监理办度工作总结

精品文件监理事务年度工作总结以下内容如下监理事务年度工作总结(一)一年来，在城投集团领导的明智委托、信任和正确支持下，在公司领导的协助和监理部人员的协助下，基本圆满地完成相应的监理工作任务，简要报告本年度的工作情况一、工程概况榆林市公文馆工程位于榆林市经济开发区长兴路北，总建筑面积15570m2，局部地下1层，地上5层。 地基为沙地和砂石地基人工地基，基础类型为条形码基础，地下室部分为筏板，地下室壁体全部为剪力墙，主体为框架结构，基梁板混凝土为C35，地下室底板外壁混凝土为C30S6，主体梁、板、柱混凝土为C30，其他结构构件混凝土为C25地下室填充墙采用KF1非承重中空粘土砖，砂浆采用M5.0混合砂浆，0.000以上，厕所等水房的隔墙采用KF1非承重中空粘土砖，其他全部采用加气混凝土砌块，砂浆采用M5.0混合砂浆。建筑物总高24m，工程设计等级1级，建筑结构安全等级2级，建筑物耐火等级1级，基础设计等级b级，结构耐用年限等级3级，建筑抗震设计防范等级c级，占地区分为级。本工程开工后未发生质量安全事故。榆林市档案馆工程完成形象进度：土建： 2010年10月12日主体工程完成。2010年11月15日东休止，20xx年3月1日复职，20xx年4月在地下室填墙完成。20xx年4月至6月墙面一般涂灰完成。20xx年3月15日至20xx年8月10日钢结构博古架已完成。20xx年5月完成了屋面卷材防水屋面保温隔热挤压板。20xx年7月至9月期间，室内石墙全部完工。20xx年7月完成了厕所和多水部屋块的墙面。20xx年8月水泥砂浆地面，耐磨彩色混凝土地面建成。20xx年9月至10月完成了1层、2层、3层、5层地板砖。20xx年9月10月天花板二层、三层全部完工，四层开始施工。安装工程： 20xx年3月完成电气机架配管，20xx年5月完成配电盘安装，20xx年10月完成电线电缆安装，20xx年5月完成排水配管安装，20xx年10月完成消防套安装，20xx年9月完成空调水配管安装， 20xx年7月风机盘管安装完毕，20xx年9月空调处理单元安装完毕，20xx年11月通风管道安装完毕。消防工程：开工日期为20xx年7月27日，20xx年7月-8月一、二楼前期质量改善，20xx年8月-10月火灾报警管道穿线，泵安装与自喷管道安装，20xx年10月-11月燃气消防管道安装与燃气消防报警管道穿线。弱电工程：20xx年7月完成桥的安装。20xx年7-9月完成了综合布线，20xx年9-10月完成了监视电缆布线，20xx年10月完成了有限电视布线，20xx年10月完成了光缆语音布线，20xx年大楼控制系统完成了DDC间布线，20xx年11月完成了设备间布线(图纸未确定)二、项目监理部工作总结项目监理部结合本年度工程实施情况，对工程质量管理、进度管理、安全管理、组织协调作了如下总结。根据监理合同规定的监理范围和控制目标，考虑监理人员的年龄水平、专业水平平等条件下，董事率先与其他成员积极合作，共同开展榆林市档案馆工程监理工作。根据监理计划细则的要求，项目部由总监理工程师主持制定监理例会制度并进行监理提出有关人员岗位责任制、旁站监理制度、档案存档管理制度和后继制度，在墙上揭示各制度，敦促所有成员努力工作，履行公司的责任。三、监理部的工作方法和原则总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，贯彻有关政策，严格履行建设工程委托监理合同，认真执行有关标准和各项法规。以工程建设质量高、投资合理、进度快、确保安全为目标。以“法律、诚实、公正、科学”为行业标准。以事前指导、案中检查、事后检查等工作方法全面开展监理。同时在工作中，各监理工程师在建设工程委托监理合同中严格行使赋予监理工程师的权利，以精湛的业务知识，以切实的敬业精神，以认真的科学态度和公正清洁的工作态度，严格依法监理。在工作中不断加强监理内部的管理，积极探索工作经验，在监理工作中体现他的科学性、公正性。在业主服务方面，监理部尽量在不超出监理合同规定的监理范围的范围内满足业主要求，努力搞好业主参谋和代理人。在承包单位管理方面，以“管”为主，按照“监督、合作、促进”相结合的原则开展工作，同时敦促承包单位推进全面质量管理，促进工程建设监理水平不断走向新阶段。四、监理合同的履行情况1 .安全和文明工程敦促施工企业认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实国家现行安全生产法律、法规和建设行政主管部门安全生产的规章和标准。审查施工企业根据工程特点编制的施工组织设计和符合目的的安全技术措施，特别要注意施工企业编制的特别安全施工组织设计方案、措施。为施工企业推动工人安全生产教育和分部工程安全技术基础。检查促进施工企业现场的安全设施、防护用品和基础工程、模板施工、脚手架、垂直运输、起重机、机械设备、临时电力、临边开口、高空作业、卫生急救等，检查其是否符合相应的安全技术规范和标准规定，对安全设施和防护装置实施专业管理。督促检查施工企业建立安全专业检查、职工自我诊断和安全日检查制度，违反作业责令停止作业，发现安全危险停止整理。检查面向建筑物和街道的建筑物的施工，确认是否用眼睛的安全网和其他装置保护。工地道路平坦，有交通指示牌，通行危险地区要挂警戒牌，夜间要用红灯警告。监督检查工地消防工作、冬防冻结、夏防暑、文明工程、卫生防疫等工作。安全文明工程控制目标：工程全过程无安全事故，建设文明工地。2 .工程质量控制：2.1 .本项目监理部对工程质量控制的原则：将质量管理贯穿项目建设的全过程，将质量第一的思想贯穿项目建设的全过程。项目监理工程师坚持全过程质量控制原则，不仅要检测产品质量，还要检测工作质量、工程质量、中间产品质量，控制形成的产品质量检测，在工程施工前和施工中进行质量控制。进行工程质量检验和检验时，应根据设计图纸，根据现行的施工规范和质量评定标准，以实测数据为准。在质量管理的整个过程中，坚持人为的核心质量管理。坚持“严格控制、积极参与、热情服务”监理办法。2.2本项目监理部对工程质量控制的措施：2.2.1预先控制：答：首先审查施工部门的技术素质(总包部门和分包部门的技术素质)，确保施工部门和团队完成本工程确保质量的技术能力和管理水平。b :从施工开始就在施工部门推行全面质量管理办法，施工部门配合建立和完善质量保证体系，确定工程项目质量目标，施工部门配合建立质量管理制度和技术管理制度，落实项目部管理人员责任制。c :开工前要求施工单位申报施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案，填写施工技术文件报审表报监理审批，项目监理工程师主要审核施工方法和施工顺序科学合理，保证工程质量的技术措施是否合适。施工组织的设计、特别施工方案、季节施工方案只有经监理批准后才能施工。 否则不能施工，没有指导，没有混乱施工现象。探讨D:工地测量标志、建筑物定位轴线及海拔水准点。工地使用的测量工具应由法定检验部门检验，有检验报告，现场设有专业测量员，持证启航。e :严重影响工程质量的工程机械、设备(如塔吊、台秤、卷扬机、混凝土泵等)应审查施工部门提供的技术性能报告，不符合质量要求者不得使用。保证进场机械设备正常运行，从工程机械保证工程正常施工，保证工程施工质量。f :检验和管理工程所需原材料、半成品的质量。材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。入场资料需要产品合格证和技术说明书，同时按有关规定进行复试和证词抽样的产品合格证和复试不合格材料不得在工程中使用。2.2.2事件中的控制：答：协助施工部门完善工程管理，把影响工程质量的因素纳入管理状态。在混凝土施工中进行坍塌度测定，测定冬季施工时入场的商品混凝土检验质量证明文件(主要是运输单据上的混凝土标签、坍塌度)、混凝土出机温度、混凝土入模温度，确定质量控制要点。b :监理工程师每天到施工现场，有目的地进行巡视和旁流，发现问题时立即通知施工部门变更，发现下一次巡视尚未修改的，提出监理通知并书面回复施工部门修改结果，由监理人员重新确认。对重要部位进行旁站监理的旁站监理首先写旁站方案，明确旁站部位和程序。c :坚持贯彻“三检制”，施工部门在自检、互检、专业检查合格的基础上报告监理部，内容不合格，可以通知施工部门整改，跟踪审计，合格后进行下一道工序。d :坚持监理例会制度：每月定期由项目总监理工程师主持工地监理例会。通过对工程质量、进度、材料、劳动力、设备、施工方法等问题提出研究解决，实行对策，提出期限的有效制度，起到全面控制工程质量的作用。e :发现施工单位质量保证体系不健全，质量控制制度不实行，不实行三检制度应邀建设单位召开关于工程质量问题的工地专题会议，会议分析原因，制定相应的整改措施。2.2进度管理：A:以预控为主，在施工过程中坚持动态控制与静态控制相结合。开工前要求施工公司根据施工合同工期要求，及时编制总进度计划报告项目监理部总监理工程师审核。监理部根据工程合同工期要求、工程规模、质量标准、技术复杂性、施工现场条件、施工队伍状况等，审查施工部门制定的进度计划是否符合进度目标要求，合理执行，与劳动力、材料、设备供应合作，有重要修改意见，要求施工部门重新申报。b :要求项目经理部根据批准后的总进度计划每月编制进度计划报告项目监理部。同时，总结上个月实际工程量的完成情况，如有偏差，立即采取措施进行纠正调整。c :在日常巡视过程中，发现问题时，立即指出，减少不必要的重做，减少对工程进度的影响。d :对于工程中出现的影响工程进度的诸多因素，项目监理部通过例行会议记录、研讨会等多种方式促进研究，尽可能及时调整工程方案，增加并行作业、交叉作业和加班作业等，在保证质量的基础上合理安排，科学组织施工，加强管理工程总体进度计划对业主指定的承包公司不放松管理，召集有关人员参加的进度协调会，督促加快工程进度。对建设单位决定的事项，应及时提前安排建设单位，减少不利影响工程进度计划的执行。2.3安全管理：严格执行建筑工程安全生产管理条例，贯彻执行国家现行安全生产的法律法规，建立行政主管部门安全生产规章制度和建设工程强制标准b :敦促施工部门落实安全生产组织保证体系，健全建立安全生产责任制c :敦促施工部门提供工人安全生产教育和分部工程安全技术d :审查施工方案和安全技术措施。督导施工部门按照建设工程安全技术标准和规范要求，执行分部、部门工程或各工程的安全防护措施e :监督工地消防工作，着重检查现场临时电力、临边、洞口防护、高空作业、文明工程等各项工作。每月进行质量安全综合检查，发现违法冒险作业停止作业，发现安全危险要求重新审视施工部门，情况严重要求停止作业，应立即报告建设部门f :审查施工部门项目经理和专业安全生产管理人员是否具有合法资格。施工单位不改建或不停止工程的，监理单位应当主动向主管部门报告。2.4组织和协调：由于建设工程的多样性和复杂性，以及不同工程牵扯到各方面人员及其组合的变化，对于现场负责任的项目监理，组织协调能力的高低基本决定了项目监理部整体效果的优劣。2.4.1如何处理与业主的关系目前的工程现实决定了业主与监理的主从关系，从监理公司的领导到项目总监的工作中心，都围绕着让业主满意的方法。处理好与业主的关系，既要注意监理自身业务素质严格，不要轻易给人带来信心，也要注意表明立场和协调关系，尽量留有回旋的馀地。2.4.2如何处理与质量监测站的关系代表政府行使工程监督职责的质量监督站(包括安监站和材监站)，是现场监督最主要的对外协调对象，监督检查监理行为是质量监督站的主要工作内容之一。一般来说，质量监测站协调工作由承包人(施工公司)实施。施工单位的素质较好，监理较轻松，