项目部创先争优活动工作总结

项目部创业竞争优势活动总结尊敬的公司领袖，同志们：根据公司党委关于深入开展开拓竞争优势活动的要求，丰沛项目部精心组织、广泛执行，切实开展开拓竞争优势活动，活动开展情况报告如下一、加强组织领导，积极安排项目部为了保证创业竞争优势活动的顺利开展，设立了创业竞争优势活动指导小组。组长：副组长：成员：创先争优活动指导组制定了活动开展方案，使项目部广大党员、干部、员工认真学习落实，进一步明确了创先争优活动的意义、目标和实施步骤。 活动由项目部办公室负责活动联络，着重在施工现场实行活动。 先进的竞争优势活动指导小组负责宣传、发动、组织、执行和具体评价。二、确立了活动主题在加快“深入学习实践科学发展观，建设强局新目标”“党支部建设示范点”“红旗项目部建设”活动的基础上，开展“四强四优”“员工单人星、党员单人旗、支部建设要塞、项目创建协调”等特色活动，提高工程建设质量，确保工程施工安全，最大限度地提高项目经济效益三、重视贯彻宣传反动项目部创先争优活动指导小组积极开展活动宣传活动，活动开展前期，小组率领项目党员干部员工，由中铁十局第四工程公司率先认真学习优秀活动通知，认真学习项目制定的创先争优实施方案，将学习活动从项目部会议室推广到各工地。 为了确保学习效果，项目部率先进行了创造优秀知识的问答，率先将优秀思想观念深入人心。 为确保学习效果的持续性、长期性，项目部制定了学习制度，每半个月集中组织学习，将学习评价成绩与奖金相结合。 到目前为止的项目部集中学习了6次，工地随机学习了14次，发行了争先恐后的活动知识试卷142份，回收了136份。项目部认真组织贯彻创优活动，结合创优活动与工地文明施工，结合工程安全质量管理，结合工程增收节制工作，结合职工劳动竞争，切实贯彻创优活动，让职工心中贯彻创优活动于工程施工。四、重视党员带头发挥示范作用项目部在率先开展优秀活动中，项目部对党员进行思想教育，为党员干部树立榜样，努力提高政治思想素质，努力提高业务技术素质，要求党员们明确党员品牌，展现党员形象，到处发挥先驱作用，切实确立党组织威信五、重视活动效果的评价项目部率先充分发挥优秀领导班子的核心作用，加强活动小组的检验评价，通过“职工单星、党员单旗”评选，鼓励先进、落后、整体提高。 项目部每月一次，率先综合评价优秀活动情况，对活动中出现的优秀党员、先进员工给予精神奖励和物质奖励，活动中对现场和部门提出批评，通过活动的检查和评价，有力地推进活动的开展。 经过近两个月的审查，选出了4名优秀党员，10名优秀职工。 确保了工程的质量安全和效益。六、争先恐后地在优秀活动中创造好做法我们认为以下方法在抢先占优势的活动中比较有效重视党员领导的模范作用和带头发挥活动领导组的核心领导作用。宣传开始制度化、数字化，组织实行现场化、实际化，检测评价定期化、实效化。 通过上述一系列措施，我项目部施工生产安全质量、文明施工形象、管理效益和社会效益大幅提高。七、存在的问题不足在优秀的活动中我们争先恐后地取得了一定的成绩，但是缺乏1、“三会一课”制度需要进一步落实。 我们在实行“三会一课”制度时会议不及时召开，课程质量不高，个别同志学习不认真，要求下一步工作严格执行“三会一课”制度，提高质量，纠正个别党员的学习态度。2、个别党员理论水平不高，难以把握施工图纸，无法理解施工方案，应加强党员业务和技术培训，全面提高管理水平和操作技能，使我们党组织成为先进生产力的代表。八、下一步改进计划为了进一步提高先进创造活动的效果，下一步先进创造活动中宣传活动要进一步细分，书刊发行更广泛，宣传标语、条幅、招牌要量化，自主提高质量，宣传研讨会要用视频图像记录，考试成绩要归档，设立人员负责。活动的执行要民主化，鼓励广大党员干部自主工作，大胆创新，充分发挥广大党员干部的主观能力。对活动的评价是吸收群众参与，切实实现客观公正，最终目标是达