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文档简介

2010年鱼峰区部分副科级领导职位竞争上岗结构化面试题（A卷）（考官用）【导入语】你好，欢迎你参加今天的面试。今天请你来，是希望通过交谈增进对你的直接了解。对我们所提出的问题，希望尽量反映自己的真实想法。面试时间为18分钟，共5道题，请先用5分钟进行竞职演讲，演讲完毕请用3分钟时间阅读题目，你可以在草稿纸上记下你的答题要点。当计时员提醒“阅读时间结束”，你就可以开始答题，回答完每道题之后请说“答题完毕”，然后开始答下一道题。好，现在我们开始。第一题 请你用5分钟的时间发表竞职演讲。【测评要素】动机与价值观 岗位认知 创新能力【评分参考】1、着重考察考生竞争目的，看其工作的价值取向，看其能否正确看待自我，怎样发挥优势弥补不足。2、考生应能把竞争看成是发挥才能的好机会，同时能正确看待自身能力与所竞争岗位要求之间的差距，充分发挥长处，弥补不足。3、考生应能从政治素质、综合能力、团队合作精神、创新能力等方面考虑。第二题 古人云：学者非必为仕，仕者必如学。请你谈谈对这句话的理解。【测评要素】综合分析 思维能力【评分参考】1、考察考生辩证思维能力，看其能否正确认识两者的关系，坚持终身学习的理念。2、考生应能正确处理学习与工作的予盾，在工作中学习，在学习中工作。3、考生应能从加强自身修养，树立正确的人生观、价值观、世界观；加强学习，通过各种途径不断提高自身素质。第三题 市里打算评比一批示范社区，领导认为本辖区的社区若能选上，将在一定程度上促进本地区的投、融资环境。领导决定由你负责组织参评，要求必须有一个以上社区入选。你准备如何开展工作？【测评要素】计划组织能力 创新能力【评分参考】1、主要考察考生能否及时了解掌握上级的要求，充分了解本辖区社区的实际情况，搞好调查研究。2、考生应能通过周密策划，制定切实可行的实施方案，适时检查实施情况，及时解决出现的问题。3、考生应考虑抓重点、带全面，处理好局部和整体的关系，创造性地开展工作。第四题 局长性子急、脾气燥，经常在公开场合毫不留情地批评人，造成同事们在私下里议论，并向作为副局长的你诉苦，你会怎么办？【测评要素】沟通协调能力 处理人际关系的能力【评分参考】1、考生应能正确对待正、副职的关系，学会倾听不同的意见，全面了解出现问题的原因，不急于下结论，维护正职的威信。2、考生应有主动沟通的意识，寻找机会主动与正职沟通，找到解决问题的最佳方法。3、考生应有团队精神，做好与同事的思想交流，团结同志共同做好工作。第五题 当新来的领导在台上做本单位的工作报告时，你突然发现发给与会者的该工作报告某个关键数据有较严重的错误，但领导尚未念到，对此你该怎么办？【测评要素】决策应变能力【评分参考】1、主要考察考生在遇到突发事件时能否沉着冷静、采取切实有效的方法处理问
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