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文档简介

管理会计应用案例分析考试题一、单选题1、最适合考核部门经理业绩的评价指标是（）。A、边际贡献B、部门可控边际贡献C、部门营业利润D、部门利润总额ABCD2、销售预算、生产预算、直接材料预算等属于（）。A、业务预算B、资本预算C、现金预算D、预算财务报表ABCD3、下列成本属于酌量性固定成本的有（）。A、财产保险B、管理人员工资C、职工培训费D、取暖费ABCD4、市价/净收益比率模型的关键驱动因素是（）。A、股东权益净利率B、销售净利率C、增长潜力D、股利支付率ABCD5、集团中主要负责对公司董事和经理人员的人选、选择标准和程序进行选择并提出建议的是（）。A、战略委员会B、薪酬与考核委员会C、董事会提名委员会D、审计委员会ABCD6、业绩评价依据最好的可能是（），它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。A、边际贡献B、可控边际贡献C、部门营业利润D、投资报酬率ABCD7、采用成本领先战略的优势不包括（）。A、形成进入障碍B、增强讨价还价能力C、提高替代品的威胁D、保持领先的竞争地位ABCD8、公司为每一项产品都设定了开发周期属于平衡计分卡中的（）。A、顾客角度B、财务角度C、内部流程角度D、创新与学习角度ABCD9、某公司成品库有固定员工4人，工资总额6000元；当产量超过4000件时，雇用临时工，临时工实行计件工资，每包装发运1件支付1元工资。则该成本属于（）。A、半变动成本B、阶梯式成本C、曲线成本D、延期变动成本ABCD10、下面哪一项不是控制环境要素应当坚持的原则。（）A、企业选择、制定并实行持续及单独的评估，以判定内部控制各要素是否存在且发挥效用B、企业对诚信和道德价值观做出承诺C、管理层在董事会的监控下，建立目标实现过程中所涉及的组织架构、报告路径以及
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