2020年技术培训工作计划范文

2020年技术教育事业计划版本为了搞好人力培训，根据承运人教育制度要求，结合运营部人员的具体情况，特别制定了本计划。一、技术培训组织措施：1、坚持“以自学为主、部门方向、不足、弥补”的原则，严格实行承运人教育学习制度。2、严格按照训练计划进行教育。3、加强日常教育努力，不进行定期评价。4、定期测试和说明活动；二、本月主要培训要点和时间表：1、遵守学习“2表3制”、重庆丁台水电运营运营和运营公司的各项规章制度；(日常学习)2，学习运行规程，调度规程，电业安全规程，0103010；(每日学习)(9月15日组织考试，重点发电机程序)3、继续进行金属防腐和维护技术专项培训。负责人：吴国平，张华(10月1日至10月20日)4、及时学习安全文件和安全简报，认真进行团队安全学习和部门安全学习。负责人：卢万权(日常学习，部门安全学习每月15日和30日)5、组织运营和维护知识的特别讲座。卢万权负责人(10月20日至10月25日购买黑板后)6、现场考试说明和事故预测系统遵守情况(日常培训)7、每月教育检查、等级、评价和总结；负责人卢万卷，吴国平(10月25日-30日)8、职业培训安排；9、利用停机时间进行事故训练；10、取水柴油发电机运行维护培训；负责人东长春，张华以上计划将使各班和各职员熟悉自己的设备情况，认真执行，属于部门分配的教育任务，就必须参加，每月的教育工作完成将作为每月评价或以后正式建立的标准之一。I .与各部门联合，做好宴会和宴会的安保工作。二.善于指挥、停车和安全巡逻车辆。3.每天每个职务巡查酒店各个部位，发现问题，及时纠正。其他部门的情况，及时反映在那个部门，监督纠正，确保安全工作正常执行。4.停电时可以和工程部门一起管理电梯，看谁被困在梯子上。有些词立即向施工人员求助，避免了不必要的事。5.火灾警报系统不良，经常出现错误，但发现警报后，可以达到确保实际安全、防止意外事故的警报点。6.职员下班后携带包，确认是否有公司的东西。7.来酒店检查搬运和送货的车辆。尤其是吸水。8.监视地板可疑的人和重要房间，随时掌握动态，有突发事件及时处理。9.财政需要的人护送的任何时候都会派遣人员，做好保安工作。10.坚持每周召开全体安全会议，传达上级的指示精神，找出安全隐患，及时纠正。1，10月是黄金周的旅游期间。10月、中、前厅部的主要任务是投入到重大接待中，好好接待到达各大座的客人，提供良好的服务，是前厅部工作的重点。在此期间，本职将合理安排人力和物力，使接待工作达到新的高潮。2、10月份黄金周销售工作做好，10月份预订和当日销售预测，合理控制房间销售，提出了部分房间价格的价格调整政策3、做好客房预约工作，届时将合理安排专人，防止超额预约、重复预约或遗漏预约等问题。4、10月下旬，本行业将安排员工合理休息后，在黄金周对营接待后，职员们的心情比较疲劳，对部分事业骨干业务，将有合理调整工作时间的合理化休假。5.总结10月份收到的工作，基于总结的优点和缺点，在会议上与部门职员分享。表小姐将表现优秀的员工，鼓励不足的员工，同时制定本月的培训项目，对部