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文档简介
渝怀铁路增建二线标项目经理部2分部安全质量保证制度创建：审计：批准：中铁十二局集团有限公司渝怀铁路增建二线标项目经理部二分部二一六年十月二十三日为认真落实项目部安全质量生产要求，进一步加大安全质量管理力度，结合我项目部生产期实际情况，经公司研究，决定设立7个安全质量保证组，对有关现场施工进行安全质量保证。 具体制度如下：一、保证工作目标各包保集团将全面调查包保范围内事故的危险性和弱点，进一步加强各级安全质量生产责任制和各项安全质量措施的落实。 坚决根除轻伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故，稳定项目部生产期间的安全质量生产状况。二、保证组人员分工包保领导的具体分工如下：保证负责人职务承包工点魏井申项目经理全工区赵军项目书记练合车站付文国项目总工钢结构工厂倪学义安全质量负责人炸药库王永利副社长一管区樊建志副社长第二管区郑子章副社长三管区三、保证组检查主要内容1 .生产检查内容：(一)主要工艺指标的执行情况、巡检制度和执行情况；(2)大型旋转设备的运转状况、安全品质检查、安全品质运转、无泄漏、无噪音、无油污、日常维护、给药率、好感度等状况(三)重大危险源的管理情况；(四)危险性调查制度和执行、应急方案的制定和培训情况(五)工厂分级前举行的情况，(六)安全质量活动组织的情况：(七)安全质量管理和制度执行情况：2 .对安全质量工作的检查内容：(一)安全质量方案的制定和执行情况；(二)主要项目安全质量的保持情况；(三)安全质量防护用品的使用和安全质量措施的执行情况3、施工单位的检查内容：(一)现场安全质量文明的施工情况；(二)安全质量用电、起重设备的使用和维护、安全质量护栏(网)、安全质量保护用品的使用和安全质量措施的执行情况(三)设备设置执行规范的；四、工作要求1 .各保护领导严格按照保护责任制的要求，要进一步促进项目部生产期间安全质量生产形势的稳定发展。 各部门要充分提高对安全质量生产重要性的认识，主要领导要带头，深入第一线，严防图纸形式和通过。2、各保险公司领导要认真履行安全质量的保险管理责任，全面把握保险公司危险性的纠正情况，对检测出的各类事故按照“五定”原则和“闭环”管理要求立即促进纠正的执行，确保保险公司安全质量的生产。 对于不了解重大事故危险性和安全质量的公司和场所，应停止生产、监督，严防事故的发生。3、各包保领导要认真落实各级安全质量生产责任制，严格执行24小时值班和领导干部班主任制度。 应实施24小时人员应急预案，迅速应对突发事件，及时处理。 对于执行力不足、责任不落实、引起事故或重大未遂事故的责任人，将根据责任
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