安全管理流程图(通用版)

安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急方案和事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急方案流程图十二、中毒、窒息应急方案流程图一、安全生产管理流程图有关部门工程部/技术质量部有关部门安全部技术质量部入场劳务人员项目经理90三级安全教育培训考试90施工组织设计安全专业方案项目经理90不通过审查资质检查，安全记录通过危险危险源辩论，重大风险列表90管理方案，应急预案项目经理90职业危害申报项目经理90每月安全报告项目经理90安全生产检查监督规范化工地规划实施90安全危险得到纠正项目经理90收集整理安全资料90班组安全活动项目经理90二、安全生产管理控制负责现场安全工作监督检查90图安全生产管理小组制作90项目部管理员的墙壁90制定综合安全目标90的双曲馀弦值90审查90安全生产责任制(各级、各部门、各类人员)90制定年月目标90分解目标90明确安全生产指标(经济承包中)90实行责任90制定各职类安全技术操作规程；90评价人90主要任务90配备专职警卫90消灭死亡事故重伤事故率不超过3%。轻伤事故率在15%以下。90伤亡控制指标90制定安全管理目标90安全地实现目标90工地均符合标准，均达70分以上。90文明施工目标90目标管理90分解90现场安全控制903 .安全生产组织机构的流程图一、公司组织机构会长：总经理：副总裁：总工程师安健环部公司安全领导小组组长：所属项目部安全指导组：项目经理2 .项目部组织机构项目经理90主管安全生产(副总经理)安全生产管理小组安全生产救援组织保安部各工程项目安全管理小组技术品质部品质检查部设备部材料部保安部经营部施工部会计部各施工班组四、安全生产责任制管理流程图项目经理(首要负责人)项目生产经理(直接负责人)后勤部机械系统班组工程师技术人员保安人员保证安全措施经费，负责卫生、环境保护、职业病预防。保证各类机械设备安全运行，监督机械操作人员违章作业。制定安全技术措施和分项安全方案，解决施工中的安全隐患。监督工程全过程安全生产，纠正违规，协助排除安全障碍。负责安全技术基础，实施、检测安全技术措施，及时排除安全隐患。 发现问题立即解决，报告有关领导人。认真执行安全生产规章制度和安全操作要求，对班组人员生产中的安全和健康负责。 督促作业人员正确使用劳动保护用品。五、安全教育培训流程图安全部门的组织90培训通知90资料的准备90项目经理责任工程师技术负责人机电负责人901 .入场安全教育幻灯片2 .生产作业人员教育登记簿3 .项目三级安全教育记录4 .安全培训教育审查问题5 .三级安全教育记录卡90实施90收集身份证、人员体检、特殊作业证等90说明：1 .一级安全教育：由安全部代表公司新考试的评定90参观者进行一级安全教育。2 .二级安全教育：工地工人和安全监理，报告业主的批准90全体管理人员组织二级安全教育。3 .三级安全教育：所属班长和兼职编制人员教育登记簿、数据库90保安人员组织三级安全教育。安全教育问题：安全教育问题与答案数据存档90六、安全监督、检查流程图建筑施工安全检查标准 JGJ59-99战斗机政府主管部门颁布的施工现场管理规定检查标准上级的有关规定和标准规定项目部每周大检查一次，管理者每天巡回检查安全检查上级组织安全大检查(每月自检评定，每季汇报)。安全检查有检查记录规定的格式、评分格式、奖惩措施对被发现的危险性应发出整改通知，限期整改再研究检验和标记方法：统一、标准、格式、颜色对外架、安全通道、四口、五临边、钢平台、模板等设施，接受招牌。检查标志检查要按照规定的表格和内容填写检查记录，分别挂合格卡或无效卡。检查形成资料：1 .检查记录(电影和纸质资料)2 .危险性整理通知书的各种表格. doc3 .处罚通知各种表格. doc4 .安全会议在表格各类表格上签字. doc5 .安全会议记录(电影和纸质资料)6 .整改反馈表中的各种表. doc七、应急方案和事故处理程序图制定应急预案90发生紧急情况90组织救助者和财务90判断事故处理方案一般事故制定相关的调查处理90按制定的预案处理90向外通报，在主要的十字路口迎接消防等人90报告事故修正预算案90内部应急小组成员立即到达现场90在某些情况下八、环境保护管理体系流程图环境管理90环境管制学习90环境教育90统一思想提高认识90管制指导、教育和控制90噪音控制90项目90制定制度，监督教育90控制灰尘90管理级别90管理级别90管理级别90施工90教育、贯彻、执行和控制90土壤控制90自我控制，执行措施90上级赏罚90工程队自行评奖90环卫部门的奖惩90奖惩制度90环境卫生90作业90环境监督90环境部门监督90上级机关90项目经理按月评奖90项目部例行程序检查90建设文明施工管理体系90九、文明施工管理工作流程掌握施工合同的文明施工要求90制定文明制施工管理制度90实行文明施工管理90确定文明施工标准90明确目标90签订责任状90投入文明工程90设置办公室90综合管理90工地管理90现场围栏90噪音污染90加强职工教育护理现场禁止赌博的酒注意噪音控制加强发尘源的控制污水处理排放四路一平合理绿化主体布满了材料合理地堆积起来设备合理防护合理设置围栏设置大门和宣传设七牌二图吊车安全标志两个区分开来把临时的水倒进厕所保证卫生饮水清扫垃圾不符合标准确定原因90注意保持满足标准90实施相关检查90十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构和职责、分工组织结构图指挥长(xxx )放松警惕组长： XXX副组长： XXX救护班组长： XXX副组长： XXXXXX通讯(广告)联络小组组长： XXX副组长： XXX紧急救生小组组长： XXX副组长： XXXXXX各施工班组安装机电材料安全1、紧急救援指导小组：职务姓名主要责任联系电话和方法指挥长XXX负责统一指挥，根据事故危害程度，采取应对措施，组织实施。 及时组织和参与向上级和社会有关部门(机关)报告事故原因的调查分析，积极协助上级事故的调查处理。副指挥长XXX与指挥长的指挥、协调合作的指挥长无法取得联系的，负责指挥长的责任。成员XXX与指挥长(副指挥长)统一指挥的指挥长无法取得联络时，从上到下依次担任指挥长(副指挥长)的角色XXXXXX2 .通信(广告)联络小组职务姓名主要责任联系电话和方法组长XXX经通信联络车辆安排、医疗部门联络等指挥长批准，与政府有关部门和各媒体积极合作，努力将事故损害和影响降到最低。副部长XXX协助组长工作，与组长联系不上的，由组长负责。成员XXX根据组长的安排和授权，与具体进行通信联络、车辆安排、医院联络等的政府有关部门和新闻媒体积极合作进行沟通。 与组长(副组长)联系不上的，由上而下依次承担组长(副组长)的责任。XXX3 .紧急救助组职务姓名主要责任联系电话和方法组长XXX接到通报后，立即召集紧急小组成员，十五分钟内到达事故现场，实施危险防范加强，紧急提供物资和设备供应、现场照明、安全通道等，立即向指挥长报告灾情，并向相关人员报告。副部长XXX协助组长工作，与组长联系不上的，由组长负责。成员XXX根据组长(副组长)的安排，立即开展危险活动，与确保物资和设备供应、现场照明、安全通道等的组长(副组长)无法取得联系的，由上至下依次承担组长(副组长)的责任。XXX4 .指导警戒小组职务姓名主要责任联系电话和方法组长XXX接到报告后立即组织本组成员，让人们到安全地带避难，维护事故现场的主干通道，加强治安警戒，防止人员混乱造成物资财产的破坏和丢失。副部长XXX协助组长工作