新店开业准备活动方案计划

新店开业计划作为一个品牌垄断系统，如何确保“赢得第一场战斗”是开设新店的首要问题。要解决成功开业的问题，必须采取“人气-商业氛围-商机”的分层方法，即在理念上采取三个操作步骤：刺激人气、营造商业氛围、催生商机。有三种方法来提高人们的知名度：礼仪措施，庆祝活动和新闻宣传(当地电视台，报纸，DM单和海报)。建筑商应该关注“销售额=交易数和顾客数”的公式，对“礼宾”、“会员”和“娱乐”的节日概念大惊小怪。沉淀的商机可以通过“低采购、高交付和交易扩展”的方式实现。通过整合上述三个概念步骤，并在相同的时间和空间内实施规划，专卖店的开设将显示出受欢迎、惊喜和声誉的效果，同时还能大幅增加销售额。第一部分开设新店的目的1.汇聚商业氛围：随着相对足够数量的人涌向商业圈，商业氛围的形成将不可避免地为未来商业圈各种商业机会的产生提供最大的可能性和可能性。商业氛围可以说是“商业机会”的良好过渡。2.商机的延伸：商机的最终形成在某种程度上是基于强大的“人气”的结果。“人气”的厚薄、强弱极大地影响着商业氛围和商机。如果商机产生，它们肯定会对品牌本身产生良好的影响，并在提高专卖店销售额和扩大专卖店影响力方面发挥最终作用。3.品牌传播：每个品牌都有自己独特的文化。企业和产品文化的传播是消费者识别品牌的关键一步。商店的氛围、展示与搭配、装饰装饰、独特的产品购买和时尚风格都是消费者识别品牌的基本要素。第二部分新店开业活动作为在鞋店开设新店的宣传活动，其目的是在该地区展开第一场扩张意识之战。它必须具有高品位、高规模、高风格、高影响力的特点，为搭建一个迅速普及的平台打下良好的基础。因此，对开放活动的要求必须表现出其特点：(1)明确的时尚性；(2)易于识别；(3)易于传播；(4)影响；(5)愉快等。其主要行动是：(1)非正式性：系统地告知和公布店铺地址、新店属性和品牌文化，以便向消费者传达第一信息；(2)影响：新店开业的第一个活动是传达店的内涵、产品特征和顾客。借助上述新闻热点，潜在消费者对该店的信任和认可将得到加强。(3)促销：促销商品的销售和购买之间的关系不一定要明显。主要目的是让消费者通过新的渠道感受商品，从而开展适当的促销活动，最大限度地吸引消费者的注意力，激发他们的消费欲望，并在第一次接触后产生良好的印象。(4)形象化：通过开设新店，知名度将迅速提高，潜在消费者将被注入购买欲望，他们在消费者心目中的定位能力将得到提高，从而提供占领市场的机会。第三部分活动规则一、活动主题：新店，新礼物，新时尚新店增加了时尚，折扣也增加了折扣，在仪式上还赠送了礼物。时尚新店，良好仪式会议二、活动时间：活动周期：从开业之日起10天(关键是前5天)选择周六或周日，最好是节假日。三、活动的对象：25-40岁的各行各业的人；这项活动也将通过促销礼品的选择吸引一些女性的消费。四.活动：(购物链)适合开设30-60平方米的专卖店一声沉重的欢呼，门外是快乐：进入商店后，你会得到精美的特色龙纪念品(或者你可以赠送g活动期间，凡购买488元的，将获赠价值138元的皮带。三重幸福和一张贵宾卡将颁发给购物最多的50位顾客。前50名顾客将获得贵宾卡，并在注册后成为永久会员。其他活动选项：(供参考)1.捆绑促销：与咖啡店、干洗店、电影院、迪斯科舞厅、KTV等娱乐场所联合促销(1)根据销售单据，双方可享受20%的折扣；(2)双方共享客户资源和活动带来的品牌宣传影响；(3)共同承担宣传策划费用。2.使用代金券：购买50元(含50元)的可以赠送人民币作为代金券，购买100元的可以赠送人民币作为代金券。不需要现金兑换，并且可以设定最后期限。3.福利券：向各种组织、单位和机构发放优惠券，争取团购，扩大消费群体。全国各地经销商可根据自身条件和特点组织实施上述计划，力求科学、有效、合理。第四部分码头现场气氛建设首先，营造氛围的原则1、紧密结合主题，形成主题表演；2、突出宏大的感觉和视觉效果；3.品牌标识出现在所有宣传材料中，突出“时尚”和“企业”文化；4、具有统一的品牌视觉形象，体现品牌运作的标准。二、竞选策划1.相邻街区在市区专卖店附近的街道和主要道路上宣传标志；专卖店街角附近的促销标志；商业集中区和重点区块的分布式管理分布；2、店外在门前放一个气球；建筑物挂有巨型彩色垂直标志；用气球和花束装饰门；在店铺前张贴大型主题海报(专门用于开业)，宣布开业惊喜活动。3.店内店内设有迎宾小姐和导购小姐。为开业设立专门的促销区域，展示促销材料、礼品和纪念品。顶部悬挂流行旗帜。店内主题海报(新产品专用)宣传。现场传单的分发。第五部分终端材料的制备一、材料整合1.店外主题海报：(选择一个主题)新店，新仪式，新时尚新店加时尚折扣加打折礼品时尚新店开业典礼2.旗帜悬挂：前面的主题广告，而后面的开放的业务或新产品上市。3.易拉宝或X展台的主题应与海报相统一。4.小的垂直POP广告放置在产品系列的展示区。5.横幅：活动主题6、DM宣传单内容与海报7.大型充气拱门(上面写有活动主题)、升空气球、花篮等。8.其他：名片、礼品、贵宾卡二。终端环境1.硬环境：展示、道具、灯光和音响等。应符合品牌终端的要求，并与形象宣传的风格保持一致。2.软环境：gfd的品牌形象和导购员、收银员等的标准服务。第六部分的宣传一.宣传要素1.宣传时间：开业前1-2周。2.宣传形式：告知宣传。3.宣传内容：传达品牌形象、开业活动等信息。二。宣传和实施1.媒体安排：DM是主要类型(本地早报、日报、晚报和其他类型的报纸可以给予适当的考虑)。开店后，可以将商品放在商店里让顾客拿走。2.宣传渠道一：派遣人员到不同地区；b .报纸版面；c .邮寄。3、地方电视媒体滚动字幕或静态文字广告；4.该公司的传单、季刊和企业报纸将在现场发送。第七部分实施活动的安排1.新店开业促销计划工作进度表项目负责人完成时间需要支持活动方案促销礼品已确认终端促销计划订购和分发礼品分发促销跟踪效果评估第八部分前期工作准备1.专卖店的所有员工都非常熟悉此次活动的主题和形式。2.活动期间，采购指导、促销人员、执行董事等。应提前到达，以确认所有准备工作就绪。3.在每一天营业前张贴主题海报7.每天生意结束后，把主题海报和其他图片放好；8.注意整理并及时将持有贵宾卡的消费者信息输入电脑存档。公司总部提供：A.负责本次促销活动的所有宣传和广告图片、海报、易拉宝、横幅和礼品包装的设计；受许人负责协调、实施和监督本“新店开业”推广计划；商店经理负责清点礼品数量并跟踪礼品的分发情况；D.监督并负责促销计划的实施，确定促销礼品、贵宾卡、地毯、画册、企业报纸等。e区经理监督和督促终端礼品和活动材料的实施，跟踪、指导、监督和评估推广效果等。第九部分对推广过程的指导和监督A.区域经理负责跟踪区域内终端商店在促销礼品方面的实施情况；受许人负责现场指导和监督区域内的终端促销活动；C.加盟商将控制促销礼品的库存，并及时向营销中心补充商品供应第十部分推广活动评估晋升评估：A.地区经理负责评估当地市场的促销效果，收集各加盟店对本次促销活动的反馈意见，并及时反馈给总部计划部；区域经理将对本次开业的推广效果进行全面评估，为下一次推广提供有力的数据。C.地区经理讨论并总结在实施此推广过程中存在的问题。大多数成功的推广实践表明，创造力不是孤立存在的。加盟店必须根据需要