第3章+设施选址决策.ppt

1,第一章物流系统规划的基本概念第二章现代物流设备第三章设施选址决策第四章供应物流网络规划第五章分销物流网络规划第六章快递公司配送网络规划第七章设施布置设计第八章系统化厂房布置方法第九章物料搬运系统设计第十章仓储规划和设计,物流系统规划与设计目录,2,第三章设施选址决策,物流系统规划设计的几个问题选址问题案例-康佳如何选址？制造业选址须考虑因素?选址问题的早期研究单设施选址（重心法）多设施选址（多重心法、MILP、P-Median）零售/服务选址（海滩原理、加权评分法和空间相互作用模型法等）选址定量分析软件Logware(MS6.O)使用COG，MIPROG，PMED模块,3,案例讨论：康佳如何选址？,1992年康佳由一家华侨农场的胶木厂发展成年产100万台的电视机厂，想庆祝一番，但企业高层认为100万还不是庆祝的时候，康佳要发展。康佳向何处去？未来20年制造工厂如何选址？有何理由？,由于深圳的土地、交通、水电、能源费用高，及其它原因，康佳必须走出深圳，走出广东。,4,93年100万牡丹江东北、华北96年100万独联体、东欧西北、中东西安97年100万98年150万滁州华东、中原重庆西南2003年深圳华南墨西哥东莞管理、资金,100万,选址案例：康佳北上抢滩,土耳其,北美欧盟,5,厂址选择是一项长期决策一旦确定难以改变影响生产的固定和可变成本影响市场开拓追求公司的战略发展与最大利益,厂址选择一般原理,6,自然条件原材料、市场和劳动力等。不同地点的售价差异不大，但对成本的影响很大社会条件政府法规，民众态度，经济基础，生活环境企业发展战略建新厂是发展行为，但发展的本质是拓展市场,制造业选址须考虑因素（定性）,7,设施选址决策(FacilityLocationDecisions),单设施选址多设施选址零售/服务选址,8,设施选址问题的分类,按驱动力划分：经济、收入、距离等因素按设施的数量划分：单一和多个按选择的离散程度划分：离散和连续按时间维度划分：静态和动态,9,NatureofLocationAnalysis（按驱动力划分）,Manufacturing(plants（4）将di代入公式求出修正的（X，Y）；（5）反复迭代计算di，直到（X，Y）的变动满足要求。,19,单设施选址举例,例题10-1某企业的两个工厂分别生产A、B两种产品,供应三个市场（M1,M2,M3）,已知条件如图及下表所示。现需设置一个中转仓库，A、B两种产品通过该仓库间接向三个市场供货。请使用重心法求出仓库的最优选址。,20,求解过程,忽略距离di，根据重心公式求得待选址设施的初始坐标（X0，Y0）；,（3）代入（X0，Y0）计算出di;（4）将di代入公式求出修正的（X，Y）；（5）反复迭代计算di，直到（X，Y）的变动满足要求。,21,单设施选址的假设条件,模型常常假设需求量集中于某一点，实际上需求来自分散于一定区域内的多个消费点；模型一般根据可变成本进行选址，忽略了不同地点建设仓库的资本成本，以及相关的经营成本（如劳动力、库存持有成本）。模型假设运输成本随运距成比例增加。模型中仓库与其他网络节点之间的路线为直线。静态选址假设。,22,多设施选址,多设施选址可能的布局方案极多，问题复杂。例如，一家生产工业清洁剂的公司向全国2000个县销售产品，使用80个仓库，全国有5家生产厂，问可能的工厂仓库客户物流方案？例仓库选址问题包括：需设置的仓库数量、规模及位置；各个仓库负责供应哪些客户，接收哪些工厂和供应商的货物；各个仓库的产品库存配置或直接运输等。,23,Amorecomplexproblemthatmostfirmshave.,Itinvolvestradingoffthefollowing,costs:,-,Transportationinboundtoandoutboundfromthefacilities,-,Storageandhandlingcosts,-,Inventorycarryingcosts,-,Production/purchasecosts,-,Facilityfixedcosts,Subjectto:,-,Customerserviceconstraints,-,Facilitycapacityrestrictions,Mathematicalmethodsarepopularforthistypeofproblem,that:,-,Searchforthebestcombinationoffacilitiestominimize,costs,-,Dosowithinareasonablecomputationaltime,-,Donotrequireenormousamountsofdatafortheanalysis,MultipleLocationMethods,24,2.多设施选址的方法,多重心法：利用重心法为各个仓库确定最优选址，通过对仓库数量各种可能选址进行考察，选出其中成本最小的方案。（资料13.9）混合整数线性规划：常用方法。在物流网络中确定仓库的、规模及位置，满足产量、需求等约束条件下，使物流总成本最小。P-中值法（P-medianApproach）模拟法：通过对各种选址方案进行模拟运行，从中选出满意的方案。,25,MultipleCOG,FormulatedasbasicCOGmodelCansearchforthebestlocationsforaselectednumberofsites.Fixedcostsandinventoryconsolidationeffectsarehandledoutsideofthemodel.AmultipleCOGprocedureRankdemandpointsfromhighesttolowestvolumeUsetheMlargestasinitialfacilitylocationsandassignremainingdemandcenterstotheselocationsComputetheCOGoftheMlocationsReassignalldemandcenterstotheMCOGsonthebasisofproximityRecomputetheCOGsandrepeatthedemandcenterassignments,stoppingthisiterativeprocesswhenthereisnofurtherchangeintheassignmentsorCOGs,26,Question:多重心法,计算思路（模型）总成本如何？该法有何不足之处？,27,图LocationCostTrade-Offs多重心法（资料13.9）,28,多重心法不足之处,第一，多重心法包括一些用于确定仓库初始位置的原则，这可能导致最终结果的次优。第二，在仓库位置确定之后，才把固定成本和仓库成本在运输成本上，这样做不如在确定仓库位置的过程中就这些成本综合考虑得到的结果更好。,29,2)混合整数线性规划MixedIntegerProgramming,30,MIP(Contd),但MIPROG模块计算结果确为2,920,000？,31,MIP(Contd),AMultipleProductNetworkDesignProblem,例Thesituation,32,3.零售/服务设施选址,零售和服务中心常常是实物分拨网络中的最后存储点。选址影响因素选址方法：海滩原理加权评分法空间相互作用模型法,33,3.零售/服务设施选址,零售和服务中心常常是实物分拨网络中的最后存储点。包括:百货商店、超级市场、分支银行、紧急救护中心、消防队和警察局等。,34,服务设施选址影响因素,选址影响因素：人口与购买力、交通与可达性、零售业结构、位置特征、法律和成本因素。选址方法：加权评分法和空间相互作用模型法,如何回答？,35,公司选址观察,当有人问戴夫托马斯，温迪公司的创始人（Wendys，1969），他的公司如何决定新餐厅的选址时，他答道：“我们看哪里有麦当劳的餐厅，然后把我们的餐厅尽量靠近它。”欧瑞吉纳尔床垫工厂，由希尔丽床垫公司（美国最大的床垫生产商）的前任CEO创建。该工厂新建了一个工厂和零售店，通过电台和电视对其床垫进行大规模的广告促销。不久，竞争对手们就在该店的隔壁或街对面开设了床垫零售店。,36,服务设施选址方法,加权评分法空间相互作用模型法整数规划法,如何回答？,37,加权评分法(（WeightedChecklist）),选址影响因素：人口与购买力、交通与可达性、零售业结构、位置特征、法律和成本因素。列出主要选址决策因素，建立选址因素的加权矩阵，将这些因素的权重乘以各因素得分，然后加总得到该选址方案的最后评分，决策者可以根据加权评分判断备选方案的优劣。,38,WeightedChecklist,举例设某大型油漆生产厂要建一家油漆店。他们先咨询外部专家并参考标准清单列出了与当前相关的因素清单。然后，要根据各因素的相对重要性给予每个因素1到10的权重，其中10代表最重要。接着对特定地点进行110的打分，10代表最理想的状态。该地点的总指数为391。随后对其他地点打分，并比较各点的总指数。要特别注意的是对不同地点打分时态度要保持一致，这样才可以对指数值进行合理比较。,39,表某零售选址的加权因素清单,40,01020304050607080,0,10,20,30,40,50,60,70,80,Y,X,Time(minutes),Time(minutes),C,2,C,1,C,3,R,B,R,A,RetailLocation,设某市区内有两个购物中心（RA和RB），其相对位置如图中的时间地图所示。RB是一个备选地点，RA是现有地点。被吸引到购物中心的顾客（C1，C2和C3）集中分布于其所在区域的质心。三个区域的总销售潜力分别为1000万,500万,700万美元。购物中心A售货面积为50万平方英尺，B的售货面积为100万平方英尺。经验估计参数a估计为2。据此判断备选地点RB是否应该进行投资?,41,空间相互作用模型法,基本思想（ReillysLawofretailgravitation）：两座相互竞争的城市从一座介于其间的小镇吸引的贸易量与每座城市的人口成正比例，而与城市和小镇之间距离的平方成反比例。散布在城市中各个区域的顾客与各个零售店有一定的空间距离，假设各零售店的商品种类大致相同，则顾客选择某一家零售店购物是因为这家店对他的“吸引力”较大。空间相互作用模型就发展成为一个经验基础，解决消费者如何权衡备选零售点的吸引力与可达性的问题。,42,空间相互作用模型法,Eij区域i顾客对零售店j的购买量期望值；Pij区域i顾客到零售店j购买商品的概率；Ci区域i顾客的需求量；Sj零售店j的规模；Taij区域i顾客到零售店j的交通时间；a经验估计参数,43,空间相互作用模型法,设某市区内有两个购物中心（RA和RB），其相对位置如图中的时间地图所示。RB是一个备选地点，RA是现有地点。被吸引到购物中心的顾客（C1，C2和C3）集中分布于其所在区域的质心。三个区域的总销售潜力分别为1000万,500万,700万美元。购物中心A售货面积为50万平方英尺，B的售货面积为100万平方英尺。经验估计参数a估计为2。,据此判断备选地点B是否应该进行投资?,44,表购物中心的预计总销售额,Custo,-,mer,i,Timefrom,Customer,i,toLocation,j,T,ij,2,S,T,j,ij,/,2,P,S,T,S,T,ij,j,ij,j,ij,j,=,/,/,2,2,A,B,A,B,A,B,A,B,A,B,C,1,