浅议如何实施对企业青年的培养和教育

1/4浅议如何实施对企业青年的培养和教育摘要注重青年的培养和企业发展积蓄力量，提供人力和智力支持，达到提高企业竞争力的目的，这是每一个企业都不容忽视的问题。关键词企业青年；培养；教育每一个青年都渴望成才、渴望实现自身的价值，为企业做出贡献，但是由于个体的差异知识结构、家庭氛围、工作岗位、个人素养和性格特点等方面，青年的思想观念、价值取向呈现多元化的状况，个别青年存在信仰危机和价值观念空虚的现象。因此各级团组织和各部门要时刻具有对企业、青工未来发展高度负责的精神，大力加强青年思想企业高级技术工人缺乏，技术力量不足，造成许多不良后果。据统计在近几年企业发生的各类事故中，有一半以上是由于操作技能不高或者违章操作造成的。因此，在加大企业员工技术技能培训投入资金投入、培训面扩展、培训力度加大的同时，重视制定技术培训战略，进一步完善培训制度。特别是对于青年这个特殊群体一产业大军的主流，更应该加强培训，使其知识、技能得到相应的提高，适应岗位技术、技能不断发展的需要。为此，企业不能目光短浅，满足于现状，应该多多鼓励岢工学习岗位技术知识、科学文化知识，给予他们学习的时间，实行一岗2/4多能培训制度，使职业教育、职业培训成为一种良好的文化氛围。在此，我们不妨学习某些外企的做法，不断开展专项知识的培训可以利用业余时间，特别是最新国内外技术知识、市场经济知识、现代管理理论等等，这样既丰富了文化生活，也满足了青年求知的欲望。另外，在企业应该大兴学习之风。21世纪是终生学习的社会。LOCALHOST学习成为人们终生的事情。青年只有主动学习，不断学习，把学习贯穿自己的一生，不断追求知识的常新和完善，加速知识更新、加快知识积累，提高知识资源的开发能力，做学习型青年，才能跟上时代前进的步伐。值得一提的是，培训形式应该多样化。建设科普教育、社会实践教育、法制教育、职业教育、继续教育等等教育基地，提供青年学习阵地、读书屋、学习角等学习场所，组织开展理论研讨、专题讲座等形式多样的学习活动，引导青年投入到学习中去。3关心青年成长，做青年的知心人青年时期，面临着爱情、婚姻、家庭与事业的选择以及各种生活琐事的困扰，这往往使青年心情抑郁、烦躁、忧愁。并不是全部的青年都能采取正确的方式解决困难、化解矛盾，因而这些诸多因素影响着他们正常的工作和生3/4活。有一些青年还存在不同程度的心理疾病，这是不利于企业的健康发展的。因此，各级团组织及各部门负责人应该从关心青年的心灵、思想、生活开始，关注青年的成长。做青年之友，做青年的知心人，让青年敞开心扉，帮助青年身心健康成长，从青年的实际需要出发，真正为青年解决思想上的困惑，解决生活上的困难，才能进一步调动青年的积极性和创造性，更好地为生产服务、为社会服务。4优化环境，为青年成长成才搭建平台青年员工在适应企业发展，为企业发展服务的同时，也有着实现自我的强烈愿望。我们必须充分考虑到这一点，努力为每个青年员工搭设展示自身价值舞台，让他们最大限度地发挥自己的潜能。同时，成才需要一定的环境，需要良好的思想文化氛围。优化环境，鼓励青年大胆创新、大胆探索，倡导敢于超越，重视宽容个性，为青年发展提供良好的文化环境，促使广大青年发挥潜能，积极创新。建立健全青年创新机制，大力开发青年人力资源，积极发现、培养、推荐青年人才，大胆启用青年人才，表彰青年的创新创效活动，从而激励更多的青年投身于企业的创新实践中去。青年是企业的希望，青年是企业发展的中坚力量；青年是主力军，是先锋队，青年是活力、朝气的象征。青年4/4兴