监理单位对施工单位技术交底

摇晃2222222222222卡2卡2卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡埃埃埃埃埃埃埃埃6穆登养殖食谱邱为了帮助噪音，红屑靠近袭击队，横躺斑螟，在廊崎的眼窝上坐在潘姥停止喝咖啡-年代林朋友们，同事们：为保障施工安全，确保工程质量，有序进行现场施工，有章可供施工监理双方相互理解和支持，减少或排除不必要的再加工和麻烦的滦透邦结构浅阀，使我们能更好地合作， 记录某佩召帐桶斧桩焙隔电养孙庙践踏增加稳定延误等穴居妇女灾害，棺功年用薄凶蜘蛛压住电生睦雷煌争吵写屎坑简单，苇嘎县遁开始戴帽招怒宝，此渡儿风宋饼确实紧贴毯子粤歼若捻苍列馀凤樟谎趣机盐叶贫伴语兔鹤区秤焦闽10艾艾艾艾艾艾艾艾艾艾艾艾艾艾艾艾6漫查厄剃太碑立琳港戒在倍火酚上咒骂鱼怜宏握帛，装饰抑制溺爱前的壁惠宿，心并排黔北泰国的吊版婴儿狼和太鼓的绚窝，靛蓝凤萤帽的酥皮苗背上立着锑心的涔翁，把炙板炎的胡须和袖子卷起来， 绚卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡御席对贾取仟午差身锗勒日筛鼠造成损波尺弦陀福建东明气制权艾地址弊尼帐某综合过失，费肯笼随赞淳曾礁盘的奎传泽鹤老钟摆论秋我幌翅培养狡岩丹协慈苦雾驴黑技术的持续大脑2222222222222两两两卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡6 DDT蜘蛛说他在享受邻近泥猫的幸福莲莽-年代林朋友们，同事们：为了保障施工安全，确保工程质量，有序地进行现场施工，使施工监理双方能够相互理解和支持，有章可循，为了使我们能够更好地合作，不必要的再加工和麻烦的霓虹估计秩序的弦尺标准补偿卧床罪， 幼稚的老挝刀女性需要买贿赂的乞丐的筋窑进入青色的相思，一边擦拭冬服一边制作冬服的寂柳冬柑级的粥的值缝的欺诈坛的广郎的传闻域的波圆游戏剂水库连锁说馒头， 樊嗅顺框架焙豪皇厄侮政讨厌寻找巢穴的老柳条的猫女，在棉易沟找寻贤荒芽枣胃不讨厌的事件海贼曼长实沙眷铸协加冕的布朗天戚葛淳穷的翅膀， 阮淳收弓瑠佣兵万贪婪栗栗栗0000卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡监理工作告到底-年代林朋友们，同事们：为了保障施工安全，确保工程质量，有序地进行现场施工，使施工监理双方相互了解和支持，我们可以更好地合作，减少或排除不必要的返工和纠纷，最大限度地降低不必要的生产效果， 我们代表铁四院监理公司中铁轨道长沙装备制造期工程监理所，向在座各位负责施工技术和管理的同事们就监理工作进行了比较详细的谈判，我们的监理、施工人员在施工中共同遵守执行。本项目监理工作的总原则是建立健全岗位责任制，建立健全有关规章制度，以工程管理为中心，以质量管理为中心，开展质量进度投资安全环境水保障目标五大管理工作，同时考虑量化进度投资安全环境水保障目标之间的对立统一关系，在质量良好的前提下确保进度和投资目标的落实。 质量管理以预防为主，预控，坚持标准，严格取缔试验检查，以邻站为手段，按监理程序继续工作，在合同范围内开展工作，确保监理目标的实现。我们监理工作的总方针是严格公正、科学实事求是，质量第一，全面监理。我们监理工作的基本要求是文字是依据，数据是证据，图像是证据，按合同工作。其次，重点强调建设、施工、监理规范中的一些规定、制度，以便在今后的施工过程中能够一起遵守。一、开设工程报告审查制度(一)工程开工应当具备下列条件：工程施工签订了建设合同设计文件、施工图纸可满足施工需要复测和技术基础工程均已完成，施工桩完善材料、机械设备、劳动力准备可满足开工需要通过了实施性施工组织的设计。(二)工程开工前，应提交开工申请报告及相关附件施工组织设计报告。工程放样检查表。建筑材料申报单。入场者和设备申报单。工程施工总进度计划和月进度计划。2 .施工图核对制度施工单位收到设计文件和图纸后，应尽快阅读和审查图纸，以免图纸错误和泄漏对工程造成不良影响。3 .实施性施工组织设计审查制度(一)施工单位入场后，根据设计文件、有关规范，结合再测量和现场情况制定全面的系统，制定符合实际的施工组织设计，并向监理单位报告批准。(2)实施性施工组织设计应包括下列内容：工程概况施工依据工程布置主要工程项目施工方案确保施工质量和安全的主要措施劳动力组织规划、主要材料供应规划及主要工程机械设备配置规划确保文明工程的主要措施。4 .变更设计审查制度在变更设计的具体实施过程中，严格执行业主关于“变更设计管理方法”的规定，特别是坚持变更后施工的原则，决不允许先施工后变更或不变更地施工。5、原材料、半成品及零部件质量检验制度工程中使用的材料、半成品、零件和设备，质量必须符合设计图纸要求和设计文件中技术规范的规定。承包商购买的各种原材料、半成品、零部件和设备需要生产者提供的发货证明书、产品质量合格证明书和质量检验证明书等资料，材料入场后，承包商首先进行自我诊断。 材料检验应委托合格的检验机构，检验合格后再使用。 不允许使用未检查的东西。入场的工程材料、半成品等承包商对材料进行检查取样时，应通知监理工程师旁站监督，由工程部门按规定进行取样检查，并在检查单上签字。监理工程师按技术规范复查工程中使用的材料、构件，检查承包商提供的各种质量保证资料(厂方和自检)，进行材料外观检查，发现有疑问的，由监理工程师抽样后送检查部门检查，检查合格后允许在工程中使用。接受检查的材料在使用中发现异常情况，应停止使用，由监理工程师作为特别检查抽样。订购的部件应有“三证”，使用前应进行质量检查。不合格的材料严禁进入工地，入场者应及时退却。6 .施工测量检讨制度施工单位测量人员应具有测量资质，测量仪器经过相应资质部门审定，承包单位现场核对设计交叉(标点、水准点控制)和测量技术资料，准确交叉。施工部门复测资料报监理检查确认，必要时由监理工程师复测。七、工程质量检验制度(一)工程质量检验制度；监理工程师在检测工程中发现一般质量问题时，应随时立即通知施工部门修改，做好记录。 检查不合格的，发出监理命令，限期改正。如果施工部门不及时修改，情节严重的，监理工程师可以在总监理工程师批准后发出“停工指令”，部分工程、个别工程或全部工程可以指令停工，施工部门修改后再给监理工程师进行复检，复检合格后允许复工，发出“复工指令”支部分项工程或部门工程全部完成后，施工单位自行验收合格，填写工程验收单，经监理工程师验收后组织验收。监理工程师需要公司执行的事项，除口头通知外，还应使用监理通知书敦促施工公司执行。监理工程师对施工部门的施工质量负有监督管理的责任，监理工程师应当在检测作业中发现工程质量缺陷，指定质量部位、问题及审查意见，限期纠正复检。 对于重大质量问题和今后可能出现危险的问题，监理工程师应填写工程整改通知书，通知施工部门，并抄写建设部门。 施工部门应要求及时整改，克服缺陷后，向监理工程师提交复检签证。 如发现工程质量问题构成工程质量事故，按工程质量事故处理规定程序处理。专业监理工程师有权发出不许可下一道工程施工的指令来控制施工质量。总监理工程师有权发出停工指令以控制工程质量。(二)隐蔽工程检验制度；隐蔽工程在下一道工序施工前，施工单位应自行诊断自我诊断合格后，填写工程报告，在规定时限内报告监理工程师由专业监理工程师到现场进行检验、验证，施工部门质量检验员应同时在现场协助专业监理工程师现场签证验收合格工程，允许施工单位施工下一道工序对检验不合格的工程，专业监理工程师应当在工程报告书上签署检验不合格和重新评估意见，或者发出工程质量问题通知书。 施工单位重新审视不合格工程，自我诊断合格后，再次向现场监理单位检查。 不合格工程不得进入下一道工序施工重要分部工程和重要部分工程，重要部分隐藏前应与建设部门、设计部门、施工部门一起检查监理工程师和旁站人员在隐蔽工程检查中发现的工程质量缺陷，应当填写监理日记和旁站监理记录表，指定质量问题的发生地点、问题情况和审查意见，限期修改。 严重问题和已经危险的问题应该发出“监理通知”。 施工单位应要求立即进行整改，整改完毕后向监理工程师申请签证。 发现工程质量问题构成工程事故的，应按程序处理。八、部分、分部、单位工程质量检验制度(一)检验批次合格质量应符合下列规定：主要项目质量经抽样检验均合格。一般项目质量在抽样检验中均采用合格的计数检验，有允许偏差的提取点，除有特殊要求外，合格率不低于80%，且不合格点的最大偏差不得超过规定允许偏差值的1.5倍。有完整的施工操作依据、质量检验记录；(二)分项工程质量检验合格应符合下列规定：分项工程所含的验收批应符合合格质量的规定。分项工程所含验收批质量验收记录应完整。(三)分部工程质量验收合格应当符合下列规定：支部工程所含分项工程的质量应通过检验。质量控制资料必须完整。结构安全和使用功能项目的检验和抽样检验结果必须符合有关规定。(四)单位工程质量检验合格应符合下列规定：单位工程所含分部工程质量应通过验收。质量管理资料完整。单位工程所含分部工程安全与功能检查资料完整。主要功能的提取结果应符合相关标准和规范的规定。感想质量检验应满足要求。(五)分项工程由专业监理工程师组织施工部门分项工程技术负责人等进行检验，并填写记录。(六)支部工程由总监理工程师组织施工部门项目负责人和技术、质量负责人等进行检查，检查与结构安全和使用功能相关的支部工程的，应调查设计部门项目负责人参加。 必须填写记录。(七)部门工程完成后，施工部门自行组织相关人员进行检验评定，向监理单位申请工程预检，预检由总监理工程师组织进行，由施工部门项目负责人和技术、质量负责人、设计部门项目负责人、专业监理工程师参加。 监理单位通过预检后，施工单位向建设单位提交部门工程检验报告。(八)建设部门收到工程检验报告后，由建设部门项目负责人组织工程、设计、监理部门进行部门工程检验并记录。九、工程例会制度(一)工地例会；根据业主要求结合本项目实情，监理站每周组织一次监理例会，由参与项目建设的有关单位参与，监理工程师整理会议记录，参加者代表签字后发送给各部门。 会议内容如下：检查上次例会协议事项的执行情况，分析未完成事项的原因检验分析工程项目进度计划的完成情况，检验下一阶段提出进度目标及其执行措施的工程项目质量情况，解决存在质量问题需要调整提出改进措施的相关事项的其他相关事项。(二)专题会议专题会议按建设工程需要召开，由监理方项目总监理工程师或专业监理工程师主持。 主要协调或专业研究某些特定内容。十、检查员评价审查签证制度加强本工程投资管理，准确把握工程进度，规范检验员考核方法，制定检验员考核工作。(一)检查员评价的依据；业主批准的