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最新“精品”范文参考专业论文论房地产会计的责任论房地产会计的责任摘要:房地产企业没有建立完善的会计制度,弱化了会计在企业生产经营中的重要作用。近年来,市场对房地产企业的会计信息要求更加准确、客观。因此,房地产企业必须充分发挥会计责任,实现自身发展。关键词:房地产企业;会计。职责;措施随着我国各行各业的快速发展,财务管理在企业的经营过程中变得尤为重要,已经成为企业发展和进步的重要决定性因素。有鉴于此,企业必须想方设法加强适合企业发展的动态成本管理,从而对企业日常工作的各个环节进行实时监控,完善企业发展规律,促进企业利润增长。因此,企业必须建立有效的会计制度,切实履行房地产企业的会计职责。对企业来说,它是最重要的工作内容之一,是企业内部的核心系统,也是企业获取经济效益的重要手段和途径。因此,加强企业内部标准化会计体系建设,明确会计职责十分重要。一,房地产企业建立会计制度的基本原则建立会计制度的目的是完善企业的会计制度,做好企业经营发展过程中的各项财务会计工作,动态分析影响企业成本的因素,确定其财务指标,并运用一定的管理方法将预定的成本目标与实时控制的成本目标进行比较,从而实现企业的动态财务管理。在制定会计制度时,我们应该做到以下几点:1.要重视对企业内外部财务环境的分析,整合企业面临的机遇和风险以及企业自身的优势和劣势。企业的经营是在内外因素的综合作用下进行的。必须全面系统地分析各种因素,准确把握企业在市场中的地位。2.企业会计管理的目标是准确定位企业的核心竞争力。通过内外资源和环境的对比分析,对企业的各种资源进行优化配置,从而有效利用企业资源,优化资源配置。最后,形成企业的核心竞争力,确保企业获得良好的经济效益。3、必须保证会计信息的完整性和准确性,符合会计要素的计量标准,确保所获取的会计信息真实可靠。二、当前房地产行业会计成本问题2013年,中国的消费价格指数持续上升,衡量企业购买商品和服务总成本的生产者价格指数也持续上升。通货膨胀最终会导致泡沫经济。在这种情况下,研究房地产企业的财务管理,对于保证房地产企业资金的良性运行,对于企业自身的发展和国民收入的持续增长都具有重要意义。房地产企业在经营中遇到了非常严重的财务困难,主要表现在以下几个方面:(一)当前房地产企业面临的财务问题。首先,银行信贷受阻,融资困难,抗风险能力差。房地产企业面临着资金供给不足、发展缓慢的问题。第二,由于国内外的双重约束,房地产企业普遍财务控制薄弱,资金监控不严,而房地产企业的出售导致资金回笼困难。第三,成本上升,许多房地产企业财务人员会计能力薄弱,房地产企业利润率狭窄;第四,房地产企业的管理模式(1)完善法律体系,巩固房地产企业基本会计管理制度。只有当一个企业有了健全的会计管理制度,才能保证其日常工作的有序开展。通过建立完善的企业会计管理体系,并结合实际工作,不断夯实企业会计管理的基础。不断加强责任落实,提高会计管控水平。一个企业要想实现快速发展,提高会计管理和控制水平,就必须保证每个环节责任的落实。只有做好会计管理过程中各个环节的成本控制,才能不断改善部门人员的责任分配。只有这样,才能充分发挥每个员工的主观能动性,保证责任问题的发生,一旦出现问题就不推卸责任。同时,发挥会计的监督、管理、分析和预测功能,实际上是一种同时检查和监督工作的行为方式,即按照既定的标准进行检查和监督。通过监督检查,可以获得有用的监督数据,从而保证会计信息记录能够准确反映企业当前的发展状况,通过会计信息记录向需要信息的人提供企业的真实情况,从而准确分析判断企业的经济活动和经济事项,编制正确的会计凭证,做好会计账簿记录,不断完善房地产企业会计报表的编制。(二)加强会计人员素质,提高管理水平。会计人员管理不是一项固定的工作,我们应该在工作中两手抓,不仅要通过严格的制度来约束员工,还要通过激励制度来鼓励员工实现成本管理方法的创新,最大限度地发挥员工的主观能动性。同时,通过开发相应的会计培训课程,提高会计人员的素质和管理水平,做好企业会计管理的监督和考核工作。最后,可以提高会计人员的素质,保证与现代企业制度的接轨,充分发挥会计人员在企业财务管理中的重要作用,提高会计人员的经济地位,保护会计人员的合法权益,充分发挥他们的主观能动性,更好地为企业发展贡献自己的力量。(3)转变会计观念,促进企业信息化发展。企业信息化是指企业在动态财务管理、生产经营过程中,通过信息集成,利用各种网络技术和信息,形成统一的管理信息系统。通过改变会计工作的观念实现创新发展,我们可以利用互联网技术和信息处理技术在企业的生产经营中形成自动化的会计电算化系统,或者我们也可以利用信息技术在企业的日常经营中实现企业相关财务数据的自动化处理和分析。当然,在企业生产经营过程中,从会计专业的角度形成了企业决策专家系统,也可以实现决策系统的科学化和信息化,从而改变会计观念,促进企业信息化的发展。(四)企业现代信息网络系统建设。企业要想高效快速发展,就必须建立现代信息网络系统,有效保证企业相关业务数据及其文档处理的自动化、企业财务相关交易处理的自动化和企业决策管理的自动化。建立现代信息网络系统可以有效提高企业处理各种相关事务的效率和准确性。同时,办公自动化的实现可以对企业决策所需的信息进行网络系统分析,提高办公自动化程度(5)建立统一的会计科目。在企业内部实施统一的会计科目,可以有效提高会计核算过程中的工作效率和科目转化率。例如,如果一些企业预算科目与会计科目不同,会计数据就不能合并,这将对会计过程产生很大影响,给统一管理带来困难。因此,建立统一的会计科目可以有效提高财务人员的工作效率。(6)建立会计职能控制和管理模式。对企业支出进行成本分解,对成本支出的控制针对每一个小环节,对资金流动状况进行实时信息管理,根据市场需求的变化,将具体的财务动态指标与计划目标进行对比,对任何环节的成本支出进行实时管理、控制和调整。通过对市场需求实时变化的分析,确定合理的系统模块,保证系统的有效平稳运行,最终实现对整个会计系统的全面管理和控制。四.结束语为了实现发展和利润,企业必须建立健全的财务管理体系。随着社会主义市场经济的逐步发展和完善,会计制度在企业发展中发挥着越来越重要的作用。因此,加快我国会计职能的转变,使其不断适应当前新形势下的会计发展进程,对实施企业财务动态管理意义重大。培养知识型和技能型企业员工,提高整个企业的人才素质,运用现代会计办公技术水平,将不断提高房地产企业的会计责任,最终提高

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