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文档简介

年度工作计划模板Xx年质量管理办公室将根据大学的年度工作要点，以“改革、发展、质量、利益”的总体要求为中心，认真开展质量体系的日常管理工作，积极开展各种质量管理活动，确保我院海员教育和培训质量管理系统的持续有效运行。第一，加强思想政治工作，努力提高部门人员的综合素质和管理水平本年度将根据党委政治学习计划的总体布局，认真组织部门所属人员进行政治学习。这样，部门人员就可以深入研究党的前途、方针、政策及相关文件精神，集中时事，跟上时代的步伐。并且结合部门的工作特点和实际，继续加强服务意识、质量意识，提高政策理论水平，努力学习质量体系文件，深入研究质量管理方式、方法，不断提高综合素质和管理水平，将我院质量管理工作提高到新的水平。第二，提高质量体系的一致性，进一步增强整体质量意识今年，质量管理局在进行各种质量管理活动的同时，进一步加强各管理所对系统文件的选编和学习指导，要求各管理对象部门和小计对所属人员进行定期集中学习，对新的领导人员、调动人员进行及时的质量培训。通过各种形式的妥善管理，确保各控制部门和人员及时准确外电后，掌握修订后的文件、新设部分，甚至整个体系文件的内容和特点，严格按照文件规定进行日常工作，进一步加强整体质量意识，保证我们医院的质量制度持续有效地运行。第三，认真组织内部审计和经营评审，严格质量管理根据内部质量审核程序及经营审核程序的规定，计划今年进行2次内部审核和1次经营审核，质量管理在质量活动的组织、进行的形式、活动内容及审核审核审核流程等各个方面制定规范，严格执行文件要求，实施质量管理。内部审计的重点是检查系统文件的适用性和先进性教育情况，检查质量记录的填写和不合格项目的纠正，检查系统运行的有效性、持续性。同时，协助相应的职能部门对子承包商提供的服务进行良好的评价工作。内部审计中发现的不合格项目和缺陷将及时督促纠正。经营评审研究了本年度质量系统的有效性和运行情况的分析、评价、内部审计中出现的问题、不合格项目的原因、系统运行中的缺陷等，并通过经营评审总结经验，为下一年度的质量管理活动提供参考。第四，做好各种准备工作，促进质量管理的全员化。今年，质量管理局将根据首席执行官的要求，为推进质量管理全党化做各种准备工作。一是认真进行调查研究，联系主管机关，去兄弟大学学习学业。二是根据我院的机构设
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