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文档简介

、组织承诺及其变量研究、电子邮件： zhuyan 日期： 2004年12月9日，同济人力资源工作室，本专题框架，1，2，3，概念介绍和相关研究，变量深入研究，总结和启发，组织承诺研究， 美国社会学家贝克首先提出的概念(Becker，H.S .1960 ) :定义1.2组织的承诺，以便稳定地预测个人离职和缺勤等行为，反映员工与组织之间的心理契约，Becker H.S.(1960 ) :员工向组织“单方面投入”的增加， 热心参与组织工作的心理学家Buchanan(1970):认为员工对组织的感情是Porter(1974):人对企业的态度和积极的心理倾向Salacik(1977 ) :个人依赖组织表达的相应行为Wiener(1982 ) :实质上“内部化行为守则”oReilly (1986 ) 3360反映了员工和企业的“心理契约”。 组织的承诺是员工对组织的态度，可以说明员工为什么留在某个企业。 也是检验员工对企业忠诚度的指标。 它不仅受到合同法规的制约和工资福利等经济因素的影响，还受到价值观念、道德规范、理想追求、情感因素和个人能力、兴趣和人格特征的影响，而且这些文化心理因素影响着员工的承诺行为。组织承诺概述：1.3衡量组织承诺、1.4组织承诺结构、组织承诺、情感承诺、规范承诺、理想承诺、经济承诺、机会承诺、1.5影响组织承诺的因素、前项变量、相关变量、组织承诺、第二部分、组织承诺变量研究、价值取向、工作满意度、 假设：1:假设中国企业员工价值匹配对企业员工工作满意度有一定影响；2 :中国企业员工价值匹配对企业员工组织承诺有一定影响；3 :中国企业员工价值取向、工作满意度、组织承诺有关； 可以如下构建组织承诺的测量模型：2.2数据采集和研究方法，应用Spss有效验证企业员工组织承诺类型的Amos路径分析方法构建价值观-工作满意度-组织承诺因果模型。 2.3研究结论和结果分析企业员工组织承诺的总体趋势，价值取向-工作满意度-组织承诺模型拟合情况，组织承诺存在一些层面的影响因素， 在此仅仅探讨以价值观、工作满意度、组织承诺的影响途径作为衡量工具的三个尺度的组合是否最佳，样本收集对象的差异对结果的影响不同类型的企业之间的比较没有细分，2.4本研究的局限性，第三部分，总结与启发，企业人力资源感情承诺和规范承诺的最高价值观通过工作满意度影响组织承诺，重视中国文化对员工和组织的影响，QA :组织承诺及其变量研究，TheEnd :附：自愿
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