行政人事部XX年工作计划

行政人事部XX年工作计划根据XX年的工作状况和不足，结合当前公司的发展状况和今后的趋势，行政人事部XX年的工作计划将从以下方面开展一、认真学习、贯彻国家和地方新的劳动法律、法规，瞄准公司的现行制度修改制度和规定，有效回避法律风险。广东省十一届人大常委会第三十八届会议表决通过的广东省劳动保障监察条例有关规定，自XX年5月1日起被警告使用者规章制度有罚款内容，工资不当扣除的人均按XX元以上5000元以下的标准罚款。从新登场的广东省劳动保障监察条例来看，我们公司目前的大部分制度面临修订，特别是员工手册、工作行为管理制度、行政人事奖惩制度、员工宿舍管理规定等多项内容经过了新修订，于xx年第一季度完成修订，xx年5月1日更新二、就年分公司和总部的合并，制定相应的人才计划(一)根据总经营的指示精神，结合公司实际情况和业务运营方式，重新设计和构建组织结构(二)优化部门和岗位，实施人才优化配置，有效降低人工成本，防止劳动成本重复(三)对本公司和分公司员工人数、质量、结构、员工流动性以及人力资源管理关键职能的绩效进行人力资源现状分析，根据分析结果制定可靠的人员调整和配置方案。(四)根据行业、产品特点、公司运营模式以及公司人员需求历史数据，进行XX年人才需求预测，保证企业就业需求和正常运营。三是在薪酬管理方面逐步改革，继续推进“薪酬与绩效相结合”激励政策根据公司明年的经营状况，寻求突破，吃大锅饭，实现大量劳动，按业绩获得报酬。 根据岗位和业务特点实施不同的报酬管理制度，办公人员采用“基本工资岗位津贴职务奖金”综合工资计算方式，生产线、质量员工持续推进产出报酬制度。需要加强绩效评价，评价不采取形式，不通过场合，在关注评价结果的同时，对于被先进评定的员工可以再次获得或提升“社长特别奖”，对业绩和评价差的员工强制实施“最后竞争”。四、确立和加强招聘渠道，及时满足公司招聘需求(1)xx年计划的采用途径如下：招聘类别招聘渠道费用信道数适用录用的人们现场招募人才市场招聘费用1文职、技术、管理类工厂入口免费招聘1普工类网络招募综合招聘网站收费1文职、技术和管理类行业招聘网站收费1技术、管理类介绍澜澜，平湖周边职务免费复数文职普通工类公司内部录用熟人推荐免费不限定普工类内部升级/调动是免费的不限定管理、技术和文职类(二) xx年招聘费用预算招聘类别；招聘渠道费用录用频率信道数现场招募人才市场募集36006-8日/月1日网络招聘综合招聘网站3500每年1个行业性招聘网站1000每年1其他招聘成本3000全年合计11100五、人员培训和开发(1)年度培训计划说明XX年行政人事部在教育方面的能力不足，除了日常入社训练正在逐步进行之外，专业训练和技能训练均为零记录。 因此，XX年我部为了满足公司发展战略和员工综合素质的提高，必须根据公司发展需求和部门工作人员的培训需求，制定详细、准确、实用的培训课程。根据公司经营战略，公司通过培训逐步调整员工知识结构，提高员工敬业精神，形成良好的职业道德，提高公司管理水平和员工综合素质，也是制定本年度培训方案的出发点。(2)对培训需求的调查与分析为使培训计划具有目的和可操作性，在制定计划前，认真进行培训需求调查，将公司例会制度分发给各部门，收集调查结果如下。培训的类型和时间表培训类型培训内容培训材料发布部门授课方式学员入社训练安全生产管理 安全生产奖惩制度，年度培训需求调查表，公司各规章制度行政人事授课法(PPT，文本)新职员企业文化授课法(PPT，文本) 员工手册授课法(PPT，文本) 安全管理，公司规章制度，安全生产管理，岗位说明及作业指导所属部门授课法实践专业研修岗位说明书 工作指南ppt和文本行政人事部教法体验式管理层和事务员机器设备操作指南PPT和文本教法体验式管理层和事务员团队执行力 PPT和文本教法体验式全体员工团队执行力 高效沟通及沟通技巧教法(PPT，文本)全体员工(分支机构员工高效沟通及沟通技巧 职场礼仪、职场礼仪所属部门教授方法实践全员安全培训 安全管理ppt和文本品质部教学法品质部全员消防知识 PPT和文本营业部教学法营业部全员(3)训练指导思想现在工作是训练培训的目的是通过“培训-工作”的结合，提高员工的工作能力，改变工作态度，改善工作业绩，培养员工成为“企业人”，培训主要在工作过程中进行。2 .训练注重实效培训课程选择应根据各部门和各岗位的实际需求和岗位特点进行设置，紧密联系受训人员的本职工作，实施培训。3 .训练目标(一)满足各级管理层和工作任务的需要； 管理人员管理技能、态度、综合素质的提高，有助于提高完成工作任务的效率，提高完成公司经营目标的可能性。(二)满足工作人员的需要； 通过提高职工岗位技能和综合素质，提高职工工作信心，让职工在岗位上应用这些技能，促进部门目标的完成。(三)形成公司“学习文化”。 形成公司学习氛围，保持公司持续发展和市场竞争力。六、其他行政人事管理工作(1)人事档案管理进行员工人事资料的收集整理，保证文件的完整性、完整性和机密性。(2)劳动合同管理照常贯彻国家和地方法律和政策，及时与员工签订安全管理，按事实办理就业登记和劳动合同备案。(3)社会保险管理及时处理社会保险，及时跟进社会保险处理和制卡进度，及时准确提供社会保险缴纳数据，及时按照国家相关政策调整缴纳基数和比例。(4)员工宿舍管理继续推行职工宿舍评定制度，严格把握职工宿舍卫生和规律，奖励卫生和规律优良的宿舍成员，对卫生和规律差的宿舍成员进行相应的处罚。 通过奖惩和日常催促，在员工宿舍营建立“清洁”“舒适”“和谐”“安全”的员工之家。行政人事部在完成上述工作的同时，还致力于员工食堂、行政后勤、安全生产、行政会议、工资核算、员工福利、居住证处理等方面的管理，充分发