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会计月度工作总结和计划以下是会计月工作总结和计划的介绍，希望能对您有所帮助！会计月度工作总结和计划xxxx的工作将很快结束。回顾过去一个月的工作，在公司领导和同事的关心、指导和帮助下，我严格要求自己认真执行领导交办的各项任务。我在工作、生活、学习和管理方面都取得了很大进步。以下是1月份以来的工作总结:一、材料采购X拷贝的生产情况有所改善，采购工作量增加，采购人员的调整和电镀厂的紧张影响了部分材料的时效性。十月份最大的头痛是电镀。价格已经上涨，我们必须自己去取货和发货。有许多好的事情要说，但是我们仍然不能及时地把它们盘起来。用于在生产中采购材料，但客观原因除外(如资金延迟、紧急采购任务、供应商延迟交货等)。)，它们基本上可以就位。二、值得肯定(1)采购工作，包括各种计划和方案，与生产部门保持密切联系，有效满足订单的生产需求。(2)与部分供应商建立了良好的关系，能够进行有效的沟通和谈判，为公司争取有利条件，有效降低采购成本。(3)在资金紧张的情况下，与供应商谈判，支持公司生产，有效建立几个良好的合作关系。三.工作中的问题(1)材料采购后，与财务部门沟通不及时，财务部门无法清晰快速的上报账目，增加了财务部门的工作量，降低了部门的工作效率。(2)没有更好的支付协调，导致个别供应商的不满。四.解决方法(1)记录采购费用的支付情况。让采购部把所有的付款都弄清楚，并有证据可以找到。(2)库存问题的处理需要与物料控制部门协调。主动咨询可以共同完成采购成本和库存成本的权衡分析，更紧密地联系两个部门。(3)对于计划外交易，如果预算金额与实际操作金额相差很大，需要与物料控制部、销售部和生产部沟通，尽可能完善采购计划和预算。五、部门的工作思路与采购员密切沟通，随时应对紧急采购任务，改善采购工作中的相关问题，冷静应对各种计划外情况，更有效地管理和计划采购工作，与各部门联系更紧密，更好地满足订单需求，努力
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