中孚天车安装施工方案.doc

1 37 第一章第一章 工程概况工程概况 1 1 1 1 工工程程简简介介 工程名称 熔铸车间天车安装工程 招标编号 TL 09 建设单位 河南中孚实业股份有限公司高性能铝合金特种铝材项目 建设地点 河南省巩义市豫联工业园区 资金来源 自筹资金 招标机构 河南中孚实业股份有限公司 1 1 2 2 工工程程内内容容 熔铸车间面积 270 145m2 采用钢排架结构 共 12 台天车 其中 吊钩式桥式起重机 QDY32 5T 34 5M 三台 电动双梁桥式起重机 QDY32 5T 34 5M 三台 电动双梁桥式起重机 50 5T 34 5M 三台 50 5T 34 5M 三台及滑触线安装 1 1 3 3 招招标标范范围围 吊钩式桥式起重机 QDY32 5T 34 5M 三台 电动双梁桥式起重机 QDY32 5T 34 5M 三台 电动双梁桥式起重机 50 5T 34 5M 三台 50 5T 34 5M 三台及滑触线安装 共 12 台天车 2 37 1 1 4 4 编编制制依依据据 1 4 1 工程招标文件 1 4 2 工程答疑 1 4 3 现行安装工程股份及质量检验评定标准 1 4 6 我公司同类工程施工经验 1 1 5 5 施施工工标标准准及及规规范范 施工现场临时用电安全技术规范 JBJ46 88 施工现场临时供用电安全规范 GB50104 39 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303 2002 机械设备安装工程及验收通用规范 GB50231 98 电气装置安装工程电缆设备线路施工及验收规范 GB 50168 92 其它与本工程相关的现行工程施工技术及验收规范 3 37 第二章第二章 施工目标施工目标 精建细安 精优钢构 精诚服务 科学管理 文明生产 保障健康精建细安 精优钢构 精诚服务 科学管理 文明生产 保障健康 安全 以人为本 关爱环境 致力预防污染 全员参与 遵纪守法 持续安全 以人为本 关爱环境 致力预防污染 全员参与 遵纪守法 持续 改进创新 改进创新 是我公司的三标一体管理方针 分项 分部工程分项 分部工程 100 100 合格 合格 单位工程单位工程 100 100 合格 竣工项目合格 竣工项目 100 100 备案 工程质量备案 工程质量 100 100 达到合同约定 达到合同约定 满足工程要求 杜绝重大质量事故 全年累计返工损失率小于工程总量的满足工程要求 杜绝重大质量事故 全年累计返工损失率小于工程总量的 万分之三 万分之三 是我公司的质量目标 为充分发挥我公司的综合优势和科学 管理水平 我公司将以严格的管理 周密的计划 详细的措施 确保本工 程以下目标的实现 2 2 1 1 质质量量目目标标 市 地 级优良 2 2 2 2 工工期期目目标标 本工程安装计划开工时间拟定为 2011 年 6 月 1 日 竣工日期为 2011 年 7 月 30 日 总工期控制为 6060 日历天 2 2 3 3 安安全全目目标标 杜绝重伤死亡事故发生 轻伤率控制在杜绝重伤死亡事故发生 轻伤率控制在 3 3 2 2 4 4 文文明明施施工工目目标标 确保达到市级市级文明工地 4 37 2 2 5 5 环环境境保保护护目目标标 采取有效措施 控制现场的各种粉尘 废水 废气 固体废弃物 控制现场噪音 振动等对环境的污染和危害 确保施工期间不扰民 不影 响周围环境 2 2 6 6 服服务务目目标标 接受业主 监理单位和省市级质检部门对工程质量 工期 计划协 调 现场管理的监督 对业主和监理单位提出的合理要求无条件接受 严 格执行合同管理 5 37 第三章第三章 总体方案总体方案 本工程安装施工内容主要天车设备安装 电气天车滑触线安装工程 等 3 3 1 1 施施工工作作业业队队配配置置 一个设备安装队 一个电气作业队 设备安装队负责所有的天车设 备吊装 组对 试车 电气作业队负责所有电气 滑触线等的安装 及调 试 3 3 2 2 施施工工机机械械配配置置 1 50 吨汽车吊两台 2 25 吨汽车吊两台 6 37 第四章第四章 主要施工主要施工方案方案 4 4 1 1 双双梁梁桥桥式式起起重重机机设设备备 运运输输方方案案 本工程主厂房行车额定起重量 50t 双梁单重 50t 根据厂区平面布 置 天车运输道路与厂房间距狭小 回转幅度也小 这样给天车运输和安 装增加了一定难度 因此要着重考虑天车的运输 卸车 吊装施工特措方 案 1 天车设备进场 天车设备的运输一般由业主负责运至现场至厂房内 运输天车的头 尾方向 内外侧及先后顺序应根据承建单位现场吊装的技术要求 应予规 定并派专人到发运现场给与配合指导装车 2 避免盲目的运至现场 造成天车的再次倒运方向及翻身难度的 吊装工序 2 天车装车 依据本次吊装的实际情况 天车在制造厂装车时要求应依据不同 的天车采取不同的装车方式 3 天车卸车 当天车制造厂将天车运输至安装厂房外时 依据现在现场场地的实 际情况 是可以满足天车运输车辆的回转要求的 尽量靠近天车安装位置 之后进行天车的卸车 见进场运输路线示意图 4 2 运输路线条件准备 根据现场实际条件采用本方案的必要条件是 运输道路要求用沙石 枕木等垫实 以便铺设天车运输小车轨道 临时运输通道 4 3 运输路线施工步骤 3 天车的水平运输线路也可临时搭设轨道经过设备基础坑基时 轨 7 37 道下应采取加固措施 如下图 铺设机架运输小车轨道 5 天车运输 5 1 天车运输顺序 3 天车必须水平移动运输到安装位置 现场水平移动运输采用载重 小车运输 载重小车下铺设临时轨道 行走机构采用液压推进器将装载天 车的小车水平运输至安装的吊装作业设计范围轴线上 准备吊装 4 4 2 2 双双梁梁桥桥式式起起重重机机设设备备吊吊装装方方案案 1 双梁桥式起重机 50 5T 34 5M 三台 采用 2 台 50 吨汽车式起重机双机抬吊双梁桥式起重机 50 5T 34 5 单梁重量约 20 吨 就位后 再吊第二架梁就位 双梁在天车轨道上组对 用一台 50 吨吊 吊装小车就位 25 吨吊车配合安装其他附加件设备 2 吊钩式桥式起重机 QDY32 5T 34 5M 三台 电动双梁桥式起重机 QDY32 5T 34 5M 三台 采用 1 台 50 吨汽车式起重机吊单梁就位后 再吊第二架梁就位 双 梁在天车轨道上组对 用一台 50 吨吊 吊装小车就位 25 吨吊车配合安 8 37 装其他附加件设备 3 共 12 台天车可分两组吊装 吊车机具根据施工情况进行灵活调 动 结合厂房安装进行及时安装天车设备 4 4 3 3 双双梁梁桥桥式式起起重重机机组组对对安安装装方方案案 1 双梁桥式桥式起重机结构及小车的安装 桥架式桥式起重机的主 体 其架设和组装应严格按照技术要求并以严格的测量方法测量安装结果 2 安装技术要求 2 1 由车轮量出的跨度偏差 S 10mm S 2 0 1 S 10 当采用 角型轴承箱装轮结构 S 5 2 2 装配后主梁的上拱度 F 0 9 1000 1 4 1000 S 2 3 主梁对角偏差 D1 D2 5mm 2 4 主梁旁弯度 FP S 2000 2 5 小车轨距差 跨端处 2 跨中处 S 19 5m K 为 5 1 S 19 5m 7 K 为 7 1 3 大车运行机构的安装 3 1 大车运行机构在起重机组装完后 应作下列检查 3 1 1 检查基准 检查运行机构时 应以主动轮外侧 通常加工 3 道 小沟 为基准 3 1 2 车轮端面的水平偏斜 每个车轮的水平偏斜应 P 1 1000L L 为测量长度 且两个主动 或被动 车轮的不平行方向相反 3 1 3 跨度测量 3 1 4 车轮找正 平行度 垂直度 同位度 3 2 待大车安装完毕后 将小车整体安装在小车轨道上 小车运行 9 37 机构在制造厂已整体组装好 3 2 1 小车轮的不平度 垂直度 同位差 测量方法和允许偏差值与 前述大车运行机构同 3 2 2 螺栓连接 通常螺栓连接 均设有放松措施 如双螺母 弹簧 垫圈 止退垫 开口销待等 防止螺栓在承受震动和反复荷载时松脱 4 4 4 4 安安全全装装置置的的安安装装方方案案 为了确保起重机设备的安全运行 除在起重机的起升和运行机构中 设置必要的安全装置外 还需设有下列安全装置 1 终点挡驾 1 1 起重机运行轨道的终点 共四处 必须安设强固的终点挡驾 防止起重机从两端出轨 还需设有下列安全装置 1 2 挡驾的高度应与起重机上大车缓冲器的高度相适应 2 起重机安全尺 2 1 在起重机的端梁上有两个限位开关 当起重机运行到离终点一定 时 如果由于某种原因没有断电制动 则起重机安全尺碰上限位开关触头 起重机即自行断电制动 3 安全挡板 3 1 上下起重机用的平台 最好不要设在起重机供电滑线的同侧 如 条件所限 须在同侧时 应在平台上设有安全挡板 4 4 5 5 双双梁梁桥桥式式起起重重机机电电气气设设备备的的安安装装 1 电气设备的安装 1 1 起重机安装架设完成后 就可以进行电气设备的安装 电线管子 的敷设 配线和安全接地等工作 1 2 安装前 应详细熟悉电气原理图 配线图 电气总图和有关技术 10 37 文件 了解操纵原理和各元件的作用 同时应用一些必要的电气设备检查 1 3 检查电动机 电磁铁 断电器 电阻器等电气元件的绝缘性能 用兆欧表测量其绝缘电阻 如低于 0 5 兆欧 应进行干燥处理 经检查合 格后 才能安装使用 2 电气设备的调整 2 1 过电流断电器动作电流的整定 2 2 延时断电器的整定 2 3 调整控制器 接触器 断电器等的触头元件的开距 超程和触头 压力 2 4 调整控制器和接触器各触头的动作一致性 2 5 控制器触头开闭顺序的检查与高调整 2 6 电阻器的调整 2 7 限位开关的调整 3 电气线路的调整 3 1 控制屏各元件动作顺序的检查与调整 3 2 安全保护线路的检查与调整 3 3 电动机运转方向的调整 3 4 起重机磁铁供电装置的调整 4 4 6 6 天天车车滑滑触触线线安安装装方方案案 天车滑线安装包括支架安装 滑线开箱检查 滑线安装等 1 滑线支架安装 将每根支架按照滑线支架安装图尺寸找平 找正后四面满焊于行车 轨道钢梁上 安装时先从一端开始 先点住不要焊死 安装几个支架后拉 线找平 然后焊牢 依次将其余支架拉线找平并焊接牢固 11 37 全部支架安装完毕后 在焊口部位涂防锈漆 2 滑线开箱检查 检查滑线是否完好无损伤 型号规格符合设计 槽内导电体是否完 整 3 滑线安装 用绳子将滑线吊至脚手架板上 吊运时捆绑好 防止滑脱摔落 从一端开始安装 用吊夹将滑线固定到支架上 稍紧吊挂夹螺丝 逐根滑线连接 边连接边找正找平 找平后再紧螺丝 在相邻两根滑线接头处压紧连接螺丝 接头导线接触面应事先搪锡 并用接头密封盒将接头罩住紧固 全部滑线安装完毕后 进行整体观察找平找正并调整 保证相邻两 滑线之间高低偏差 1mm 滑线中心线与轨道中心线平行度 10mm 具体施工时按照作业指导书进行 5 9 7 电缆接线 电缆接线的工作内容包括 施工准备 电缆整理固定 电缆做头 电缆分线绑扎 电缆接线 电缆挂牌 1 施工准备 熟悉接线图及现场盘柜的布置 用号头机打印入仓线号头 接线号头制作要全厂统一 字迹清晰不 褪色 长度为 20mm 准备接线工具及各种材料 2 电缆整理固定 核对进入盘内的电缆规格 型号 数量 编号与设计图纸相符 按端子排图中电缆排列顺序 将电缆用尼龙绑带固定到桥架的外侧 绑带的绑扎方向应一致 左右上下 固定牢固 电缆弯曲弧度一致 排列 12 37 整齐 无交叉 3 钢铠剥切 电缆固定完毕后 在盘下侧 20cm 处将钢铠剥掉 剥切时 先用电缆 刀将电缆外皮在盘下侧 20cm 处剥掉 再用斜口钳将钢铠剥断 然后将钢 铠慢慢退去 如电缆为屏蔽电缆 应同时将屏蔽层剥掉 将黄绿双色接地 线用焊锡焊在钢铠及屏蔽层上 之后将其可靠接地 进入盘内的电缆应排列整齐 不交叉 弧度一致 美观大方 且固 定牢固 4 电缆分线绑扎 电缆头做完后 将芯分开 拉直 对线 套号头 绑扎线芯时 应对照端子排图 边分线 边绑扎 绑带应松紧适中 形式一致 间距为 7cm 5 电缆接线 正确使用接线工具 不得损害导线 每个端子排的同侧接线不得多于两根 线芯不允许中间有接头 号头应排列整齐 字迹向外 二次接线应压紧 连接可靠 不同截面的导线不应压到同一个端子 上 压到端子上的芯线 其弯曲方向应与螺丝的紧固方向致 6 电缆挂牌 电缆和标示牌必须用压塑牌 字迹采用计算机打印且清晰 电缆牌 内容大小应完全一致 电缆标示牌用 1 5mm 的白色尼龙绳固定 电缆牌应排列整齐 高度 一致 固定牢固 13 37 4 4 7 7 起起重重机机的的运运转转试试验验 1 运转试验前的准备和检查 1 1 关闭起重机电源 检查所有连接部位的紧固情况 1 2 用兆欧表检查电路系统和所有电气设备的绝缘电阻是否符合要求 1 3 各润滑点按规定加注润滑油 脂 1 4 准备好负荷试验的重物 算准或称淮重量备用 2 无负荷试验 2 1 用手转动各机构的制动轮 所有传动机构都平稳且没有卡住现象 2 2 分别开动各机构 操纵机构操作方向应与各机构运动方向相一致 2 3 沿行程全长 往返运行三次 检查大 小车运行机构情况 2 4 进行各种开关的试验 极限位置限制器 大 小车运行极限位置 限制器 各联锁保护装置 司机室的紧急开关等 3 静负荷试验 3 1 主要检验起重机及其各部分结构的承载能力 3 2 小负荷试验 为额定起重量的 0 5 倍 0 75 倍 运行几次 3 3 满负荷试验 全程往返运行数次 3 4 超负荷试验 将小车停在桥架中间 起升 1 25 倍的额定负荷 离开地面约 100 200 毫米 停悬 10 分钟 卸去负荷 分别检查起升负荷 前后量柱上的刻度 反复试验三次后 桥架不再产生永久变形 试验完成 4 动载试验 4 1 动载试验的目的 主要是验证起重机各机构和制动器的功能 14 37 4 2 起重机动载试验荷载为 1 1 倍的额定负荷 4 3 分别开动各机构 试验中 对每种动作应在其整个运行范围内作 反复起动和制动 此时试验负荷不应出现反向动作 4 4 试验后 起重机各功能正常 没有发现机构损坏即认为试验合格 4 4 8 8 桥桥式式起起重重机机交交工工验验收收 经自检合格后 由使用单位向所在地的劳动部门申请安全技术监督 检验 并提供书面技术文件 1 合同书 2 安装使用说明书 3 产品合格证书 4 安全技术监督检查合格证 5 安装总图 6 电气原理图及接线图 液压系统图 7 安装 维修自检报告书 经检验各方面合格后的起重机 形成书面文件后即可交工使用 第五章第五章 项目组织机构项目组织机构 5 5 1 1 项项目目部部机机构构组组成成 我公司对该工程实行项目法施工管理 选派管理经验丰富 技术力量 强的项目部进行施工 项目经理部设项目经理 副经理 技术负责人 其 余管理人员配备齐全 项目经理由我公司项目经理杨云耀杨云耀同志担任 该项 15 37 目经理持有建造师证书 近年来承担了多项工业与民用建筑项目的施工 项目部管理机构见下图 公司项目指挥部 现场项目经理 项目副经理技术负责人 综 合 管 理 部 质 量 管 理 部 工 程 技 术 部 物 资 供 应 部 安 全 环 境 部 财 务 计 划 部 各专业施工作业班组 5 5 2 2 项项目目部部各各部部门门职职能能 5 2 1 部门职责分工 工程技术部 施工技术 资料 计划 生产调度 工程进度 技术培 训 施工技术文件的制定与管理 质量管理部 施工质量监督 检查 检测 工程质量控制管理 质量 意识教育 原材料检验 砼试块 试件制作及试验 焊缝探伤等 安全环境部 施工现场安全 环保 卫生 文明施工监督与管理 安 全意识教育 工程产品的安全保卫 16 37 财务计划部 施工合同 预算 结算 进度款 内部经济管理 工程 进度 劳资管理 财务 物资供应部 施工机械 机具 周转材料 工程设备 原材料采购 供应及配合质量管理部门进行原材料检验 综合管理部 项目后勤行政服务 食堂 医疗 内外事宜的协调联系 办公用车调度 5 5 3 3 主主要要施施工工管管理理人人员员表表 主要施工管理人员表另见投标文件相关内容 5 5 4 4 项项目目经经理理简简历历 项目经理简历表另见投标文件相关内容 17 37 第六章第六章 拟投入主要施工机械设备计划及劳动力计划拟投入主要施工机械设备计划及劳动力计划 6 6 1 1 施施工工机机械械配配备备计计划划 根据本工程施工部署及进度计划 为确保施工机械及设备能够满足施 工要求 经反复研究 决定采用以下措施 6 1 1 建立精干有力的机构 项目部设立专职安全员 质检员 负责 现场所有的设备安装检工作 公司对项目部予以大力支持 6 1 2 注重机械设备的使用施工机械的操作必须定人 定机 定责 定管理 大型及特殊施工设备必须由持证人员操作 设备使用 维护均由 专业技术人员负责 并依据程序文件及时填写各项文字资料 以便项目部 及公司随时掌握机械的状态 6 1 3 本工程施工要求高 工期紧 工种交叉频繁 必须配备充足 性能好的施工机械 以保证有足够的吊装能力 并优质 安全 如期地完 成任务 6 1 4 主要施工机械配备表 序 号 名称规格单位数量备注 1 汽车吊50 吨台 2 2 汽车吊25 吨台 1 3 手拉葫芦3 吨台 6 4 手拉葫芦2 吨台 6 5 千斤顶10 吨台 8 18 37 6 千斤顶5 吨台 8 7 电焊机 B 1 500 台 2 8 套筒扳手套 6 9 电动扳手套 10 气割工具套 2 6 6 2 2 劳劳动动力力投投入入计计划划 劳动力投入计划表 人 数 序号工种 技 工 力工小计 备 注 1 安装钳工 101020 起重机安装 2 起重工 6410 起重机安装 3 电焊工 224 配合安装 4 电 工 10515 电气安装 5 管理人员 6 6 管 理 合计 55 6 46 4 劳动力保证措施劳动力保证措施 1 为确保工程按期竣工 项目部在使用各专业技术工种施工人员的 19 37 劳动力安排上以安排本公司正式职工为主 辅助工种和普工 使用具有一 定安装经验操作熟练常年与本公司配合的劳动力 使工程进度持续进行 2 根据施工部署和进度计划 合理的进行劳动力安排 在施工高峰 期采取两大班作业的方式充分利用劳动力 在阶段性施工专业工种忙闲不 均时 打破工种界线 另外采取多种形式对职工进行其他工种的培训 一 专多能 充分发挥施工人员的才智 在具备交叉作业 安排交叉作业合理 的利用劳动力 提高工时效率 20 37 第七章第七章 确保工程质量的措施确保工程质量的措施 7 1 施工质量保证体系 公司质量部 项目部质量管理部 项目经理 项目副经理技术负责人施工工长 专职质检员 作业队质量控制小组 班组兼职质检 员 各作业人员 7 2 国家 行业 地方强制性标准规范执行 7 2 1 及时组织项目部所有技术管理人员加强职业学习培训教育 增 强规范意识 7 2 2 由项目经理牵头 工程技术部和质量管理部两个主要部门协作 成立专项工作小组 负责对所有施工过程对于标准规范的执行监管 7 2 3 由项目部组织相关部门人员对本工程施工过程中所涉及到的国 家 行业 地方强制性标准规范条文编制书面备忘录 并分发给施工人员 适时学习 21 37 7 2 4 定期组织施工人员进行强制性标准规范条文集中学习 并采取 答卷测验的方式进行考核 对于优秀者进行物质奖励 以促进形成良好氛 围 将此项工作长期渗透到日常的项目管理当中去 7 2 5 对于在施工过程中有违反强制性条文的行为 必须坚决予以制 止和纠正 对责任人公开批评 并根据造成后果严重程度进行严肃处理 决不姑息 7 3 质量管理体系及制度 7 3 1 质量管理体系 质量管理控制图质量管理控制图 学习设计图纸 有关技术资料学习设计图纸 有关技术资料 工长参加工长参加 中间检查中间检查 自自 检检 甲方代表检查甲方代表检查 技术复核技术复核 隐蔽工程验收签证隐蔽工程验收签证 现场文明施工现场文明施工 不合格处理 返工 不合格处理 返工 材料合格证材料合格证 试验记录试验记录 自检记录自检记录 质量评定记录质量评定记录 施工记录施工记录 事故处理记录事故处理记录 准备工程准备工程 技术交底技术交底 施施 工工 质量评定质量评定 资料整理资料整理 使用过程使用过程 材料 劳动力准备材料 劳动力准备 材料试验材料试验 测量仪器准备测量仪器准备 机械设备准备机械设备准备 严格招待操作规程严格招待操作规程 按图施工按图施工 处理好工序搭接处理好工序搭接 完完 成成 进进 度度 执行验评标准执行验评标准 回回 访访 质量问题 无偿保修质量问题 无偿保修 22 37 7 3 2 质量管理制度 7 3 2 1 技术交底制度 各分部分项工程施工前必须进行技术交底 特殊过程和重点部位还须 编制专项的施工方案或作业指导书 技术交底必须满足施工规范 规程 工艺标准 质量验收标准 质量 学习操作规程 质量标准学习操作规程 质量标准 制订施工方案及质量措施制订施工方案及质量措施 分部分项工程书面交底分部分项工程书面交底 质量通病克服措施方案质量通病克服措施方案 输上道工序交接手续输上道工序交接手续 按有代表性自然间抽查按有代表性自然间抽查 10 10 每间不少于 每间不少于 2 2 处处 23 37 评定标准和业主 监理单位的合理要求 整个工程施工 各分部分项工程 特殊和隐蔽工程 易发生质量事故 与工伤事故的工程部位均须认真作技术交底 技术交底必须以书面形式进行 经过检查与审核 有签发人 审核人 接受人的签字 技术交底由施工员 技术员编写 技术质量部经理审批签发 所有技术交底资料都要列入工程技术档案 第八章第八章 确保安全施工的措施确保安全施工的措施 8 1 安全施工目标 杜绝重伤 死亡事故发生 轻伤率控制在 3 8 2 安全管理组织及主要职能 项目经理 生产经理 安 全 负 责 人 劳 务 管 理 负 责 人 消 防 管 理 负 责 人 机 械 管 理 负 责 人 施 工 负 责 人 技 术 负 责 人 其 它 有 关 部 门 监督施工全过程 的安全生产纠正 违章 配合有关部门排 除施工不安全因 素 全员安全活动和 安全教育 监督劳保用品质 量和使用 制定项目安全技 术措施和分项安 全方案 督促安全措施落 实 解决施工过程中 的不安全技术问 题 在安全 前提下 合理安 排生产 计划 组织施 工安全 技术措 施的实 施 保证项目 使用的各 类机械安 全运行 监督机械 操作人员 持证遵章 作业 保证防火 设备设施 齐全 有 效 消除火灾 隐患 组织现场 消防 保 证 进 场 施 工 人 员 安 全 技术素质 控 制 加 班 加 点 保 证 劳 逸结合 提 供 必 需 劳 保 用 具 用 品 保 证 质 量 保证安全 措施项目 的经费 卫生 行 政部门保 证工人生 活基本条 件 确保 工 人 健 康 开工前准备施工中检查竣工时总结安全生产责任制奖罚制度 施工组织设计中有安全技术 措施 机具设备状况合乎安全要 求 施工人员经过安全技术教 育 建立各级施工安全责任制 施工安全防护措施及预防措 施 不安全因素预想及控制 安全技术交底 施工中各种不安 全因素的控制 坚持和检查安全 操作规程的措 施 坚持和检查施工 安全挂牌制 定期召开安全会 议 建立项目部 作 业队 生产班组 三级安全生产责 任制 各级主要 领导为责任人 各职能部门制定 安全生产制度 落实安全措施 施工中如出现事 故 应坚持原则 处理 三不放过 安 全 风 险 扣 抵 押 金 制 度 伤 亡 事 故 罚 款 和 处 分 制 度 表 彰 安 全 生 产 单 位 和 个 人制度 总结施工安全经 验 找出施工安全生 产的薄弱环节并 提出改进措施 做好安全生产的 评比和奖罚 24 37 25 37 8 3 专职安全管理人员 根据安全生产法及我公司安全主管部门规定 本工程拟配备安全工程 师 员 负责日常安全管理工作 项目安全负责人对总公司安全部和项目 经理负责 施工生产进度与安全生产制度冲突时 安全工程师有权利责令 暂停施工 进行安全隐患排查和整改 在安全生产问题上 生产和计划部 门要全力配合安全负责人工作 8 4 特殊工种人员 本工程的特殊作业人员有 电工 电焊工 架子工 起重工等 特殊 工种的施工区域较接近危险源 要加强安全防护教育 提高个人安全意识 配备安防用具 确保安全生产 1 特殊工种人员必须持有合格 有效的证件方可上岗 公司人事 部和项目安全监察部负责特殊工种人员证件的核查审验工作 2 特殊工种人员施工前要进行专项安全生产培训 由安全工程师 根据本工程的特点分析和讲解施工中可能发生的安全隐患和可能在危险源 进一步强化个人安全防范意识 3 专 兼 职安全管理人员在日常安全工作中要重点检查和关注 特殊工种人员的施工作业情况和个人防护用品使用情况 8 5 安全施工防护措施 8 5 1 安全组织措施 a 严格按 建筑施工安全检查标准 JGJ59 99 和建设部 三个规 范 及市 安全文明工地检查标准 实施 做到 安全管理到位 安全措 施到位 安全责任到位 安全检查到位 b 加强吊装 运输等施工机械设备的检测和检验 落实安全生产责任 制 特殊工种执证上岗 做好安全教育工作 26 37 c 坚持安全生产确认制 施工现场重点危险部位 临护监督人员必须 有岗位确认 d 坚持安全标志制 要害位置设标志牌 警示灯及防护围栏 e 实行安全指令书制 f 坚持安全例会及安全活动日制 g 坚持安全生产奖惩制 同时 针对工程特点抓好 三项安全教育 坚持 三不放过 充分发挥公司安全保证体系职能作用 把党的安全生 产方针落到实处 8 5 2 安全技术措施 a 高空作业与脚手架的搭设作业 高空作业人员施工前必须经过专业技术培训及专业考试合格 并定期 进行体格检查 合格后方可上岗 施工中必须戴好安全帽 系好安全带 并注意绑好安全网 充分发挥 三宝 的作用 脚手架的材料必须符合施工设计规定 有足够的刚度 强度 与墙面 设置足够的 牢固的拉接点 不得随意加大脚手架杆的距离 脚手架的支 设基础应夯实平整或加设垫木 脚手架要满铺 铺平 铺稳 不得有探头 板 b 施工用电与防护 临时用电采用 三相五线制 和 一机一闸一保护 要建立用电安 全岗位责任制 明确安全责任人 安装 维修和拆除临时用电工程人员 必须经过专业技术培训并考试合格 持证上岗 对于施工现场所有配电箱 开关箱应每月进行检查和维修一次 检查维修时必须按规定穿 戴绝缘鞋 手套 必须使用电工绝缘工具 掌握触电解救法和人工呼吸法 对于各用 电设备要挂好标识 开关 线缆及保护装置的规格 型号 选择要合理 严禁超负荷运行 27 37 f 防火措施 根据施工作业条件订立消防制度和措施 并检查落实效果 按照不同 作业条件 合理配置灭火器材 其位置和数量等均应符合消防规定 施工 现场应建立动火审批制度 凡有明火的必须经主管部门审批 作业 时应 按照规定设置监护人员 作业后确认无火源危险时方可离开 8 5 3 项目部安全生产管理制度 a 为了认真贯彻 安全第一 预防为主 的安全生产方针 加强安全 管理 保障职工在生产施工中的安全和身体健康 预防各类伤亡事故的发 生 确保公司及项目部安全管理目标的实现 特制定 项目部安全生产管 理制度 与 项目法施工安全管理实施细则 配套实施 b 安全管理体制 成立项目部安全管理领导小组 由项目经理任组长 项目副经理任副组长 技术负责人 工长 安全员任成员 c 按照管生产必须管安全的原则 项目部经理 副经理 按各自的分 工 管理好工作范围内的安全生产 工长 班组长对本工段本班组安全生 产负责 d 项目部根据工程量大小设专 兼职安全员一名 按照职责管好本项 目部安全工作 e 各班组设兼职安全员一名 8 5 4 安全生产责任制 项目部建立安全生产岗位责任 岗位责任在办公室要上墙 并付之实 施 a 项目经理管理责任制 认真贯彻落实党的安全生产方针 政策 法令和公司有关安全生产规 章制度 坚持 管生产必须管安全 的原则 项目经理应对本单位劳动保护和安全工作负具体领导责任 认真督促 28 37 检查施工现场安全生产规章制度的落实 不违章指挥 定期研究分析现场的安全状况 定期组织检查 发现隐患及时采取措 施 落实人员整改 组织职工学习劳动保护政策和安全生产知识 进行遵章守纪和安全技 术教育 坚持对进场施工人员安全教育 发生事故后负责迅速向领导和主管部门报告 并赶赴事故现场组织抢 救 保护好事故现场 组织对轻伤 险肇事故的调查 按 三不放过 的 原则进行调查 分析 上报 并提出处理意见及改进措施 a 安全例会 项目部每月召开一次安全会议 分析安全生产形势 研究解决安全生 产管理的重大问题 每周召开一次安全班组会 每班一次安全交底 b 安全教育 新入厂的职工必须进行三级安全教育 并经考试合格后方可上岗 特殊工种人员必须经培训 考试合格取得操作证后方可上岗 加强对现场民工 临时工的安全教育 完善对受教育人员的签字 登 记工作 c 安全检查 每月组织一次安全大检查 由安全领导小组组织所有成员参加 每周一次岗位安全检查 由项目部副经理 工长 安全员参加 每班一次作业标准检查 由班组长 兼职安全员参加 做好记录 违章违纪有记录 有处罚登记 事故隐患整改及时 并有隐患通知单 8 5 6 事故管理 29 37 发生伤亡事故 要立即上报 同时组织人员进行抢救 保护事故现场 有条件的可以拍照 可用白灰或其它材料做好标志 发生事故后 要立即组织有关部门组织事故调查 按 三不放过 原 则 制定出防范事故重复发生的措施 项目部在发生事故后 24 小时内报公司 发生工伤事故应按照有关规 定 对事故责任人依据安全生产奖惩办法严肃处理 对隐瞒不报或拖延上 报的事故公司不承认为工伤 单位负责人按奖惩条例给予处罚 项目部处罚违章 违纪个人罚款由专 兼 职安全员下达罚款通知单 项目经理签字 由项目部劳资员扣款 将罚款转入公司财务科 所有罚款金额 统一作为安全奖励基金使用 一律不许挪作他用 8 6 施工机械安全管理 8 6 1 施工过程机械日常管理 专人负责制 机械设备 必须遵照定人 定机 定岗位的原则由公司 机械科指定专人保管使用 班组公用的设备以及一些不宜固定操作人员的 设备 应由所在的班组长负责 持证上岗制 机械操作人员要持证上岗 严格遵守安全技术操作规程 在设备使用期间应及时填写 机械设备运转记录 和 机械设备保养记录 作好运行时间 保养内容等方面的原始记录 定期保修制 施工生产计划编制的同时 要根据设备的运行时间和技 术状况安排与此相应的保修时间 机械在使用中发生故障 应及时排除和 修复 严禁带病运转和只运转不保养 8 6 2 机械设备的保养 保养的内容 贯彻预防为主的方针 采取分级保养的方式 经保证设 备的正常运转和延长使用寿命 其作业的内容是 清洁 润滑 紧固 防 腐 例行保养 每班保养 由设备的操作人员在工作前 工作中 工作后 30 37 进行 重点是检查 清洁 润滑 一级保养由设备的操作人员为主 机修 人员为辅进行作业 重点是润滑 紧固 二级保养由机修人员进行作业 重点是紧固 调整 保养的管理程序 项目经理部在施工生产中的应将机械设备纳入 机 械保养计划 由使用部门的机械管理人员于当月前根据每台设备已运转 的工时 结合下月需用情况 按保养周期确定的每台机械应进行的保养级 别和日程 经公司设备科审定后下达执行 31 37 第第九九章章 确保文明施工的措施确保文明施工的措施 9 1 文明施工措施 9 1 1 文明施工规划 现场围护完整 工地大门焊制钢大门 现场施工用道路根据规划总图 要求进行硬化 排水沟定时清理 确保排水系统正常使用 施工组织设计 平面布置执行审批制 确保方案科学 总平面布置合 理 现场砂石堆放区域用砼硬化 建立健全保管制度 现场施工用材料按平面布置要求进行堆放 且挂 牌标识 易燃 易爆及有毒物品专库存放 现场施工区域的安全标志醒目 并悬挂整齐 危险区域设立标牌禁行 所有设备设立安全操作规程标牌及 设备状态标牌 进出口通道处设立文明礼貌用语提示 施工现场标识牌 岗位责任牌 安全技术措施牌 施工现场纪律牌 施工现场管理要求牌 施工现场防火规定牌及施工现场平面布置图齐全规范 所有管理人员挂牌 上岗 现场产生的建筑垃圾堆放在指定地点 并与生活垃圾分开放置 并 定期运出到业主指定地点 施工现场要工完 料净 场清 设置专人管理 消防材料按规定配置 放置在明显部位 并定期检查 确保有效 9 1 4 现场方面 施工现场道路 通道口 安全通道保持畅通 车辆和人员通行处的沟 坑 孔 洞 井等要及时堵塞 加围栏 或加覆盖板 其危险处设置日夜 安全 警示标志 施工现场易燃 易爆区域设置符合国家消防要求的防火 防爆设施 采取措施控制施工现场的粉尘 废气 废水 废弃物噪声 以及对环 境污染和人员健康的危害 施工现场保持整洁 卫生 无污物 污水 积水等 32 37 第十章第十章 确保工程进度的措施确保工程进度的措施 10 1 组织上的保证 由项目经理部统一指挥 建立现场生产协调机构 项目经理全面 全 权 全责行使施工指挥权 决策权 调配权 分配权 对专业之间各环节 统一管理 统一安排 统一配合 统一协调 10 2 机械及物资方面 施工资源调配主要施工机械 合理调配 本工程将由项目部统一协调 管理和调配 具体配置及调配使用方案可参见本施工组织设计相关内容 10 3 人员劳务方面 我公司将列为重点工程 除了选派管理能力强的管理人员外 公司再 抽调一批优秀的技术