突发事件应急总结和评估分析工作制度

应急管理数据统计与评价分析工作制度一、全面了解我国高速公路应急管理工作情况，总结应急管理工作情况，提高突发事件应急管理工作，及时发现、研究和解决突发事件处理中出现的问题，不断提高突发事件应对能力，根据太原高速突发事件应急方案和上级有关规定，制定本制度。二、突发事件应急管理工作分类等级统计1、统计内容主要包括：紧急管理业务的统计包括紧急管理业务组织的实施、紧急预案演习、紧急训练教育业务、紧急科普宣传等突发公共事件发生情况统计：包括自然灾害、事故灾害、公共卫生事件、社会安全事件的发生、应急处理情况等。2、各收费站、路政连、养护中心、服务区负责应急管理统计，收集、整理日常基础数据和材料，定期综合、全面统计各部门应急管理情况，分别填写季度应急管理工作开展情况表、季度突发事件基本情况统计表，并书面提交上级应急管理机构。三、在此基础上，各运营管理处应统计项目的要求，认真开展应急管理统计，确保数据的真实性、准确性和规范性，避免重复和错误。 总结一下报告公司的应急措施。公司逐渐建立健全统计综合数据库，为有效预防和处置突发事件提供参考依据。四、演习评价和处置评价1 .演习评估应急预案演习结束后，认真评估总结，寻找不足，根据总结情况，根据需要对应急预案进行相应的修订，不断加强预案的实用性和操作性，在15天内制定演习总结评估报告、图像资料报纸的一级应急机构。2、重大突发事件处置评价发生重大、特大突发事件，应急处置完成后，事件部门和处置部门应当做好重大突发事件处置评估报告。报告主要对事件的发生过程、原因和主要处置过程进行了描述，对处置工作中取得的经验教训，对防范措施得失进行了合理和完善的分析。对于突发事件发生较少类型的事件，应急预防和处理具有参考意义，公司应急处理也要求以事件为单位和处理为单位编写处理评估报告。五、年度应急工作评价分析突发事件评估分析分公司和各部门自我评估两个层次。1、每年1月、7月，各运营管理所、路政大队将本部门年度突发事件的防治和处置评估分析报告书面报告公司紧急管理事务所。2、在此基础上，公司应急办公组织对公司全体突发事件的防范和处置情况进行评价分析。 公司应急办公室各成员、公司各主要职能部门共同参加。3、各职能部门根据突发事件的分类和职责工作，分别评价分析突发事件防治处分工作情况，并提出意见。4、公司应急办公室编制公司整体突发事件应急业务评估年度分析报告。 向公司领导和省局应急管理办公室报告分析报告。六、编制评价分析报告的主要内容1 .基本情况。 根据自然灾害、事故灾害、公共卫生事件和社会安全事件以及其他五大类别，分别总结了总体情况及其所包括分类的具体情况。 主要分析各突发事件的主要特点，包括年发生各类突发事件的次数、伤亡人数、经济损失、与往年的比较情况、各级突发事件的相关情况。2 .应对工作评估。 突发事件应急预案及相关特别预案和部门预案，以交通事故、危险化学品车辆交通事故、恶劣天气、自然灾害、交通事件和集体事件等工作为中心，从组织领导、预案编制演习、应急队伍建设、物资筹备、监测预报、应急预防处理、科普教育等方面全面探讨年度应急管理工作和各类突发事件的应对情况要认真总结防范措施的良好经验和有效做法，深入分析问题和弱点。三、典型个案研究根据突发事件处理的实际情况，每季度选择12个典型案例，深入评价分析该突发事件应急处理的各环节，总结经验，吸取教训，有助于完善预案，改进工作。4 .工作建议。 根据全面评价、个案研究，寻找应对突发事件的问题和不足，提出进一步提高预防突发事件能力的意见和建议。七、突发事件应急管理工作年终总结1、总结的主要内容如下：紧急、应急管理机构建设、应急管理队伍建设和运行、应急预案编制和演习、突发事件防范和处理、应急信息平台建设和运营、科普教育和培训、应急信息申请等工作开展情况、做法和成果等。2、公司各收费站、路政队、养护中心、服务区有责任总结本公司年度的应急管理工作。 总结以书面形式向上级汇报在此基础上，各运营管理所、路政大队将全面总结突发事件的应急工作，并报告公司的应急处理。4、公司应急预案基于以上工作，编制年度应急预案总结，报告公司应急领导小组和省干部局应急预案。年()季度突发事件基本情况统计报告填写单位：填写时间：序列号事件的时间事件的原因影响范围采取措施事件类别损失情况公路开通的时间联系人：审计员：表：年()季度应急管理业务开展情况统计表填写单位：填写时间：序列号时间地点工作内容责任部门与