酒店工会工作计划

-酒店工会的工作计划篇2014年工会工作计划2014工会工作计划2014年，公司工会工作的总体目标是邓小平理论与以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，围绕公司生产经营目标，全面提高员工素质为主线，保障工会干部队伍作风，不断深化社会主义劳动竞争，细分落实公司工会工作的各项目标和任务， 强化工会组织职能，表现工会组织，团结动员全体员工在新的一年里重新确立新的工作。 主要围绕以下方面进行：一、进一步深化劳动竞赛，为公司发展增添动力。劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的重要活动是经济建设的有效组织形式和方法，是工会与党、政、团密切联系的重要手段，通过劳动竞争提高企业员工的整体素质和管理水平，加强员工的主人公意识和集体观念，有效促进生产技术进步，提高劳动生产率，促进企业生产指标的全面完成，公司明年开展劳动竞赛将从“六个结合”方面努力。一是与党工共同建设先进竞争活动。 开展先进的竞争优势活动作为深化劳动竞争的强有力动力，将优秀党员、党员模范岗位和劳动模范、金牌获得者、技术人员结合起来，引导大批员工和劳动大众在岗位上作出先进优秀贡献，团结大批员工智慧和力量推动企业创新发展，转化为实际行动和效果。二是和谐劳动关系的构建相结合。 开展劳动竞争，最大限度地发挥员工的积极性、积极性和创造性，有利于增强企业竞争力，提高企业利润，增加员工收入，实现企业和员工的互利共赢目标。 因此，我们通过开展先进的竞争优势劳动竞争，促进企业利润提高，增加员工收入相结合，在劳动竞争活动中吸引广大员工，激发员工创新活力和创新才能，将员工创新成果和竞争技能传播到生产经营中，相互支持和互相支持三是与提高员工队伍整体素质相结合。 明年我们必须做到最大限度要在土地上组织员工群众竞赛活动，通过竞赛活动，进一步提高各员工的职业水平，继续开展岗位培训、技术比较武、技能培训等，着力培养知识型、技术型、创新型员工队伍。四是培养领导社会主义核心价值体系的先进企业文结合员工文化。 以劳动竞争为企业文化员工文化的重要组成部分，立足于企业发展远景和员工职业生涯规划，规划、设计和指导发展思路、文化视角、多赢共识、劳动竞争活动。 让与会者在劳动竞赛中锻炼和提高，形成献身精神，自我强化，竞争一流的企业精神。五是弘扬工人阶级的伟大品格和崇高劳动模范精神。 我他们要充分发挥劳动模范的模范推动作用，以劳动模范的先进事迹和伟大品格感动员工群众，引领社会风格，激发广大员工的责任感和劳动热情，进一步建设全社会学习先进、先进、追求的生动局面。六是加强班级建设。 深入总结推进典型示范类经验，向学习型、技能型、创新型、节约型、安全型、和谐型方向发展企业类建设，不断提高类建设水平。二、进一步加强班组建设，提高企业核心竞争力。班组是企业的基础组织，是产品制造和服务提供的基本环节节是企业生产经营管理的基础单元。 提高班组管理水平是提高企业活力的源泉，是提高企业竞争力的可靠保证。 明年，在班组建设方面我们将致力于以下方面的努力。 一是以提高职工职业道德素质和职业技能为目标，加强班组管理，深化班组建设和职工队伍建设措施，着力培养学习型、技能型、创新型、复合型人才。 第二，在班组建设方面非常重视，将班组建设和员工队伍建设纳入重要日程，学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效途径，加强班组职能，建立科学班组建设模式，有序推进。 三是加强班长的管理能力。 班长是班组建设的重要环节，班长的管理能力决定了班组的发展方向，好班长是建设好班组的重要因素之一。 四、进一步深化六型班组建设，不断完善班组建设内涵。 五是选木典型地起着点带面的作用。 通过在公司内选拔优秀的班级领导和优秀的班级组合而在全公司进行在司范围内宣传，发挥典型示范作用，进一步促进班组建设。 六是建立完善的评价机制，实现企业员工效益。 我们要进一步建立评审奖励制度，对显着进步的班组和班长给予一定的奖励，激励员工的工作热情，给公司创造更高的利益，实现企业员工的利益。三、做好员工素质提高工作，为企业制定过多的一些技术，综合素质高的人才队伍。在市场激烈竞争的今天，企业要生存、成长、提及高市场竞争力。 员工素质的高低直接影响企业的发展，员工素质跟不上企业的发展和市场竞争的需要。 现在已经成为制约企业的一大“瓶颈”，提高员工队伍整体素质，是增强企业竞争力、促进企业发展的重要途径，是员工的根本利益。 2014年，提高职工素质工作仍是我们工会工作的关键，主要从以下几个方面入手：以劳动竞赛、岗位培训、技术比武、技能比赛和人才培训为主要手段，通过活动提高职工专业技术素质。 第二，因为材料教，所以要找个平静的地方。 目前公司职工大致分为两大类，一是工作时间长、技术成熟的老职工。 一是近年来因公司扩张进公司的年轻员工。 对于这两个大班的人，我们必须找到坚定的要点。 老员工技术成熟，但由于工作时间长，长期在同一个岗位工作，积极性和竞争意识丧失，我们必须建立这部分员工发挥积极性的机制。 队形员工最不足的是表现自己的平台，我们建立了一个平台他们有更多展示自我的平台，同时也可以从中发掘人才。 三是提供不同途径，鼓励员工自我提升。 四是完善公司人才池。四、健全完善代理会制度，深化合理化建议活动，促进企业和谐稳定发展。2014年，我们将进一步加强和不断完善职工代表大会制度建设工厂事务公开、民主管理工作制度，依法执行代理会各职权，深化以代理会为基本形式的企业民主管理制度，组织员工依法执行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，执行员工知情权、参与权、表现权、监督权。 通过职务会积极参与企业重大决策和重大事项审议，正确表达职工群众的愿望，参与保护职工群众合法权益的来源。 通过职务会积极参与企业重大决策和重大事项审议，正确表达职工群众的愿望，参与保护职工群众合法权益的来源。 根据“效率优先，兼顾公平”原则，开展新的工资集体协商，努力构建和谐、稳定、互利共荣的社会主义新劳动关系，通过合理化建议和员工代表的建议活动，加强企业民主管理，提高员工积极性，密切结合员工自身发展和企业发展，从事激发员工创造力，充分发挥其聪明才智，在企业发展中实现自我价值。 今年我们将根据生产经营实际情况开展合时的主题合理化建议招聘活动，鼓励员工参政，为企业核心工作提供建议。篇2 :公司工会的工作计划和工作实施方案XX公司工会的工作计划和成立后的工作实施方案一、建立XX公司工会时间表2015年2月-3月，XX公司的工会成立，在地区工会注册，挂有招牌。二、设立工会职能工会在公司发展中的作用私营公司建立工会组织对于建立稳定和谐的劳动关系，维护员工的合法权益至关重要。1 .有效合理的沟通渠道沟通是员工参与管理的重要途径，公司为获得长期发展必须由各方共同管理。 员工也是利益相关者，公司经营的好坏与员工身边的利益直接相关。 因此，为了维护自己的利益，员工也必须参加公司的管理。 员工参与企业管理的方法是与管理层联系，向管理层提出建议。 由于员工自身素质的制约，员工的意见都不合理，需要一个收集和整理员工建议的组织，这个组织就是工会。2、劳资关系的协调工会作用的核心是维护职工合法权益，协调劳动关系。 工会对我公司执行国家、地方和公司颁布的劳动管理、员工奖惩、工资福利、劳动安全卫生、社会保险等法律监督法律、法规和规章情况； 违反法律、法规规定的，工会有权要求公司在一定时间内纠正，处理不当的，工会有权要求要求再处理，工会可酌情反映在有关部门。 同时工会支持公司的合法生产经营，教育工人必须认真履行劳动合同，完成生产和工作任务。 这样，以人为本，互利共赢，使广大员工能够分享公司发展成果。3 .推进公司企业文化建设众所周知，企业文化建设在公司发展中具有重要作用，工会配合公司对员工进行职业道德教育，组织员工学习科学文化知识，开展职业技术培训和岗位培训，组织员工开展有益身心健康的文化体育活动，活跃员工文化生活，推进公司企业文化建设。 在工会的活动和工作过程中，可以为公司的发展发现人才，推荐人才。4 .爱工作人员为了表达公司员工的关心，工会代表公司做好员工家庭婚姻病痛的慰问和慰问工作。 具体包括员工婚礼、退休员工访问、员工患重病的访问和慰问、员工家属的丧失慰问和补助等。 通过这些工作，给予员工家庭的感觉有助于提高员工对公司的感情，转变工作积极性。工会作为职工群众自愿结合的组织，不仅代表和维护职工的具体利益，而且作为公司的组成部门，有责任引发职工的积极性和责任感，为公司的发展做出贡献。 简而言之工会组织的目的是维护职工的合法权益，勾结企业健康发展三、建议实施工会经费缴纳和会费缴纳方案1、工会经费是工会依法取得和开展正常活动所需的费用。 根据中华人民共和国工会法，工会经费的主要来源是工会会员支付的会费和以每月全体员工薪金总额的2%支付给工会的经费两种，其中2%的工会经费是经费的最主要来源。 工会会员缴纳的会费当然是劳动力价值的一部分，工会经费是根据国家法律法规获得的，其来源的合法性受国家法律保护，任何组织和个人都不得干涉。 的双曲馀弦值。2、建议实施会费收取方案现结合公司职工工资管理制度，建议会员应支付的会费采用岗位定额管理方法，会员应每月支付的定额如下1、公司领导和部门领导正职： 10元/月2、部门指导副职务： 8元/月3、一般工作人员： 5元/月4、特殊人员可免交际费四、工会经费使用建议实施方案1、根据公司的实际情况，组织开展生活生产竞争活动，活动实施方案为： 1、减少比赛成本、消费2、争夺比赛产量第一、创造比赛质量、优质4、比赛安全、零事故5、比赛规律、争先锋6、比赛精神、贡献等主题的劳动竞争活动，提高了企业精神文明的建设水平2 .为企业做出贡献、民族团结工作突出、贫困职员等举办热情系列的活动，可以给予员工家庭生活适当的补助金。重大节日可以开展员工集体活动和奖励补贴等活动。4、其他活动事项可在公司与工会协商后进行，在工会费用使用方面合理、公开、透明。六、工会成立2015年工作的初步设想措施成立XX公司工会后，工会在认真工作的同时，切实加强“先头、先头、先头”意识，加强工作要点和突破口，创新的思维方式，大胆的实践，为公司新的一年的飞跃做出贡献。 主要工作是1、加强职工干部思想学习、深化企业文化学习，加强职工干部企业文化共鸣教育2 .有组织地学习来自区域工会、阿克斯纺织工业城的文书精神3 .组织企业职工业馀生活活动，在生产、技能、安全生产气氛中实现4、深刻理解企业员工生产生活中的困难，对困难制定解决办法5 .协助企业制定员工安全生产生活问题，避免企业生产事故与生活矛盾6 .协助企业解决运营过程中存在的问题。编XXXX公司工会2016年工作计划XXXX有限公司工会委员会2016年工作计划XXXX有限公司工会委员会(以下简称“工会”)于2015年11月正式成立，旨在维护大批员工的合法权益，谋求员工福利，建立和谐劳动关系，丰富员工的文化生活，在XX区总工会和XX镇工会的指导下，为员工“做好事”2016年工会工作总体构想：深入贯彻公司创新、变革指导思想，坚持推进员工文化建设、维护权益、提高技能水平的工作目标，强调规范、创新工作重点，团结动员为提高企业经济发展活力和动力而奋斗，把工会工作拉向新水平一、积极提高工会影响力新成立工会，许多员工对其职能不太了解，参与度和认知度低，为了更好地开展工作，首要任务是积极提高工会在公司内部的影响力，同时也积极提高本公司在基层工会组织的影响力，得到区、镇二级工会的认可。1 .积极宣传。 通过公司内部OA、邮件、宣传海报、横幅等形式，在员工群体中不断宣传，让员工理解工会组织。2 .成立工会志愿人员小组。 工会会员多数分散在公司各部门，能够与最广泛的员工取得联系，最了解员工的基本情况，根据实际情况，招聘一定的组织能力、才能特点、乐于服务的公司成员，建立志愿服务团队，扩大工会的影响范围，扩大公司基层员工3 .开展活动，聚集人心。 不定期开展各种文化活动，举办技能提升班，开展员工技能竞赛，组织多样、愉快的