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文档简介

项目开发计划一、导言1.准备目的本报告的主要功能是确定每个项目模块的开发状态和主要负责人，供每个项目模块的负责人阅读，从而实现项目的及时协调和有序的逐步开发，减少开发中不必要的损失。具体步骤：制定发展计划，分配项目工作，安排项目进度。计划对象：CMD开发团队。2.项目背景由于旧的操作程序已经不适应激烈的市场竞争，中国国际旅游局为了满足市场需求，快速发展，提高竞争力，提出了新的制度要求。他们的新系统需要一个实时、高效、方便、完善和安全的软件系统。应浙江大学的邀请，我们的团队进行了招标，并获得了开发权。3.定义4.参考二。项目概述1.功函每个工作组将根据时间表开发项目：主要任务：需求分析小组对旅游局和白云机场进行了为期一个月的调查。软件开发团队将分析调查结果并制定实施计划(例如程序结构、流程、数据结构等)。)。软件编程团队执行集中式软件开发。软件审查小组评估和审查软件。2.条件和限制完成项目的要求：l基金l研究环境l开发平台l .基础设施的发展开发者维护人员开发单位已经具备的条件：l .基础设施的发展l开发平台要创建的条件：l良好的研究环境管理层应提供足够的资金和开发条件，并详细说明要求。工人应根据管理要求开发符合合同要求的项目。3.制品3.1程序程序名称：使用的语言：C，C存储形式：磁盘、磁带、磁鼓3.2文件徐提交的文件：l项目开发计划l资金分配方案l系统用户手册l系统维护手册详细的技术信息4.操作环境操作硬件环境：Sun工作站，p1233pc，fibernetline操作软件环境：甲骨文8.0、Solaris、视窗NT1.服务开发单位向用户提供服务：人员培训、系统安装、保修(3年)、维护(5年)。2.验收准则该系统运行平稳，错误率为1/年。三。实施计划1.任务分解分析阶段(一个月)研究小组设计阶段(两个月)设计组代码编写和单元测试阶段(3个月)开发团队总测试和修改阶段(2个月)测试团队维护阶段(无限期)维护团队2.进步一个月的研究。它将在五个月后实施。测试和维护两个月。一个月的练习。3.预算分析阶段5000元设计阶段50，000-100，000编写代码和单元测试阶段大约10万一般测试和修改阶段大约5万人4.关键问题关键问题是如何实现大容量、多并发、快速实时计算能力和不停止某些故障的能力。另外，这个项目的开发需要一定的风险，主要是计算机开发速度的风险。详细分析请参考可行性分析报告。大多数技术问题都可以通过数据库来解决，所以选择一个好的数据库是保证开发完整性的前提。四.人事组织和分工研究组：张广、章雷、张晓宇设计团队：邱玉峰、陆开发团队：张广、林芝
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