。3/9、中心工作每未完成一项扣2分。、干部待遇1、乡财政拨付1万元工作经费用于本组的用车、用餐及目标考核。、全面完成工作任务，干部年终每人奖励1200元。计生工作组、人员构成组长卢XX组员浦XX张XX龚X秦X米X熊XX熊XX谭XX谢XX刘XX瞿XX杨XX刘XX、工作任务1、年度全县排名一类前12名。、稳定低生育水平，加强计生技术员管理，严格控制计外违法生育。、全面完成违法生育的社会抚养费征收。、完成省、市、县及日常性、集中服务活动的迎检工作。、考核办法1、进入全县优质服务乡行列奖励到组12000元；进入全县一类前5名奖励到组8000元；进入全县一类前12名，奖励到组5000元；维持一类乡镇不变、名次未达到4/9年初所确定目标，只发全组年终奖励；降类取消全组人员年终奖励，组长工资减半。、违法生育每出现一例计外一孩、二孩、多孩的，分别扣本组及计生联村干部200元、400元、600元；如因计生技术员工作失误造成违法生育的，一旦查实，分别按一孩、二孩、多孩扣该技术员工资300元、600元、900元。、社会抚养费征收严格按年初党委、政府确定的征收标准执行，每发生一例征收不到位的扣本组工作经费500元。、迎检工作凡是在名项检查中，每出现一起排名全县后三名的，分别按倒数一名、二名、三名扣本组工作经费1000元、800元、500元；退位严重造成诫免谈话的每出现一起，扣本组工作经费1000元。、干部待遇1、乡财政拨付3万元工作经费，其中2万元用于本组平时用车、用餐及来人接待，1万元用于目标考核。、全面完成工作目标，干部年终奖励1200元。综治维稳组、人员构成组长瞿XX副组长邓XX5/9组员阳XX刘XX肖XX阳XX谢XX张XX、联系村XX洲村XX塘村XX头村XX口村、工作任务1、切实做好本组干部的考勤、值班等事务，负责完成所联系村的矛盾纠纷调处及各项中心工作任务，确保所联系村不出现信访或群体性事件。、完成木洲村的移民建房任务。、完成木洲村水毁及其他各项民生工程的启动及结算工作。、妥善解决好木洲村的用电问题及后期扶持人口核定工作。、维护好集镇建房环境，确保移民房基础施工及建房顺利进行。、完成所联系村的工业原料林、“三边”造林及葛根种植面积。、完成征溪口村的国土综合开发及八角塘村、水冲头村的扶贫项目工程。、协助所联系村的人口与计划生育及安全生产工作。、完成所联系村的农保、医保、森保工作。6/9（4）、考核办法1、信访县级5人以下个访每起扣1分，市级5人以下个访每起扣2分，省级5人以下个访每起扣3分，进京5人以下个访每起扣5分；县级5人以上集访每起扣2分，市级5人以上集访每起扣3分，省级5人以上集访每起扣4分，进京5人以上集访每起扣10分。群体性事件每发生一起扣5分。、建房未完成扣4分。、工程未完成一项扣5分。、用电及移民未完成一项扣10分。、集镇根据移民建房基础施工完成情况按百分比扣算。、林业未完成一项扣2分。、项目未完成一项2分。、计生所联系村每出现计外生育一例扣2分。安全所联系村每发生一起一般性安全事故扣2分，重特大安全事故扣5分。、中心工作每未完成一项扣2分。、干部待遇1、乡财政拨付1万元工作经费用于本组的用车、7/9用餐及目标考核。、全面完成工作任务，干部年终每人奖励1200元。安全工作组、人员构成组长张XX副组长余XX组员金XX宋XX刘XX张XX米XX黄XX、联系村黄XX倒XXXX家垴村XX湾村XX坡村、工作任务1、切实做好本组干部的考勤、值班等事务，负责完成所联系村的矛盾纠纷调处及各项中心工作任务，确保所联系村不出现信访或群体性事件。、全面负责“三大”安全工作，确保不发生重特大安全事故。、全面完成黄埠村、倒伏村的移民搬迁及安置点“三通一平”工程。、全面完成黄埠村、倒伏村抬填区的面积结算、分配到户工作。、全面负责交通道路建设，重点处理好“倒黄”、“荞八”公路的结算工作。8/9、加快企业发展，维护企业正常生产秩序,实现财政创收12万元。、全面完成双溪水库的除险保安工作。、全面完成工业原料林、“三边”造林、油茶低改、新造及所联系村的葛根种埴面积。、协助所联系村的人口与计划生育工作。10、完成所联系村的农保、医保、森保工作。、考核办法1、信访县级5人以下个访每起扣1分，市级5人以下个访每起扣2分，省级5人以下个访每起扣3分，进京5人以下个访每起扣5分；县级5人以上集访每起扣2分，市级5人以上集访每起扣3分，省级5人以上集访每起扣4分，进京5人以上集访每起扣10分。群体性事件每发生一起扣5分。、安全全乡每发生一起一般性安全事故扣5分，每发生一起重特大安全事故扣15分。、移民每未完成一项扣5分。、抬填每未完成一项扣5分。、交通每未完成一项扣2分。、企业未完成