各科室及施工队责任制

徐州市2017年黑臭河综合治理太子河和沟(鼓楼段)改善工程(GLQTZH，XDDG-HCHD-2017-SG)每个等级河流比特责任林林系统徐州水利建设有限公司徐州市2017年黑臭河综合治理太子河和下殿大沟(鼓楼段)整治项目经理部2017年6月项目经理职务责任制第一，根据公司董事会的领导，认真贯彻国家及上级的相关方针政策、规定及总公司制定的各种制度，维护企业和劳动者的利益，完成公司发行的各种经济和技术方针。第二，严格遵守财政制度，加强管理，正确处理国家团体、个人三方之间的关系。第三，切实管理工人的思想教育、文化教育和技术教育。提高劳动者的思想、文化及技术素质，处理好劳动者的各种福利，安排好劳动者的生活，发展企业文化。第四，有效的工程控制，实施相关技术规范和标准，推广应用新技术，新工艺确保工程质量、安全和工程。五是组织项目日程和技术方案的编制，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。第六，成功完成建设工作，解决科学组织和管理网站、财政布局和供应、及时建设问题。7.各科组织多种职务责任制及规章制度，责任权明确，奖惩明确。第八，确认总公司分配的所有机器设备、周转材料固定资产是否完整。9.定期主持项目经理部会议，制定建设生产计划，强调工作重点，及时进行检查实施总结。项目副总裁职务责任制第一，在公司的领导下，全面支持项目经理的日常工作。第二，具体负责项目项目的进度、质量、安全、成本和场地的监督管理，组织项目建设组织的设计准备，制定安全生产和质量保证措施。第三，协助项目经理科学组织和管理进入现场的人员、财政、物资资源，搞好人员、物力、机械设备的部署和供应，及时解决工程中出现的问题。加强全面管理，提高经济效益，保证圆满完成工程任务。第四，积极协调与业主、监督及地方的关系，努力营造良好的建设氛围。第五，组织项目经理部的各种经营者，贯彻各种规章制度，做好各职能部门的协调工作，定期向项目经理汇报工作。第六，当项目经理由于某种原因暂时不在项目中时，项目部经理充当项目经理。项目总工程师工作责任制第一，在项目经理部的指导下，努力学习党的方针政策，遵守项目经理部制定的各种管理制度，严格按照建设程序施工。第二，了解施工图、设计意图、了解施工现场、查看图形和审核记录。第三，参加业主、监督、设计单位召开的技术最终会议。主持现场技术最终会议召集，构思设计意图、要求、注意事项、建设安全等。第四，组织相关部门制定施工技术方案，进行技术指导。五要加强施工现场的严格管理和监督，及时跟踪质量问题，提出处理意见。工程系工作责任制第一，在项目经理的指导下，组织现场生产，努力实现各种技术经济指标，完成生产任务。第二，参与编写施工组织设计，编辑施工技术措施，改进技术指导工作。第三，召开生产调度会议，负责日常调度，分析研究，解决生产过程中的问题和技术问题，确保均衡生产，实现计划和经济指标。第四，与财务科一起，改善项目前期、最终决算编制，加强计划管理，处理项目完成概要，申请检查。第五，负责建筑图纸、技术数据管理和测绘设备的保管和维护工作。第六，与安全科合作，制定安全生产计划的管理措施，与相关科合作，做好技术培训工作，努力提高劳动者的文化技术水平。7、做好项目位移、沉降及其他相关观测工作，记录及时完整。质量检验和工作责任制第一，在项目经理的领导下，认真学习党的方针政策，贯彻实施质量技术检查的法规和规范标准，以及项目经理部的各种质量管理规定。第二，根据项目的要求，严格执行各种质量检查系统，制定项目质量管理目标，实施质量管理措施，妥善整理质量检查资料，提供工程质量检查的技术参数。三、严格按照ISO9000:2000和公司质量手册和程序文件进行控制、监督和调整。第四，加强现场质量管理，严格执行3项检查系统，项目所有部件和施工工艺，全面跟踪检查和随机抽样检查，及时向项目经理反馈项目质量信息。第五，负责提出单位建设质量的要求，严格检查用于建设的材料，严格控制混凝土配合比，对建设后续监督，检查，发现问题及时纠正。第六，工程完工后，配合有关部门，密切检查和验收工程质量。计划统计和职位责任制第一，在项目经理部的领导下，努力学习党的方针政策，贯彻项目经理部的各项管理规定。第二，根据工期，认真编制年、季度、月、十天、日的工程进度计划，综合制定各实体单位的经济技术指标计划。第三，负责完成的水量，及时掌握工程进度，有效管理材料使用。第四，监督计划的实施，确保均衡生产。配合相关部门调整。第五，负责及时统计项目的各项经济技术指标，必要时改进项目计费工作的工程数量申报、计量和支付工作。安全和职位责任制第一，在项目经理部的指导下努力学习党的方针政策，切实做好安全生产工作，完成本部门负责的各项安全生产任务。第二，部门全体人员要树立“安全第一”的思想，自觉遵守各种安全法规和制度，进行安全生产、文明建设。第三，教育和督促建筑工地的建筑工人遵守规定，及时制止违规行为，确保安全生产没有事故。第四，负责组织安全生产措施，做好安全技术培训工作，努力提高员工的安全技术。第五，负责对现场安全生产进行严格检查，对人的不安全行为、工作环境的不安全因素等先天缺陷进行适当的安全管理和控制。第六，每月定期检查工地安全。定期召开一般安全检查分析会议，发现检查中的问题及时处理，向项目经理部报告重大问题。财务和职务责任制一是认真贯彻国家财政政策、会计制度和金融纪律。全面完成财政和工作，充分发挥财务部门的监督和服务作用。第二，在项目经理的领导下，负责本网站的经济会计、财务管理和物资供应。第三，定期组织财务人员学习政治理论、会计规定、制度、专业技能，提高财务人员的政治水平和工作素质。第四，建立本网站的各种财务会计系统、设备的采购、供应、保管和使用制度，监督执行。第五，根据项目的进展情况和项目财务等，定期准备资金使用计划、材料供应计划，调查实际执行情况，确保项目的正常建设。六、组织经济活动分析，提出加强和完善企业管理的建议和措施，参与生产经营决策，参与重要的经济合同、协议的制定和审计。7.对违反国家法规、制度、财经纪律的决策和财政收支，有权拒绝或拒绝上级有关部门领导能力的报告。8.负责财务人员的评价工作，参与财务人员的管理和部署。请保管好支票发行时使用的各种印章。10.主导会计根据会计改革与发展纲要的要求，巩固了会计基本工作，加强了内部财务管理和会计，逐步实现了会议工作的标准化、科学化、现代化。办公室(总务科)职务责任制第一，在项目经理的指导下，认真组织政治和业务学习，做好全体员工的思想政治工作。第二，负责组织建设文明用地的具体措施，监督实施。第三，认真执行相关人事和劳动政策，加强工资基金管理，帮助做好劳动者的工资支付工作。第四，检讨临时工人选的劳务合同，积极参与劳动争议的协调处理，敦促改善销售休假制度。五是加强建设现场的环境保护和卫生管理，创建文明现场，建设优质工程，打下坚实的基础。六、按照质量体系标准要求，做好整体培训工作，确保特殊工作、特殊工作人员认证。第七，负责保安工作，协调区域关系。八、加强饭店、浴室、会客室、车辆等的管理，切实做好后勤支持工作。Ix。完成项目经理部门临时分配的其他工作。，测量员工作责任制第一，根据工程要求，负责业主、设计院、调查人员和控制点的联系、测量结果转移管理。制定测量工作指示，控制测量应用方案，并提交测量技术报告。第二，使用的设备和设备的保管和维护。第三，根据工程要求提交适用的测量结果，遵守再测试系统，对提供的建设项目的测量位置、水平和其他结果负责。第四，做好变形和沉降观测工作。第五，负责测量结果的检查和接受，制作测量记录，保管和保存相关资料。第六，根据质量、环境、职业健康和安全管理系统要求，对相关因素进行管理、监控。质量调查员工作责任制一、认真执行国家、产业、地方政府部门的相关法律、法规、标准及各种规定。第二，参与质量计划、建设组织设计、建设计划、技术措施的准备，实施“三检”责任体系。第三，负责项目质量检查，组织有关人员做好质量检查评估工作，制作质量检查记录，违反建设程序，图纸、规格、程序建设或质量不符合要求的情况下，有权制止，必要时有权责令改正停机时间。第四，负责质量事故的调查和处理，及时向上级及质量负责部门发送质量报告。第五，按照质量、环境、职业健康和安全管理系统的要求，改进系统运行工作，定期监测和测量，形成有效的管理系统运行记录。第六，敦促有关部门进行检查工具、测量设备的定期检查和校准工作。7、自觉遵守企业各项质量管理规定，秉公行事，严格执行。安全人员工作责任制第一，切实贯彻国家地方自治团体制定的安全法规和企业制定的安全生产管理制度，做好项目部安全文明和现场保卫工作。第二，参与制定本项目的安全技术措施计划，帮助工程技术人员向建设团队传达安全技术。第三，深入各项工程的现场，掌握安全生产的核心部分，检查各种保护设施，纠正非法指挥和非法工作。第四，坚持安全检查制度，参与定期、非定期的安全检查，敦促在期限内改正。发现危及人身安全的严重情况，有权先停止工作，纠正。第五，发生工伤事故，及时报告。积极配合上级的事故调查，执行上级的事故处理决定，负责预防措施的实施。6.参与本项目部的消防安全、交通安全及相关重要部件预防措施计划的制定。7.切实实行各种治安预防制度，整顿和规划现场保安的监视和建设现场巡逻等，经常检查和监督治安事故。8.已经发生的事故，事件对现场保护好，立即报告，积极配合有关部门进行案件调查，坚决执行已经作出的结论和处理，负责事件后预防措施的纠正和实施。9、相关要素的管理、监控按照质量、环境、职业健康和安全管理系统要求。资源者工作责任制第一，认真贯彻上级主管部门的各项规定。第二，负责本项目部门的所有技术信息、图纸变更、谈判记录、信件的及时接收、整理、登记、发送、贷款、存档工作。第三，与项目一起，同时收集项目准备阶段、建设阶段和完成验收阶段形成的文件，进行文件归档。第四，严格执行数据工作要求，加强数据的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题后立即向管理负责人报告，采取有效措施确保数据安全。第五，维护项目工程和技术数据的完整性和安全性，拒绝对违反本系统或未正确使用本系统的行为使用。第六，情报工作变动时，必须完成资料转移手续后，才能离开岗位。机电设备部门责任制第一，在项目经理的指导下，认真学习宣传党的方针政策，贯彻项目经理部的各种规章制度。第二，组织员工积极参与工作技能和文化知识学习，进行职业培训，不断提高这项工作的技术和文化素质。第三，认真做好各种机电设备的维护工作，安全装置要完全有效，防止机械电气设备致病，做好工会工作，延长机械设备寿命，充分发挥机械效率。第四，电气设备要遵守电气产业部门的管理规定，电力线路采用三相四线制，临时使用的闸箱安全，锁着，决不使用一次以上。第五，金属结构、电气设备安装和浮门加固改造必须在安全状态下按照安装计划工作。警卫和职务责任制第一，要切实贯彻党和国家关于法律和秩序的指示和法律，做好企业内部的综合管理工作。第二，按照我公司的规定，及时彻底调查舞弊和纪律文件，毫不延误地做好基地和建设现场的安全保卫工作。第三，根据相关法规，提出或制定公司(工地)内部治安管理条例，做好宣传教育工作。第四，负责处理内部民事纠纷和调解。第五，抓好重点防火的“四项防御”工作，负责制定内部核心部门的安全预防措施。警卫工作责任制第一，认真执行党和国家有关治安的法律、法规，遵守公司的各种管理制度，服从领导安排，努力做好工地的内部综合管理工作。第二，配合公安机关，做好建设地区内的治安工作，制止斗殴和醉酒行为。第三，熟悉建设地区机械设备停车和材料装载情况，认真执行工作巡逻系统，逃，不迟到，不早退，夜间工作不睡觉。做好防盗、防破坏工作，以造成公司损失的价格赔偿。第四，要做好出入车辆人员的检查登