管理学课程设计模板（全部）

管理学课程实训 设计名称设计名称花氏食品有限公司 组组 长长黄艳琴 组组 员员 黎美兰 刘永娴 吴玉婷 吴的芯 陈灿明 何志伟 萧健斌 黄润桃 所所在在班班级级物流 11 班 指指导导教教师师蒋键 2009 年 12 月 18 日 目目 录录 1.1.公司简介公司简介.1 1 2.2.公司战略目标（公司战略目标（5 5 年）年） .2 2 3.3.公司组织机构公司组织机构.4 4 1)1)组织结构图组织结构图.4 4 2)2)各部门职能和岗位设计各部门职能和岗位设计.5 5 4.4.公司的年度发展计划公司的年度发展计划.6 6 1)1)目的目的.6 6 2)2)目标目标.6 6 5.5.附件（职位说明书）附件（职位说明书）.8 8 花氏食品有限公司组织机构设计花氏食品有限公司组织机构设计 1. 公司简介公司简介 花氏(东莞)食品有限公司是 2006 年 9 月 14 日正式进入东莞设立的外商独资企业， 在历经短短几年的发展与广大顾客的爱护支持下，取得了辉煌、丰硕的成果。应市场 发展之需要，企业又扩大投资，2009 年 2 月经国家相关单位核准，花氏(东莞)食品有 限公司正式成立，公司注册资本额 500 万美元，总投资额达近 1000 万美元，并选址于 东莞松山湖兴建全新的厂房，厂房面积达近 10000 平方米，作为企业发展的基石。花 氏公司以研发并生产一系列以食用真菌为原料的休闲食品、保健食品、护肤保养品等， 并提供相关的技术服务，是一家有活力且快速成长的国际机构。在食品行业内享有极 高的信誉和知名度。 根据中华人民共和国外商投资企业法的相关规定，花氏公司产品营销采用代 销或分销的形态流通商品。对于代理商及经销商（均为独立核算的法人）的经营管理 及其业务发展，公司秉持服务与辅导的态度给予全力协助。花氏公司提供良好的行销 策略、行政支持、教育训练及全面完整的顾客售后服务系统，以建立起一个覆盖全国 的销售通路。 花氏胸怀世界，积极遵守政府的政策，加上拥有的优秀产品及多年的销售经验， 花氏公司深具信心，凭借不懈的努力，不断扩充设备，改进营销模式，不断提高产品 品质及开发新产品，在未来的发展亦将全力进入世界各地市场，创建花氏知名品牌！ 花氏公司偕同许多杰出的工作伙伴致力于研发生产健康环保的营养食品及护肤保养品， 共同开创一个美丽的世界舞台。 山后的云，原来是这里的烟；纵然面对再大的挑战，我们也当一往无前。在中国 广大的市场之中，花氏所能做的，是在进步当中，继续进步。花氏公司抱着“人因有 梦想而伟大，我们因有爱而与众不同”的企业精神以及“顾客至上、勇登高峰、中庸 之道”的经营理念，竭尽全力与您共同开创辉煌的明天！ 第 1 页 2.2.公司战略目标（公司战略目标（5 5 年）年） 1、一大战略品牌战略： 研究传统肉制品行业现状，抓住行业弊端，顺应消费者心理，大 作差异化文章，细分肉制品市场，从开始就做行业细分市场的第一品 牌。向关注安全，追求精致生活的人提供无农残、药残和催长剂、催 肥剂、瘦肉精、激素和抗生素等对人体有害的添加剂的天然、高档的 精致肉品，大力倡导肉品的“绿色、天然、安全、精品”概念。缔造 追求绿色、天然、健康、活力的精致生活！ （1）、塑高质形象： a、解除消费者的担忧，做任何一家熟肉制品企业从未想到、都未做到的事 情自己控制整个产业链：从饲料、种猪场、养殖场到肉制品加工厂，完全属 于自己控制之中，过程有保障，自然就会生产出消费者信赖的天然、健康肉制品！ 彻底解除“放心肉”不放心和肉制品在消费者心中就是“淀粉做的低档货”的恶 劣形象。 b、“一高”带来“五高”： 产品的高档或高质量实现高信任、高美誉、高价、高收益和高增长。 c、基本的商业模式： 竞争在终端，决胜在猪圈，高质量（含加工环节等企业全系统的运营管理） 是关键。 （2）、“安全、天然、健康、营养、美味，精致生活，我选某某肉食！ 某某，中国安全、天然、健康、精品肉类第一品牌”。 2009 年（底）以前，做东莞地区食品第一品牌； 2012 年（底）以前，细分市场，做中国安全、绿色、天然、健康肉类第一品 牌。 2、两个目标： （1）、规模战略目标： 2009 年（底）以前，做济南地区（含周边及省内外特殊区域市场）肉食品 第一品牌，实现销售过亿元的肉制品企业； 2012 年（底）以前，做中国肉制品业美誉度（安全、绿色、天然、健康） 的第一品牌，实现销售收入 3 亿元人民币。 （2）、资本战略目标： 2012 年（底）前探索公司股票上市，进入资本市场的融资渠道、品牌以及 管理提升渠道； 2014 年（底）前，实现成为上市公司的资本战略目标。 第 2 页 3、三个三步走： 每年一小步，3 年一大步，每一步都脚踏实地，每三步都实现一个跨越。确保未 来 10 年要实现三个三步走战略： （1）、第一个三步走：屠宰（分割冷鲜肉、白条、冷冻肉等）肉制品，从小到 大；熟肉制品，从无到有，再到区域肉食第一品牌，大力开拓商业连锁、批发以及熟 肉制品企业原料肉供应市场，实现销售过亿元的肉制品企业。 （2）、第二个三步走：从区域肉食第一品牌到强势区域肉食第一品牌，建立牢 固的品牌忠诚度和美誉度，市场迅速扩张，再到中国天然健康肉类第一品牌，规范商 业连锁、批发以及熟肉制品企业原料肉供应等营销渠道，实现销售过 3 亿元的肉制品 企业。 （3）、第三个三步走：从工业到商业连锁、物流业，再到智业及金融证券业。 最终，将某某建成集天然饲料、优质瘦肉型种猪繁育、肉猪育肥、生猪屠宰、 分割加工、高低温肉制品生产、仓储、物流配送、商业连锁、熟肉制品企业原料肉供 应、智业及金融证券业为一体的大型高科技食品企业集团。 4、四个保证即项目运作战略： “四个保证”是项目的运作战略，是实现项目总体战略的基础，更是项目运作成 功的关键，缺一不可，松一全跨。 （1）、一是保证 100%完美产品。 视质量为项目立足、生存和发展的第一生命，采取以质量促销量的经营理念；走 绿色、安全、天然、精品、高档的差异化战略。 “加工虽繁，但不得省人工；利润虽薄，但不得降品质”的 100%完美产品品质是 某某肉制品战略大厦的地基。 （2）、二是保证 100%完美品牌。 100%诚信成就 100%完美某某品牌，0.1%的欺骗断送 200%的某某品牌。 某某的诚信不打折，保证消费者的健康不被打折！ （3）、三是确保 100%完美服务。 农民、市民、消费者、经销商、供应商、员工、合作伙伴和政府都是某某的战略 同盟，都需要某某 100%完美的服务。 （4）、四是保证 100%完美文化。 任何资源都会枯竭，唯有文化才会生生不息。某某必须保证赖以生存、发展的某 某企业文化健康、具有活力，并保证动态的 100%完美无瑕。以使某某的所有战略同盟 在 100%完美文化感召下，达到高度的和谐统一。 第 3 页 3.3.公司组织机构公司组织机构（包括：组织结构图、岗位设计、岗位说明书、人员 需求）（注意：岗位说明书请放在附件部分） 1)1) 组织结构图组织结构图 董事长 （黄艳琴） 总经理 （吴玉婷） 财 务 部（吴的芯） 人 事 部（萧健斌） 产品开发部（何志伟） 副总经理 （黄润桃） 市场调查部（黎美兰） 售后服务部（刘永娴） 食品监察部（陈灿明） 会 计 出 纳 市 场 调 查 员 市 场 分 析 师 送 货 维 修 质 量 监 测 安 全 监 督 产 品 研 发 产 品 制 造 招 聘 部 审 计 部 第 4 页 2)2) 各部门职能各部门职能 和岗位设计和岗位设计 食品检察食品检察 职能：职能：针对目前食品安全监察工作刚刚起步，食品安全监察体系薄弱，监管力量和监督资源 分散，短期内还难以形成合力，承担食品安全监察的部门多，而且职能交叉，有的甚至相互制肘， 综合监督，组织协调任务重的实际，为保障百姓饮食安全，本部门管理相对人食品安全生产经营制 度，明确各项责任，保证了食品质量。切实承担食品安全的综合监察、组织协调、依法组织开展对 重大事故查处的职责，通过综合监察资源，综合监察力量，建立起统一、协调、权威、高效的食品 监察体制和工作机制，确保食品的安全与质量。 岗位：岗位：本部门下属的部门分别为质量检测部与安全检查部。 人事部人事部 职能：职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专 职管理管理部门，对所承担的工作负责任 岗位：岗位： 一、经理 1、在集团总经理和分管负责人的领导下，负责部门的全面工作 2、负责制定人事相关政策 3、负责公司人才引进培训工作 4、负责公司人事调配、工资、考核、福利、退休等工作 5、负责日常工作 6、负责人事部的外事工作 7、总公司临时交办的任务 二、人事 1、办理临时工、销售员、离职人员等有关手续 2、人员调动手续 3、劳动合同续签工作 4、建立和管理合同工、临时工、聘用工、合同工人事档案，人员统计和数据报表等 三、招聘 1、负责一般人才招聘 2、办理大学生的录用手续 3、起草相关的合同协议和规章制度 4、组织对大学生的培训、食宿安排和管理 5、负责建立企业人才数据库 6、中层以上干部 GMP 验收培训资料的准备 四、工资福利 1、工资、福利的审核发放及相关报表 2、职工社会保险（养老、医疗、生育、失业）的缴纳和管理 3、工资定级、指导线、工效挂钩的办理 4、办理职工的退休手续及内退工资的测算 5、职称申报评定 6、企业财产、货运、产品责任险的管理 第 5 页 产品开发部产品开发部 职责：职责： 1。 在总经理的带领下负责主持本部工作，组织并督促部门人员全面完成本部门工作 2 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与其他部门联系，加强与各部门协作配合工作 3负责组织编制年，季，月度生产作业，设备维修，安全环保计划 4负责做好生产统计核算基础管理工作 5强化调度管理，科学平衡综合生产力，合理安排生产作业时间，节约各样开支降低成本 6. 负责组织拟定本部门工作目标，工作计划并及时组织实施指导，协调，检查，监督及控制 7.按时完成公司领导交办的工作任务 8. 负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施,公司各品牌产品的畅 销负重要责任； 9. 每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，三月份交营销总监审核 ，密切与销部、产品 部、开发部三方共识进行投入设计及试制； 10. 每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核； 11. 负责对部门内人员进行培训、考核； 12. 负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合； 13. 负责组织力量解决食品技术上的难题； 14. 负责与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力； 15. 负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平； 16. 负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度，并负责检查、考核 3)3) 各部门人员需求计划各部门人员需求计划 食品检察食品检察 为了进一步地加强本部门的检察力度，推动本部门的人才培养和工作更上一台阶，本部门对外 进行招聘，人员需求的指导思想是： 1.实事求是，精简高效。 2.责任心强，工作积极。 3.能做到公正、严明的工作态度。 4.大专以上学历，有工作经验者优先。 人事部人事部 为了进一步地加强本部门的检察力度，推动本部门的人才培养和工作更上一台阶，本部门对外 进行招聘，人员需求的指导思想是： 1、实事求是，精简高效。 2、责任心强，工作积极。 3、能做到公正、严明的工作态度。 4、大专以上学历，有工作经验者优先。 第 5 页 产品开发部产品开发部 一、研发高级主管两名 1.政治思想素质高，有高尚的道德情操，热爱管理工作，具备良好的职业道德； 2.具有较强的法制观念，熟悉国家相关法律法规及政策； 3.有较强的事业心、敬业精神和团队合作精神;具有管理从业资格证书，大学本科及 以上学历及相关专业， ，有工作经验且能力突出者优先 4.身体健康，35 周岁以下。 二研发人员三名： 1.有良好的创新思维，敬业 2. 能严格按照规章办事 3 .善于采纳意见，团结内部 4拥有本科以上学历，有经验者优先 5. 身体健康，年龄 2235 周岁 三高级技师两名 1. 政治思想素质高，有高尚的道德情操，热爱生产工作，具备良好的职业道德； 2. 具有较强的法制观念，熟悉国家相关法律法规及政策； 3. 有较强的事业心、敬业精神和团队合作精神;具有管理从业资格证书，大学.本科及 以上学历及相关专业， ，有工作经验且能力突出者优先 4.身体健康，3540 周岁。 四学徒若干名 1. 具有较强的法制观念，熟悉国家相关法律法规及政策 2. 有较强的事业心、敬业精神和团队合作精神 3.大专以上学历，年龄 2025 周岁 2. 公司的招聘计划（包括招聘流程、面试流程）公司的招聘计划（包括招聘流程、面试流程）（注意：以招聘计划书（注意：以招聘计划书 的形式写）的形式写） 1)1) 目的目的 2)目标目标：为了创造企业的竞争优势，加强企业的营业，增加营业额，扩大企业的经营范围， 促进企业的发展，有助于企业的形象传播和文化的建设，增强该企业的凝聚力，提高士气， 使该企业的业绩更上一层楼. 第 6 页 3)3) 招聘计划（具体的岗位和人数，用文字和图表表示，包括时间和责任人）招聘计划（具体的岗位和人数，用文字和图表表示，包括时间和责任人） 招聘部门招聘部门经理经理月薪月薪年龄要求年龄要求要求性别要求性别学历要求学历要求工作经验工作经验 市场调查部1面议25-35不限大专以上3 年 售后服务部1面议25-35不限大专以上2 年 食品监察部1面议25-35不限大专以上3 年 4)4) 招聘流程招聘流程 一、浏览生源信息 。 二、发布招聘信息。 三、筛选应聘材料。 四、组织招聘考试。 五、前往公司面试。 六、签订就业协议。 5)5) 面试流程面试流程 3. 附件（职位说明书）附件（职位说明书） 第 7 页 董事长职位说明书董事长职位说明书 职位编码：职位编码：11001 职位名称：职位名称：董事长 所属单位：所属单位：花氏食品有限公司 所属部门：所属部门：董事会 工作地点：工作地点：东莞松山湖大学路 4 号 定编人数：定编人数：1 人 职位目的：职位目的： 1、 组织股东大会和董事会。 2、参与制订董事会章程，审核公司年度营销策略计划。 3、审核年度财务计划。 直接上级：直接上级：董事会 直接下属：直接下属：总经理 主要职责主要职责：1、全面负责企业长远规划的制定。 2、督促企业完成既定的目标。 3、协调完善企业外部经营环境 重要重要 性性 应负职责应负职责工作任务工作任务衡量指标衡量指标 重要性：重要性：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人 应负职责：应负职责： 1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实； 2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及 日 常经营工作中的重大事项； 3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告； 4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和 备案； 5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果； 6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； 7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员； 工作任务工作任务：、 1、 主持股东会会议。 2、 主持董事会会议，或指定副董事长，其他懂事召集和主持董事会会议。 3、 检查监督总经理执行董事会决议的实施情况。 任职要求任职要求：有严谨细致、熟悉现代企业的经营管理制度，具有较强的服务意识和培养下属能力。 适应适应 年龄年龄 25-55 适应性别适应性别男 女 教育教育 程度程度 本科以上 所需所需 职称职称 物流师 适应适应 专业专业 不限 编制：编制： 编写：编写：黄艳琴 批准：批准：黄艳琴 审核：审核：黄艳琴 编制日期：编制日期：2009.12.23 总经理职位说明书总经理职位说明书 职位编码：职位编码：11002 职位名称：职位名称：总经理 所属单位：所属单位：花氏食品有限公司 所属部门：所属部门： 董事会 工作地点：工作地点：东莞松山湖大学路 4 号 定编人数：定编人数：1 人 职位目的：职位目的：1、制定和实施公司总体战略与年度经营计划 2、建立和健全公司的管理体系与组织结构 直接上级：直接上级： 董事会 直接下属：直接下属： 各总监 主要职责主要职责：制定和实施公司年度经营计划工作任务，根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、 实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任 重要重要 性性 应负职责应负职责工作任务工作任务衡量指标衡量指标 应尽责任：应尽责任： 1）对公司经营管理的重大决策负主要责任。 2）对公司重大经营管理项目负主持责任。 工作任务：工作任务： 1、全面管理公司的生产经营，对公司生产经营中遇到的重大问题进行决策。 2、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。 3、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外投资等企业发展的关键领域实行战略管理。 衡量指标：衡量指标： 绩效 任务绩效 80% 销售收入 10% 保证公司年度经营目标的实现 是否达到董事会下达的销售收入指 标 董事会 利润额 30% 满足股东盈利性要求 是否完成董事会下达的年度利润指标（否决性指标） 董事会 市场占有率 10% 保证长期利润的实现 是否完成董事会下达的市场占有率指标 董事会 应收帐款 10% 保持合理的现金流量，防止财务危机 应收账款周转率=销售收入/当年平均应收账款： 大于 次 董事会 重要任务完成情况 20% 董事会下达的其它任务，如上市等 任务目标与完成情况对比 董事会 管理绩效 10% 预算控制 4% 保证公司预算控制的计划性 不超过董事会批准预算 董事会 任职要求任职要求：熟悉企业业务和运营流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； 适应适应 年龄年龄 18-50 适应性别适应性别男适应女适应 教育教育 程度程度 经营师或策划师 高中以 上学历 所需所需 职称职称 物流师 适应适应 专业专业 物流管理 编制：编制： 编写：编写：吴玉婷 批准：批准：黄艳琴 审核：审核：黄艳琴 编制日期：编制日期：2009.12.23 副总经理职位说明书副总经理职位说明书 职位编码：职位编码：11003 职位名称：职位名称：副总经理 所属单位：所属单位：花氏食品有限公司 所属部门：所属部门：董事会 总经理 工作地点：工作地点：东莞松山湖大学路 4 号 定编人数：定编人数：1 人 职位目的：职位目的： 1 协助总经理工作处理日常所要处理的事物; 2 对员工进行目标管理 工作关系：工作关系： 直接上级：直接上级：董事会 总经理 直接下属：直接下属：市场调查部 售后服务部 食品监察部 主要职责主要职责： 1 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2 对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务; 3 负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系 重要重要 性性 应负职责应负职责工作任务工作任务衡量指标衡量指标 重要性：重要性：协助总经理工作，并根据总经理授权，完成其交办的各项任务。 应负职责：应负职责： 1、 向总经理负责，协助总经理完成董事长下达的经营指标和工作任务。 2、 协助总经理接待重要客户，建立良好的关系。 3、 深入营业部门，检查各项接待工作情况。 4、 协助总经理协调各部门之间的关系。 5、 助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。 6、 开展调查研究，分析公司经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，制订客源市场的开发 计划，为总经理的决策当参谋。 8、 督导各部问制订月度、季度、年度工作计划、营销方案、营销目标等。 工作任务工作任务：、 1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。 2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。 3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发 挥产品价值。 任职要求任职要求：严谨细致、熟悉现代企业的经营管理制度，有较强的管理协调能力和经验，强烈的事业心， 受过经济法、财务基础知识、领导科学、人力资源管理知识培训。 适应适应 年龄年龄 25-55 适应性别适应性别男 女 教育教育 程度程度 本科以上 所需所需 职称职称 物流师 适应适应 专业专业 工商管理、企业管理或 相关专业。 编制：编制： 编写：编写：黄润桃 批准：批准：黄艳琴 审核：审核：黄艳琴 编制日期：编制日期：2009.12.23 市场调查部职位说明书市场调查部职位说明书 职位编码：职位编码：11004 职位名称：职位名称：市场调查部经理 所属单位：所属单位：花氏食品有限公司 所属部门：所属部门：董事会 总经理 副总经理 工作地点：工作地点：东莞松山湖大学路 4 号 定编人数：定编人数：1 人 职位目的：职位目的： 1为解决产品营销的决策服务的 2为市场预测提供客观而具体的资料依据，并对这些资料进行系统的收集、整理、分析和处 理 直接上级直接上级：董事会 总经理 副总经理 直接下属：直接下属：市场调查师 市场分析师 主要职责主要职责： 1.1. 为管理和决策部门提供相关的、准确的、可靠的、有效的和当前的信息 2.2. 搞好市场调研，根据本地实际情况及时制定营销措施，并对公司经营情况认真分析调研 重要重要 性性 应负职责应负职责工作任务工作任务衡量指标衡量指标 重要性：重要性：协助总经理工作，并根据总经理授权，完成其交办的各项任务。 应负职责：应负职责： 1、策划市场调查、研究及分析活动，提供准确可靠的市场情报，作为拟订商品售价政策、行销 计划、淘汰滞销商品的依据。 2、办理有关销售的各项统计与分析，以供管理部门日常参考与业绩的追踪。 3、将本单位工作按所属人员的能力，予以合理分派，并促进各属员间工作的联系与配合。 4、依据公司经营计划，提出营业人员教育训练的计划，并编审所需的教材，以提高营业人员的 工作能力与素质。 5、依据公司经营计划，并配合公司总目标，拟订本单位的目标与工作计划。 6、根据本单位工作计划，估计所需的款项支出,编制本单位的年度预算, 并加以控制。 工作任务工作任务：、 1负责日常市场行情的收集、整理、归纳和分析，如价格、新产品、替代品、客源等，为相关 部门提供支持，为相关决策提供参考； 2.进行市场研究支持，进行相关的产品与业务需求调研，提出产品与业务建议； 任职要求任职要求：严谨细致、熟悉现代企业的经营管理制度；具有大专以上文化程度和营销管理知识；具 有较强的管理能力和工作协调能力； 适应适应 年龄年龄 25-55 适应性别适应性别男 女 教育教育 程度程度 大专以上 所需所需 职称职称 市场分析师 适应适应 专业专业 市场管理、企业管理或 相关专业。 编制：编制： 编写：编写：黎美兰 批准：批准：黄艳琴 审核：审核：黄艳琴 编制日期：编制日期：2009.12.23 人事部经理职位说明书人事部经理职位说明书 职位编码：职位编码：11005 职位名称：职位名称：人事部经理 所属单位：所属单位：花氏食品有限公司 所属部门：所属部门：人事部 工作地点：工作地点：东莞松山湖大学路 4 号 定编人数：定编人数：1 人 职位目的：职位目的： 1、协调各部门工作 直接上级：直接上级：总经理 同同 级：级：各部门经理 直接下属：直接下属：人事科、劳动工资科 主要职责主要职责：在分管副总的指引下，制定并执行公司年度人力计划；根据公司实际情况，制订审核公司 的各级人员培训计划并督导实施；督导办理员工招聘、录用、合同签订、辞退、 重要重要 性性 应负职责应负职责工作任务工作任务衡量指标衡量指标 重要性：重要性：人事部门主要是起人力资源调配的作用，它在企业负责人的领导下，合理配置人员以最大限 度地为企业获得利益而工作。 应负责任：应负责任： 为公司招募、选拔、培养、储备与企业文化相融的适岗、高素质人才；以符合公司发展战略和企 业文化导向的薪酬福利政策、绩效考 工作任务：工作任务： 1.制定、执行公司人力资源规划； 2. 制定、执行、监督公司人事管理制度； 3. 招聘：制定招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作；安排面试、复试、综合素质测试； 4. 绩效考评：制定考评政策、统计考评结果、管理考评文件、做好考评后的沟通工作、不合格员工的 辞退； 5. 激励与报酬：制定薪酬政策、晋升政策；组织提薪评审、晋升评审； 6. 公司福利：制定公司福利政策、办理社会保障福利； 7. 人事关系：办理员工各种人事关系的转移； 8. 教育培训：组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续； 9. 与员工进行积极沟通，了解员工工作、生活情况。 衡量指标：衡量指标：绩效考核有效性、及时性、准确性；年度培训计划完成率；薪酬核算及时性、准确率；需 求人员合格、满足率；定岗定编工作完成率；年度公司中大型员工活动 任职要求任职要求：善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；熟悉企业全面运作，企业经营 管理、各部门工作流程； 适应适应 年龄年龄 不限适应性别适应性别男不限女 教育教育 程度程度 本科 所需所需 职称职称 物流师 适应适应 专业专业 管理类 编制：编制： 编写：编写：萧键斌 批准：批准：黄艳琴 审核：审核：黄艳琴 编制日期：编制日期：2009.12.23 食品检察职位说明书食品检察职位说明书 职位编码：职位编码：11006 职位名称：职位名称：花氏食品有限公司食品监察 所属单位：所属单位：花氏食品有限公司 所属部门：所属部门：花氏食品有限公司食品监察部 工作地点：工作地点：松山湖大学路 4 号 定编人数：定编人数：1 人 职位目的：职位目的：加强对食品质量与安全的检察，切实承担起食品安全和质量的检察，建立起统一、高效的 食品监察体系，确保食品的安全与质量。 直接上级：直接上级：副总经理 同同 级：级：市场调查部 售后服务部 直接下属：直接下属：质量检测 安全检查 主要职责主要职责：1.全面负责食品的质量与安全 2.督促部门完成既定的目标 3.协助其他部门为公司服务 重要重要 性性 应负职责应负职责工作任务工作任务衡量指标衡量指标 重要性重要性: :是保证食品安全和质量的重要机构,是该公司能否得到群众信任的重要桥梁 应负职责应负职责: : 1.切实承担食品安全的综合监察、组织协调、依法组织开展对重大事故查处的职责，通过综合监察 资源，综合监察力量，建立起统一、协调、权威、高效的食品监察体制和工作机制。 2.建立食品安全委员会各成员单位的责任档案，各职能部门按照各自的监管职责，积极主动做好食 品安全工作，决不允许执法争利或者互相推诿，按照“谁主管，谁负责，谁行政不当，问责谁”的 原则，落实管理责任制和责任追究制。 3. 制定食品安全生产委员会工作制度 、 切实加强食品安全工作意见 、 食品放心工程三年规 划和食品突发事件应急预案 ，明晰了各职能部门食品安全监管职责。 4. 各职能部门制定了相应的食品安全专项制度、食品准入制度、退市制度、信用分类管理制度、 市场监督制度和信息公布制度，形成了一套较为完整的规范管理体系；三是管理相对人食品安全生 产经营制度，明确各项责任，保证了食品质量。 工作任务：工作任务：1.监察食品的加工与包装. 2.检察监督直接下属部门的工作情况. 3.确保食品的质量与安全. 4.协助其他部门为公司服务. 任职要求任职要求：有较强的责任心,工作积极；事实求是,精简高效；有较强的服务意识和丰富的工作经验. 适应适应 年龄年龄 25-45 适应性别适应性别男 女 教育教育 程度程度 大专以上 所需所需 职称职称 物流师 适应适应 专业专业 不限 编制：编制： 编写：编写：陈灿明 批准：批准：黄艳琴 审核：审核：黄艳琴 编制日期：编制日期：2009.12.23 财务部职位说明书财务部职位说明书 职位编码：职位编码：11007 职位名称：职位名称：财务部经理 所属单位：所属单位：花氏食品有限公司 所属部门：所属部门：财务部 工作地点：工作地点：东莞松山湖大学路 4 号 定编人数：定编人数：1 人 职位目的：职位目的：作好参谋，避免风险、资产的保值增值；实现企业价值的最大化 直接上级：直接上级：经理 直接下属：直接下属：会计师、出纳员 主要职责主要职责：管理财务 重要重要 性性 应负职责应负职责工作任务工作任务衡量指标衡量指标 重要性：重要性：1.减少私营舞弊给企业带来的损失 2.增加企业投融资决策的成功率 3.减少社会责任给企业带来的风险 应负职责：应负职责： 1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部 职责范围内的各项工作任务 2、贯彻落实本部职位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强 与有关部门的协作配合工作； 3. 、负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实； 4. 负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项 管理制度的拟定、修改、补充和实施； 5. 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金， 开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果； 6. 组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作； 任职要求任职要求：具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称；熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、 政策，掌握本行业业务知识；热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；虚心好学，积极 进取，有较强的工作责任感和事业心；坚持原则，廉洁奉公。 适应适应 年龄年龄 28-38 适应性别适应性别男 女 教育教育 程度程度 大专以上 所需所需 职称职称 会计师 适应适应 专业专业 不限 编制：编制： 编写：编写：吴的芯 批准：批准：黄艳琴 审核：审核：黄艳琴 编制日期：编制日期：2009.12.23 售后服务部职位说明书售后服务部职位说明书 职位编码：职位编码：11008 职位名称：职位名称：售后服務部經理 所属单位：所属单位：花氏食品有限公司 所属部门：所属部门：售后服务部 工作地点：工作地点：东莞松山湖大学路 4 号 定编人数：定编人数：10 职位目的：职位目的：能夠更好的保證公司商品出售；让每位顾客都对本公司产品得到肯定保证；确保顾客对公 司的意见，能即时反应，改进商品。 直接上级：直接上级：总经理 同同 级：级：各部门经理 直接下属：直接下属：送货部，接听部 主要职责主要职责：1.关注公司商品售后情况。 2有送货上门的服务。 3关注顾客对商品的意见，并能及时反应顾客对商品的接受情况与意见，给予改进。 重要重要 性性 应负职责应负职责工作任务工作任务衡量指标衡量指标 应尽责任：应尽责任： 1）对公司经营管理的重大决策负主要责任。 2）对公司重大经营管理项目负主持责任。 3）对全体员工负联带法律责任。 工作任务：工作任务： 1、全面管理公司的生产经营，对公司生产经营中遇到的重大问题进行决策。 2、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。 3、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外投资等企业发展的关键领域实行战略管理。 4、组织、审批公司重大