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文档简介

1/7XX年1月班主任辞职报告范文考试吧精心整理了“2015年1月班主任辞职报告范文”,望给大家带来帮助辞职报告1尊敬的李总首先感谢领导对我的信任,支持感谢三班所有的任课老师对我工作的支持,关心三班是一个很好的班永远都是我爱三班所有的孩子,如同爱护我的弟弟妹妹一样快两年来我不敢说对三班兢兢业业,也是问心无愧而今天我却提出辞去班主任的要求,是万不得已,心痛到无法呼吸XX年4月19日下午3点50我向往常一样来到三班,这是这个春天最大的暴风雨到来的时刻,也许预知了将要发生的事教室里一片嘈杂,首先映入眼帘的是李某同学他站在讲台上,手中拿着从墙上掉下来的宣传画,肆意的挥舞着,和同学打闹我便说“你干吗呢”然后他就扔下宣传画,跑下讲台我接着去制止趴在大开的后窗上看雨的学生外面的大风吹舞着窗帘,学生的纸张在飘飞当我走到李某面前时我严肃地说你怎么玩那个东西,多危险而该生很强硬的说我玩那个怎么了攥着拳头,直视着我我生气了,可我仍然按捺着火,我把手中的书重重扔到他桌子上我说“多危险”他仍是说“我玩那个怎么了”我真的生气了然后我就拉他出去,他甩开我的手,冲到门口恶狠2/7狠的骂了一句难以说出口,说“不上了我”我当时就蒙了可我立即找到他家的电话号码,给他家打电话,告诉其家长“他骂完老师就走了,请家长来”接着向相关领导报告了情况叫班里的张某同学去校园里找前后门都没有出去学生4点45左右我又让张某,张某某去校园找我给其家长打电话,其母说“他顶撞了老师不会回来的,还不到放学时间”外面的雨仍在下,我很担心两位领导说等等再说要我在晚上联系其家长我回到家5点50时给他家打电话,其母仍如上次一样的回答由于我曾经去过其家,所以让爱人陪同我前往当赶到其家时,该生已于6点左右回家该生衣服是干燥的我把情况向其家长说明后,回到家里我彻底失望了内心冰凉就在4月1号的晚上8点左右我找到其家长,把该生从某网吧带回家不到半个月时间里发生了这么大的两件事作为班主任我感到莫名的可悲在责任和义务面前,我从不曾退却而面对该生的侮辱,我的心理防线彻底垮了我可以不顾及面子,我可以原谅他可我自己的心在作痛,头在痛我没有勇气想起当着全班孩子被骂的一幕在师生关系如此脆弱的今天,学生告老师,屡见不鲜换位思考难道15岁的孩子对自己过失没有任何愧疚还可以于4月20号早上来安然自若的上课好多人,整个社会都在维护孩子的心灵难道我24岁的心不叫心了吗我的心灵3/7伤害谁来负责有人看到老师那颗流血的心了吗班主任到底该如何做社会如何看待这个庞大的教育群体无形的精神伤害问题难道戴上班主任的帽子后,必须忍受一些孩子给予的巨大精神伤害孩子有权利接受九年义务教育不能因为一次次上网吧,一次辱骂老师而扼杀了他学习,成材的权利而我作为班主任,甚至是一名老师的热情,对事业的美好憧憬都受到严重的打击也许我内心深处的抑郁,悲哀会日益加重甚至对待如何管理学生,如何做一位老师我都感到茫然人应该是有选择的,那我也是在社会,家长,甚至我们自己都无法正确看待,老师的精神受到伤害时该如何维护时,我只能放弃班主任这顶桂冠我不知道我该如何去面对班级里将要发生的事因为我年轻,我必须学会保护自己,我不能置我受伤的心与不顾因为我年轻,我必须学会选择,我不能放弃我接下来生命的精彩因为我年轻,我必须学会清醒,麻木的忍受精神的伤害,会葬送我本应绚烂的人生我无法继续时,我选择放弃我无法忍受时,我选择逃避我有选择活着,且活的真我的权利我恳请领导们,站在中国教育前沿的所有教师,理解我理解一颗才24岁的心给我一次机会,给我点时间,让我去抚慰我受伤的心情非得已,给领导添麻烦了在此说一声对不起理4/7解万岁此致敬礼辞职申请人考试吧2015年1月16日辞职报告2刘总转眼间,我来公司已三个多月了。回首三个多月以来,真是一言难尽。既有成绩,也有不足,但,还有很多的无奈和心酸。也许下面很多话都比较尖锐,比较直接,也许有不少不成熟的地方,也许有不少欠考虑的地方,毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个,那就是希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益,希望公司的明天走得更稳健一点,走得更健康一点,走得更远一点。这就够了。革命是为了什么革命的目的是什么从历史和实践来看,革命无怪乎两个目的,一是二是改良。那公司招我来的目的是什么呢从进入公司的第一天开始,我就一直在问自己这个问题。这个问题,也许当初5/7公司和我都没有认真去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的根本点,也是我为什么到公司来的根本点。正因为没有考虑清楚,所以到今天,就出现一些原本就没有必要出现的问题。终于直到现在,公司和我,虽然没有经过坦诚地沟通,但大家彼此却也终于知道公司原本并不需要一个营销总监公司也许更需要一个又一个的区域经理,一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。洪秀全,因为不知道革命的目的是什么,所以太平天国失败了孙中山也因为不知道革命的目的是什么,所以孙中山也失败了而只有毛泽东,清楚地知道,革命的目的就是打土豪分田地,旧社会,建立新社会,所以带领一帮兄弟,经过若干年艰苦卓绝的战争,终于实现了革命的目的。而我们呢营销总监是做什么的呢虽然,这个问题很简单,但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。就我个人来看,营销总监无非做三种事。一是建立、规范和强化营销管理体系,职能侧重在6/7于规范销售管理和品牌建设,但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提。如果企业还没有超越生存基础目的的话,那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。二是巩固和提升销售业绩,职能侧重在于市场开发和完成销售业绩,但它是往往以牺牲和透支市场为代价,搞掠夺式开发,与老板下达的业绩压力竞赛,尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种营销总监应该叫销售总监才对,因为他背上背着两个指标销量与回款。如果说我们公司还需要营销总监的,也只是需要这种营销总监。三是建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关开路,但它往往是来得快去得也快,“各领风骚三五年,你方唱罢我登台”。这种营销总监应该是市场总监才对,依强势的品牌拉动和公关新闻策划,把市场在短期内轰起来,市场起来之后,能否守得住,就看企业的造化了,销售系统能否支撑得住是关键。所以,对比我们公司的现状来看,我们并不需要营销总监,也许更需要一些区域销售经理。絮我直言。这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是一致的。但在当初,让我来做区域经理,也许我是不会来的,因为我本身就在做着区域经理,而且做得很好。于是公司就以做营销总监来打动我这只是我的猜测,是否真的是这样,我并不知道,7/7也不想知道,因为我需要一个更大的平台来实现自己的职业理想。于是我就来了。但来了之后,公司在试用期间把我放在某一个区域蹲点使用,当然,顺理成章,我也就成了一个区域经理。这一点,我能理解公司

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