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文档简介

天山地区马场卫生服务站管理系统一、组织社区主任诊所护理部计划免疫室公共卫生室二、社区医疗服务站的责任:1.在街道医院的领导下,全面负责管辖地区的医疗、预防、保健、康复、健康教育、计生指导等“6比1”保健服务。2、坚持以人为本,以人民群众健康为中心,改变服务模式,扩大服务内容,提供以预防健康、健康教育为基础的全面健康服务。3、有效完成本社区三大类别的12个农村公共卫生服务,满足目标要求。4、负责站内公共健康信息的收集和报告,支持一般疾病的诊断和推荐,健康教育,健康记录的创建。5、实施村庄责任医生(护士)。建立和完成“团结一块,团结一块,团队合作,责任一个人”的医生联合村责任制。按1名社区负责医生服务约1500名农民的标准定位医生(护士)。6、以社区卫生服务建设标准化为标准,需要建设卫生服务站。7、根据保健所的要求,与实际工作相联系,设定工作岗位,决定各工作岗位。在现有人员不足的情况下,一个人要承担多种工作,实行“责任、权利、利益”相结合的分配制度。8、在医疗服务中要规范医疗行为,做好安全医疗工作。9、做好药品集中采购工作,有效降低药品采购成本。10、严格执行财务管理系统。三、社区医疗服务站站长(主任)的责任和权限(a)责任1.在街道保健所院长的指导下,全权负责区域医疗服务站的日常运营管理,培训员工,合理安排人员,确保日常医疗工作的质量、秩序、高效运行,提供全天候医疗服务。2、完成人员保障的合理组织时,履行卫生局规定的公共卫生预防接种、妇幼保健、健康管理等12项任务。3、及时参加街上医院组织的各有关会议,及时执行会议精神。4、创建年度工作计划、季度工作计划和工作汇总。5、承担当地医疗服务局的国有资产管理责任,确保资产不会丢失或人为损坏。6、密切注意服务环境的变化,人民群众服务需求的变化,制定服务站,计划人员招聘教育,对街道卫生医院建议经批准后负责组织实施。7.因有事不能上班或因公离开东方,工作2天以上的人必须提前向街道保健所院长请假。(b)权限1、对内部职员工作具有部署权限、管理权限。2、服务站工资总额具有内部分配权限。3、以保健所认可为前提,拥有200元以内的管理费用分担权、购买权(也按范围确定)。4、对下属有赔偿和处罚的建议权限。5、在人员配置范围内,对符合服务站雇佣条件的人员,具有招聘和辞职提议权限。四、人事管理根据市卫生局的规定,天山区街道医院所属地区医疗服务站的在职及退休人员均在街道医院实行统一管理。街道医院对各医疗服务站站长行使任命权,征求服务站领导的意见,对各服务站职员有跨站调动安置权,根据对各服务站工人的奖惩权,有职务处罚权,根据职务需要有雇佣和辞职权。五、财务管理(a)财务管理原则:1、单独的会计原则:为了调动各服务站的积极性,促进自身的发展,各服务站的财政继续独立建设。在乡镇医院的时候市财政政局规定,经过街道医院的审查偿还。2、药品管理(1)药品购买药品经理根据库存情况、近期、有效期、保管方便性,征求有关外来医生的意见,制定药品购买计划表,并获得服务处负责人的批准。服务中心负责人批准后,药品管理员通过书面或电话向药品购买负责人报告药品购买计划单,向街上医院中标的供应商购买。实验室试剂和生物产品的购买也包括在药品购买管理中,购买必须作为证据前部队购买。(2)药品收购药品经理应逐项接收所购买的药品(项目说明、规格、生产价格、数量、价格、批准书编号、有效期、注册商标、外观质量等),并填写入库检验记录。如果有错误,要及时联系街道医院。(三)药品支付购买药品要有发票联和货物联,发票联要有国家税务总管理制度的全国统一发票监察长。药品管理者在每月30日前对药品和货物联合的真实金额和发票总额进行检查和正确检查后,由服务局负责人审查和服务局负责人审查后,经街道医院院长批准,才能支付街道医院的付款。(4)实行药品会计基本药物零利率销售后,基本药品按供应价格核算,其他药品按价格部门批准的零售价核算,服务站内部必要时调整零售价,应对调整后的药品批号登记,向服务中心负责人审查,批准后按月聚合,并向街上的医院报告。实际购买价格和零售价的差异是进口销售差异,药品管理者每次购买药品都要正确计算总零售价、总购买价格和总销售差异,服务局负责人审核后向出纳报告。(5)药品批发药要严格按供应价格或零售价定价。服务局负责人必须定期或不定期地检查药品价格,并将检查结果记录为药品管理者审查的标准。药品每日销售要收费和确认,如果有错误,要查明原因,及时更正,验证无误,就要在每日收费单上签名。(六)药品记帐工作人员或者病人药品记帐需要经服务局负责人批准。药品管理者应及时配合门诊医生督促当事人,药品账户汇款不能超过一个月,在每季度重新考虑之前,必须全部结清账户汇款。(七)接到药品价格调整通知后,服务局负责人或服务局负责人指定个人与药品管理者一起及时重新考虑价格调整后的药品,并填写药品价格调整表。侦察也要立即调整。(八)药品指导部门(或单位、药房间)药品要做好药品指导登记(一式二份),每月30天前要得到服务局负责人的批准,经审查批准后送到保健所。(9)药品损害报告期限届满、破损、发霉、虫蛀、除油、变质等导致无法使用和不能退回的药品,必须及时列在药品报告上,药品损害报告上注明药品名称、规格、数量、价格、金额及损失报告原因,由服务局负责人审查、审核后报告损失的药品。(10)药品库存储存按季度进行,库存期限应等于进口截止时间(设置为季度末月30日)。药品库存工作在服务中心负责人的指导下进行,对所有药品的实际库存一一进行检查,如果有不一致的话,查找并说明其原因,并报告服务中心负责人,获得批准同意后入帐之前,药品库存清单必须在每页库存清单和注册人签名,并注明未支付的药品、医疗护理未卡药品。六、街道医院和社区医疗服务站之间的经济核算(a)社区经济核算原则1、当地医疗服务站职工的工资总额(包括社会保障费用)从医疗收入中提取。2、政府公共卫生分配的内部划分。原则上,政府实际分配的40%提取到地区医疗服务所公共卫生事业者的工资限额,最终分配件数应与公共卫生工作的质量挂钩,年末卫生局分数分配到95分以上限额的100%,每减少一分的分配额减少2%。3、农民健康检查费用的内部分割,农民健康检查费用的40%

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