连锁超市年会风彩展示方案

12当a0时，抛物线开口向上，并且向上方无限伸展。当a0时，抛物线开口向下，并且向下方无限伸展。11、WLAN 系统性能测试表二上述五个条件中的任何两个条件都可推出其他三个结论。测试工具：INTER 3945ABG 无线网卡、PC 终端。测试目的：检测无线侧到有线侧联通质量。（2）抛物线与x轴的交点情况可以由对应的一元二次方程的根的判别式判定：施工单位名称： 连锁超市年会风彩展示方案?五类线的弯曲半径应符合：非屏蔽 4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的 4倍；屏蔽 4 对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的 610倍；主干对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的 10倍19 东北大区风彩展示方案一、人数：23人二、服装： 全部唐装,一方面突出东北人豪放的性格,另一方面突出新年的喜庆气息（艾总蓝色；其他人：11人蓝色、11人红色）三、舞台展示分为三部分：（一）舞台后侧按人数比例排成两行，艾总第一个上台，然后其他人员边说台词边陆续往前走，分别站到艾总两边，最后形成V形队列。(每个人上台时,其他人鼓掌打拍,并在适当的时候配架子骨)。众人出台时同时在背版进行幻灯片展示：祖国地图-金色雄鸡，突出东北-红色发光。下方几行字：踞金鸡之首，现东北雄风，横批-创国美大业。台词如下：1艾总：雄鸡报晓迎新春；2万象更新东北兴；3同心协力创辉煌；4年年岁岁新面貌；5国美奇迹我们造；6国美神话我们谱；7上下齐心共拼搏；8激情澎湃新篇章；9意气风发新气象；10打造新型强团队；11傲视群雄立不败；12竞争场上显威风；13国美宗旨讲诚信；14尊敬顾客礼在先；15服务百姓情为重；16群众利益第一位；17鹰的个人雁团队；18团结一心力量大；19勇挑重担东北区；20热情豪放东北人；21敢于挑战敢超越；22、23尽善尽美做工作；（数字为每个人的编号。因为每个人依次上场，涉及到麦克的问题，请总部想办法解决！）左面队伍：严律已；右面队伍：宽待人艾总：不卑不亢国美人；合：国美人。二、模仿歌曲东北人是活雷锋唱腔，突出东北四个分部。并在各分部唱词的时侯分别显示各分部突出所在地区特色的幻灯片。沈阳：沈阳国美打头阵其他人合：胜利（一边说手中一边举出圆形标牌）大连：大连国美乘胜追其他人合：火爆哈尔滨：哈尔滨国美干劲旺其他人合：绝门长春：长春国美定乾坤其他人合：称霸一半：我们东北好地方另一半：傲视群雄震四方合：我们说：我们东北地大物博我们东北齐心协力我们东北再创辉煌团结一心创国美大业三、模仿赵本山红高梁模特队小品的唱腔表演左：东北的心右：东北的情合：东北的国美人齐心献真情左：国美的你右：国美的我合：国美的你和我组成大家庭左：金鸡的首右：金鸡的颅合：金鸡的东北区昂首阔步走左：众人的肩右：众人的手合：众人的肩并手共创国美业合：国美业（拉长音）在合说时，依次展示四副对联：东北的国美人齐心献真情；国美的你和我组成大家庭；金鸡的东北区昂首阔步走；众人的肩并手共创国美业。（最后放礼花）注：二三部分唱、说时，都有架子鼓和吉他配乐.     “五一”黄金周即将来临，广大群众出行、旅游等活动大增，来我市参观旅游的人数将会明显增加，道路交通安全管理工作压力也进一步加大，为全力做好当前道路交通安全工作，确保广大人民群众过上一个平安、祥和的节日，根据省总队关于切实做好”五一”期间全省道路交通安全工作的通知（X公交管200593号）文件精神，经大队研究决定，制定工作方案如下： 一、指导思想以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中全会精神为指导，紧紧围绕构建和谐平安社会的目标，集中力量，采取有效措施，努力创造安全、有序、畅通的道路交通环境。    二、组织领导大队成立道路交通安全工作领导小组，由XXX大队长任组长，大队其他领导为副组长，各科室中队负责人为成员。领导小组下设办公室，由XXX副大队长兼任办公室主任，具体负责日常工作的组织实施、督导检查。三、工作措施 1、加强公路营运车辆的安全管理。“五一”节前，各（科）室中队要会同交通运输等部门，突出客运企业、客运车辆、客车驾驶人这三个重点，加强对公路营运客运安全管理。督促辖区客运企业对9座以上大中型客运车辆进行一次全面的安全技术检查，特别是对车辆的制动、方向、轮胎等部位要严格检查，检查结果要由企业负责人和有关业主签字，做到事故隐患早发现、早排除，不符合安全条件的坚决不允许从事客运。（责任单位：各（科）室中队）2、严格大、中型客运车辆驾驶人的资格审查。对交通违法记满12分或发生重大以上交通事故负有责任的客车驾驶人，在按规定进行培训、考试合格前，一律不得驾驶车辆，坚决把事故隐患消除在上路之前。（责任单位：车管科）    3、认真排查整治危险路段。各（科）室中队要切实吸取“4.11”交通事故深刻教训，对辖区道路临崖、傍水、急弯、陡坡等危险路段、事故多发路段、路面损坏以及道路安全防护设施和交通标志、标线不全危及交通安全的路段进行一次全面排查，排查情况要在29日前书面报送秩序科，秩序科要立即书面报告市政府，同时提请有关部门尽快整改到位。确实一时难以整改的，应提请政府采取临时应急措施，设立明显的提示或警告标牌，增加人力维护和监管，责任单位安排警力，严加防范，确保安全。（责任单位：各（科）室中队）4、加强管控，严查严处各类严重交通违法行为。“五一”期间，各（科）室中队要严格贯彻落实“五定”巡逻执勤机制，合理安排警力，充分运用已有的路面监控、雷达测速等设备，加强路面管控，严格查处超速、客车超员、违法超车、疲劳驾驶、酒后开车等严重交通违法行为。特别要加强沙洲坝、叶坪、云石山、罗汉岩等重点景区道路影响行车安全的路段、时段的管控。责任单位要派驻足够警力，在重点风景区道路入口设卡，对车辆进行严格的安全检查。对危害交通安全的超速、客车超员、违法超车、疲劳驾驶、酒后开车、农用车和拖拉机载人以及客车带病行驶等严重交通违法行为进行严格查处。对客车超员的，要严格按照省政府”五个一律”的要求，依法处理。对三级以下山区公路达不到安全通行要求的路段，要设置禁止客运车辆通行的标志，并加强检查。“五一”期间，各（科）室中队要保证三分之二以上的警力上路执勤，大队将组织人员督导检查。（责任单位：各（科）室中队）4、深入开展平安问候、安全提醒活动。各（科）室中队在执勤执法中要积极开展“平安问候、安全提醒”活动，做到交通民警只要看见交通违法行为，都要不受管辖区域的限制，进行平安问候。将平安问候、安全提醒作为每一位民警应尽的责任和义务，作为每一位民警的自觉行动来落实。（责任单位：各（科）室中队）5、加强宣传，营造“五一”期间良好交通氛围。结合道路交通安全法颁布一周年，宣教科要以“五进”为载体，充分利用“五一”黄金周期间人员流动大、宣传面广的特点，突出一个宣传主题和三个宣传重点，充分发挥电视、广播、报刊等新闻媒体的作用，精心组织开展形式多样的交通安全宣传活动。深入各客运企业，组织客车驾驶人及家属观看一次公安部关爱生命，安全出行和省公安厅流泪的花季宣传片，上一次交通安全宣传课，集中对客车驾驶人进行一次面对面的宣传教育；在人员较密集的广场、车站等地，要利用交通安全宣传挂图和展板进行宣传；在主要国省道及重要旅游区道路悬挂交通安全宣传标语进行宣传，让广大交通参与者受到教育和警示，自觉遵守交通安全法规。通过各种形式的宣传，营造一种良好交通氛围，各（科）室中队要密切配合。（责任单位：宣教科）四、工作要求1、提高认识，明确责任。各科（室）中队负责人是辖区的第一责任人，要充分认识当前严峻的交通安全形势，充分认识到加强道路交通安全工作、保障人民群众的生命财产安全，是实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益的实际行动，要站在保持共产党员先进性的高度，坚决贯彻落实省委X书记和XX市委副书记XXX的重要指示精神，切实提高认识，明确责任，强化措施，真正做到思想认识到位、组织领导到位、警力部署到位、工作措施到位，全力以赴做好”五一”期间的道路交通安全管理工作。2、规范执勤执法行为。执勤执法中，要严格执行道路交通安全违法行为处理程序规定，注意方式方法，坚决出现公路“三乱”现象。3、切实加强民警自身的安全防护工作。各（科）室中队负责人要高度重视路面执勤民警的安全防护工作，在上路前和执勤时应对民警安全防护装备进行督促检查及进行安全提醒，切实保保障民警自身安全。4、加强值班备勤，确保信息渠道畅通。各（科）室中队要严格落实实行值班备勤制度、领导带班制度和重大情况报告制度，严格按照有关要求上报各类信息，确保信息报送渠道畅通。“五一”期间，各单位要在每天17时前请将当天道路交通安全情况书面报秩序科，秩序科汇总后及时上报支队。 百日劳动竞赛2005年百日劳动竞赛即将拉开帷幕，在2004年当中*充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为*争做文明企业奠定基础。一、活动时间：6月1日9月8日二、领导小组：    组  长：*    副组长：*    组                          组    员：*三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识四、活动主题：三优、三控、三满意    百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对*全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下：（1） 6月1日  百日劳动竞赛全体动员大会（2） 6月中旬  优秀车队长擂台赛（考核司机管理能力，业务 熟识程度，日常基础工作情况）（3） 6月底    第一次抽查分公司、职能部门（4） 7月中旬  组织司机开展“的士活地图*交通地理 大练兵”活动（考核各分公司组织能力，培训司机能力，落实素质工程情况）（5） 7月底    第二次抽查分公司、职能部门（6） 8月初    *之星评选活动（7） 8月中旬  清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集（8） 8月底    全面考核阶段（9） 9月初    各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。（10）          9月中旬  进行总结表彰大会注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见评选规则。六、宣传方式及氛围营造1、          制作宣传条幅、展板营造氛围。2、          制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。3、          全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。4、