“部门包村、干部帮户”工作规划及2020年帮扶工作计划范文_第1页
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文档简介

部门宝村,干部帮助家庭”工作计划和2020年辅助工作计划版本开展“领导断点、部门包村、干部帮户”活动,是落实科学发展观,加快农村扶贫开发,转变干部作风,服务基层群众,追求党和群众密切关系的具体实践。根据县委官公署关于开展领导挂点、部门包村、干部包户活动的实施意见(平委发行2020 2号)的文件精神,将现影像工业国和富村土兴乡小湖村的实际情况结合起来,具体制定2020-2020年扶畜计划。一、小胡村基本情况索霍村位于县城东北,南边与塔溪镇相邻,西边是兰草,雷山社区横跨河,距县城15公里。全村有11个村民团体,总面积1660亩,人均耕地0.7亩。共2346人,劳动660人(农民工400人),村干部4人,党员39人,2020年农民人均纯收入1400韩元。村子里有1所初级小学,132名在校生,2所幼儿园,4家个人医疗店,7户个体户和9名业主。这个村子没有办公场所,村单位体系调整中,村干部4人相互兼任11个师的总经理,党员39人中50岁以下的有3人,60岁以上的有20人。武村没有集体经济收入,经济基础薄弱,目前现金1000元左右,债务18万元左右,债券20万元(主要是道路资金资金)。产业结构单一,是典型的农村。经济作物以大米、玉米、小麦为主,以家庭生猪为辅。村社路共19公里,是泥石路面。第二,协助工作,引导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观。密切围绕社会主义新农村建设,重点宣传党的惠农政策,以帮助解决实际问题为突破口,促进农村发展,保障农民增收。以城乡环境综合治理为主轴,旨在改善农村面貌,构建农村和谐社会。通过支持活动,继续加强村级党组织建设,进一步改变机关工作作风,提高服务工作时效性。第三,帮助工作目标。围绕全县“2102”产业发展的重点,立足于苏荷村实际,帮助发展和发展繁荣产业。村单位组织有党员活动室、村有文化室,基层组织和党员队伍建设进一步加强,农民素质和民主法制意识明显提高。小学生学校生活困难的问题基本解决了。配合解决村路,强盛起来,农村环境卫生得到改善,村民村的面貌发生了显着变化。三年来,居民的副业能力明显提高,生产生活条件明显改善,形成了家庭和睦、民风淳朴、互助合作、稳定和谐的良好社会氛围。四、支持工作优先事项(a)部门帮助村庄工作重点:1、宣传党的惠民政策,帮助整理思想。充分发挥本机关的知识、信息、人才等优势,帮助小户村选择适合村庄情况的发展方案,提出加快新农村建设的具体措施。坚持实事求是、符合当地实际情况、强调特色,尊重群众意愿的原则,帮助制定村级经济社会发展计划、村庄建设计划、基层组织建设计划等新农村建设计划。2、扶贫,发展富裕产业。引导农民群众发展农村专业合作经济组织,提高农民进入市场的组织程度和对市场风险的抵抗力。整合科学技术、人才资源,指导和帮助农民学习科学技术,利用科学技术,多渠道、多形式扩大增援方法,推进新农村建设。3、帮助基础设施建设、生产和生活条件改善。村庄也在重点调整道路硬化、改善村级小学条件、农业灌溉用水等方面遇到的现实困难和具体问题,通过建设高速公路的历史机遇,指导农民改善居住环境、美化村民村的工作。4、搞好教育培训,帮助培养新农民。结合文化、科技、卫生、法律“四个农村”活动,加强对新农村建设党的惠农政策的宣传和执行,以农村实用技术、劳动职业技术培训为目标,积极培养有文化、技术、管理的新农民,不断提高农民的整体素质。5、搞好村级组织建设,提高基层民主管理水平。帮助农村党员干部更新观念,增强服务意识,改善工作作风。恢复五湖村党支部的活动阵地,帮助改善规章制度,有效地发挥村党组织服务群众、收集人心、化解矛盾、解除忧虑、解除困境的作用,建立和完善维护农村稳定和群众居住、安居乐业的长期机制。(b)干部支持工作重点:创新党员的教育管理形式,改善党组织的活动方式,结合建立保持共产党员先进性的长期机制。消除贫困和灵感的结合,日常帮助和临时救济的结合,物质支持和精神激励的结合,实施措施,为援助者提供政策咨询,市场信息,技术服务等方面的支持,帮助他们解决生产生活中的实际困难,努力提高他们的发展和提高收入的能力和水平,帮助者基本上在3年内摆脱贫困,生产生活水平有了很大提高。五、担保措施1、加强组织领导。认真贯彻县委、军政府“部门保村、干部帮家”的工作咨询,任命局长为组长,局长为副组长,各部门负责成员仁部仁村工作指导组,将连村工作纳入全球中心工作计划,定期研究,组织和调动全球干部职务和事业献策,做好联合联村工作。2、探索提高鄂霍村经济发展动力的长期支持机制。军队党委和军队政府勾结,从造血型向造血型副业,积极探索和推进增强苏荷村经济发展后劲的长期配套机制。尽全力做

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