炼油化工建设项目竣工验收管理工作概述_第1页
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最新“精品”范文参考专业论文炼油化工建设项目竣工验收管理概述炼油化工建设项目竣工验收管理概述笔者通过多年的工作经验和参加炼化分公司与炼化工程部联合组织的炼化建设项目竣工验收标准培训课程,对炼化建设项目竣工验收管理进行了分析,具有一定的借鉴意义。关键词精炼和化学工业;建设项目;竣工验收;管理中间图的分类号:TE624文件识别码:一个物品号:介绍在部门领导的大力支持下,我有幸参加了由炼化分公司和炼化工程部联合举办的炼化建设项目竣工验收标准培训班。这种培训反映了集团对竣工验收工作的重视。竣工验收工作是对项目建设成果的全面检查,是对项目建设经验的全面总结,对提高公司建设项目的管理水平具有重要的参考意义。通过本培训课程的学习,我不仅对竣工验收工作的重要性有了新的认识,而且对我的竣工验收业务水平也有了新的提高。本文对炼油化工建设项目竣工验收管理工作进行了深入的分析和阐述。2.竣工验收工作的组织和程序竣工验收是检查建设项目是否符合国家法律法规、标准规范和设计要求,是否能够合法、正常生产。全面评估施工工作,总结工程施工经验是一个重要环节。竣工验收是对工程建设成果的全面检查;这是对工程建设经验的全面总结。竣工验收反映了政府对项目建设成果的监督,并确保项目在竣工和试运行后的合法运行。竣工验收形成的项目文件将成为生产运行、管理、检查维护和项目改扩建的重要依据和基础。竣工验收是项目后评价的基础,是工程创优的必要条件。科学合理的组织和有效的竣工验收是项目建设过程的重要组成部分。2.1竣工验收的组织组织竣工验收会议的两个要求是:一是建设项目的专项验收和生产评估已经完成;二是建设单位已按要求完成竣工验收报告的编制。根据有关要求,初步设计预算总投资在10亿元以上的建设项目的竣工验收,一般以初步验收和竣工验收两次会议的形式组织,其他项目的竣工验收则以一次竣工验收会议的形式组织。初步验收由建设单位组织,成立初步验收组。验收小组由建设单位的工程、设计、采购、规划、安全环保、财务、造价、机动、生产、档案、审计等管理部门和工程质量监督机构组成。初步验收组设组长、副组长和若干成员。初步验收组确定初步验收会议议程,由初步验收组组长或副组长主持初步验收会议。勘察设计、施工、工程总承包、监理等承包商参加初步验收会议。竣工验收由建设单位的上级主管部门牵头组织,成立竣工验收委员会建设单位在建设项目前期阶段的准备工作包括:收集项目建议书和批准文件、可行性研究报告和批准文件、初步设计和批准文件以及其他项目前期文件;开工前,组织单位工程的划分,对单项工程和单位工程进行统一编号;对项目文件的编制提出统一要求,明确各单位的任务和完成时间,确保项目文件的完整性、准确性和系统性。项目文件一般包括三部分:项目前文件、项目竣工文件和项目竣工验收文件。工程竣工验收文件还包括工程施工文件、工程竣工图和工程监理文件。建设单位在建设项目施工过程中的准备工作包括:做好项目前期文件的整理、编制和归档工作;检查和指导施工和总承包商及时收集、整理和编制工程施工文件;检查并指导设计和总承包商及时编制工程竣工图;检查督促生产单位及时收集和整理开停工计划、操作规程、应急救援计划、技术培训资料、试生产计划备案审批、试生产批准文件等文件的积累和整理。2.3竣工验收的组织和程序2.3.1项目建设各阶段的竣工验收工作竣工验收的准备工作从项目启动开始,贯穿于项目建设的全过程,直至竣工验收完成。为做好竣工验收工作,要求建设、设计、采购、外事、施工、总承包、监理、生产等单位高度重视竣工验收准备工作,使竣工验收准备工作与工程建设同步进行。在前期阶段,建设单位收集项目的前期文件,明确项目文件编制的内容和要求。在施工过程中,有关单位应做好工程竣工文件的积累工作,确保工程文件的完整性、准确性和系统性,以跟上工程建设的步伐。投产后,相关单位组织编制项目文件,建设单位组织完成项目文件的归档;组织并完成生产评估;办理消防、环保、安全设施、职业病防护设施的行政许可手续和档案验收,并负责落实审批意见,向上级主管部门申请决算审计;准备单项总结和竣工验收报告;根据项目性质组织初步验收、竣工验收。初步验收程序初步验收程序一般包括7项:一是建设单位上报竣工验收报告;第二,质量监督机构报告工程质量监督情况。三是对消防、环保、安全设施、职业病防护设施、档案、决算审计等专项检查进行合规性审查。四是审查单项总结和竣工验收报告;第五,建设项目现场检查;六是落实相关单位限期整改存在的问题;七是对建设项目进行综合评价,形成由验收组成员签署的初步验收意见。2.3.3竣工验收程序竣工验收程序一般包括8项:一是建设单位上报建设工程竣工验收报告和初步验收;二是观看项目建设的视听资料。三是建设项目现场检查;第四,审查竣工验收报告;五是确认专项验收的符合性;六是提出整改意见3.2.1建立竣工验收与工程建设同步的理念项目总体安排是建设单位、项目管理单位、项目监理单位、项目总承包单位、设计单位、材料采购单位、施工单位、生产准备单位等在建设项目实施过程中组织项目建设的纲领性文件。总体安排指导建设项目从可行性研究报告审批到竣工验收的全过程管理。竣工验收涉及项目建设的所有阶段。例如,在项目启动阶段,需要指定专人和部门负责收集与竣工验收相关的文件,包括项目建议书、可行性研究报告和批准文件。根据相关要求,项目总体部署分两个阶段实施:定义阶段是指可行性研究报告的批准(核准)到初步设计审查阶段,实施阶段是指初步设计审查到项目竣工验收阶段。在定义阶段,竣工验收应对项目文件的编制、收集和整理,以及项目合同和监理合同中的提交时间、内容、格式和评分有明确的规定和要求。同时,在工程建设的全过程中,建设单位和各施工单位应积极做好与竣工验收相关的各项工作,确保竣工验收的顺利完成。建立竣工验收与工程建设同步的理念是竣工验收管理的重点。3.2.2树立统一协调、整体推进的理念建设项目竣工投产后,竣工验收工作主要包括五个方面:一是项目文件的收集、整理和归档,包括项目初步文件、项目竣工文件和项目竣工验收文件等。二是完成生产考核工作;三是完成专项验收工作;四是及时完成单项总结和竣工验收报告的编制。五是做好与竣工验收相关的其他工作,包括组织预验收和验收会议。结论工程竣工验收的“阶段性”工作需要工程建设的“过程性”工作来保证,因此过程性工作的质量尤为关键。工程移交后,及时归档资料,及时完成竣工决算,及时组织专项工程验收,可以为竣工验收创造良好的条件。领导重视,组织强有力的竣工验收组织,统筹规划,细化计划,明确各职能部门的分工和责任。竣工验收工作能够顺利完成。以上是我个人学习竣工验收标准的经验。我希望领导批评和纠正任何错误。最后,我要感谢领导给我提供了这样一个学习的机会。通过这次培训,我掌握了新的竣工验收标准和要求,为这两个标准在今后竣工验收工作中的应用打下了坚实的基础。此外,我会及时向相关单位的竣工验收人员宣传解释相关政策和要求,为提高竣工验收管理水平、加快工程竣工验收进度做出自己的贡献。参考:1赵泽军,李凯文。炼油化工建设项目竣工验收管理手册。北京:中国石

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