XX生态及地质灾害移民易地搬迁项目监理规划

XX县生态及地质灾害移民易地搬迁项目 监理规划XX县生态及地质灾害移民易地搬迁项目监理规划2010年9月20日批 准：审 核：编 写：目录1. 编制依据12. 工程项目概括13. 工程建设的必要性24. 项目区建设范围35. 建设工程任务46. 建设工程的目标47. 工程投资48. 工程规划及布置59. 工程项目各有单位710. 监理工作范围811. 监理工作目标812. 监理工作内容813. 监理工作依据2314. 项目监理机构组织形式2515. 项目监理机构人员配备计划2616. 项目监理机构人员岗位职责2617. 监理工作程序和流程2718. 监理工作的措施和方法2919. 监理相应向发包人提供的信息和文件3020. 监理工作制度3121. 施工监理主要工作程序框图3222. 监理设施41XX县生态及地质灾害移民易地搬迁项目 监理规划XX县生态及地质灾害移民易地搬迁项目监理规划一、编制依据1.建设单位与监理单位签定的监理合同书2.水利工程建设监理规范二、工程项目概况1.工程项目名称XX县生态及地质灾害移民易地搬迁项目。2.工程项目地点XX县马克塘镇南侧娘毛龙哇。3.工程情况简述项目区总土地面积210亩，北端有县城供水管网接口，有10kv输电线路，水、电、路等基础设施条件较完善，安置地局县城交近，教育卫生及公共服务条件好，可满足移民子女上学和群众就医。项目区安置移民276户，共1376人，迁入后，新建一个行政村，隶属XX县马克塘镇。4.气象项目区位于黄河沿岸，属高原大陆性气候，气温垂直变化明显，日温差大，年温差较小，太阳辐射强，日照时间长，光热资源丰富，热量条件为全省最优，夏季温热，冬季亦不寒冷，无霜期长，降水量较少，且季节分配不均。项目区年平均气温为7.5-9，最暖月平均气温18，最冷月平均气温为-5.5-7.7。生长季为183天，降水量为340-380mm,多集中在7-9月份,麦类全生长期内的降水量178mm，年日照时数为2650-2850h，无霜期185-195天，极端最低气温-18，最大冻土深度0.8-1.0m。主要气候灾害有干旱、霜冻、冰雹和暴雨山洪，对农业生产有一定影响。5.工程地质条件5.1地形、地貌项目区属黄河西岸二级阶地，原为荒山地，地势南高北低，东高西低，南北高差为60m，东西与中间相对高差为30m，项目区不良地质想现象。项目区西侧有两条小冲沟，自西向北穿过项目区最终汇入黄河。5.2工程地质条件及评价项目区地层结构自上而下依次为：表层为厚度5.7-6.8m的湿陷性黄土状粉土，土质较均匀，无层理，空隙发育孔径0.1-1mm，最大可达5mm，干强度低，韧性低。其下为厚度1.7-3.0m的卵石层，骨架颗粒成分有石英岩、石英砂岩、花岗岩等硬质岩石组成，粒径为2-8cm，占总重的60-70，中密，充填物为中粗砂，级配较好。项目区在勘察深度内未发现地下水，不考虑地下水的影响。项目区冻土层深度为0.8m.三、工程建设的必要性XX县2002年被定为国家扶贫开发重点县，全县辖3镇6乡78个行政村，其中：贫困村58个，贫困人口42349人。这些贫困村绝大部分居住在偏远地区，自然条件极为恶劣，交通、生产及生活等基础设施建设薄弱，群众普遍存在着行路难、吃水难、看病难、及上学难等关乎基本生计的问题，信息闭塞、物流不畅，不利于群众发展生产，脱贫致富；加之，近年来由于降水的增多，洪水、泥石流及山体滑坡等自然灾害频繁发生，严重威胁着群众的生命财产安全，长期以来由于受环境的制约，当地经济发展相当滞后，部分群众至今不能解决温饱问题。XX县生态及地质灾害移民易地搬迁项目实施后，可使276户共1376人移民搬迁户的生活及生存环境得到彻底改善，安置区水、电、路的基础设施工程的配套建设，将实现新农村居民生活质量大幅度提高，吃水难、就医难、上学难等问题得到彻底解决。本项目的实施对于该地区的人民身体健康、家庭收入、生活环境、生活质量等方面起到积极作用；将对社会的安定团结和改善当地生态环境有着积极意义，所以本项目的实施显得十分必要。四、项目区工程规模整个项目涉及供水工程、防洪工程、土地平整、道路工程、供电工程及公共设施等六大部分。供水工程：拟建DN110引水管道3.5km,各类阀井6座，进水池（200T蓄水池）1座，压力管道长0.657km，300T蓄水池1座，50KVA变压器1台，供水干管1条长0.452km,支管3条全长1.739km，配水管69条6.846km，入户管276条全长5.52km，分水井及检查井72座，防冻井276座。防洪工程：1号沟道两岸共拟建浆砌石防洪堤2.26km，2号沟道修建浆砌石防冲坎20座长100m；居民区东北侧修建排洪渠2条长210m，沟道防冲坎3座25m；居民区西南侧修建挡土墙兼排洪渠200m。土地平整：安置地总面积210亩，需进行平整90%约面积约为189.0亩。道路工程：拟建4m宽主干道3条长1.09km，3m宽巷道47条全长6.79km,道路排水沟10.05km，道路交叉建筑物94座，其中干道与干道交叉处设路涵4座，巷道与干路交叉处设路涵89座，公路桥1座，路面设计为15cm厚水泥砼路面。供电工程：架设10kv高压线路0.89km，架设380/220v线路长7.12km,配备入户线路及电表箱276套，200KVA变压器2台，315KVA变压器1台，配电箱3个，跌落式保险和避雷针3套。公共设施：修建新村村委会办公室二层8间共236.3m2，围墙40M,购置办公桌椅4套，会议室桌椅1套，文化活动室用桌8套，电脑办公设备1套；新建公厕所5座，单座面积30m2 ，为旱厕，公厕按居民居住情况分片建设；移动式垃圾箱14个，太阳能路灯46盏，分别安装在干道两侧，巷道口。70户地质灾害搬迁户及其余206户房屋的围墙及大门。完成以上工程共需：开挖土方76428.14m3,混凝土与钢筋混凝土5135.72 m3，浆砌石11880.89 m3，砂浆抹面3383.55 m2，砌砖538.1 m3，水泥3021.09T，钢筋34.94T，木材108.62 m3，砂子7629.69m3，砾石4243.13m3，块石14019.45 m3，共需投入劳力73748.12工日。五、建设工程任务解决项目区供水、防洪、土地平整、道路、供电及公共设施等六大部分建设。六、建设工程的目标力争72天内完成初步图纸工程量。七、工程投资本工程概算总投资为10123690万元。八、工程规划及布置本工程规划及布置供水工程、防洪工程、土地平整、道路工程、供电工程及公共设施等六大部分进行。供水工程：安置点供水只考虑居民生活用水，拟建自来水供水系统。依据村镇供水工程规划标准（GB50188-2007），结合XX省用水定额中农村居民用水标准按水源水量充足地区考虑为：70L/人.d,工程设计年限20年；引水管道自县城管网饮水后由北而南至项目区最北侧将水引入前池（200蓄水池），提灌站布置在项目区北侧马尖公路以西，压力管道沿项目区西侧自北向南，最终在0657处接入300高位蓄水池，压力管道设计为地埋式暗管铺设。压力管道在桩号01500210段穿河床，该段设计浆砌石护墙。供水管网分干管、直管、配水管及串户管。干管自300T蓄水池引水后在桩号0+100、0+370、0+452处分3条支管道，支管道按居民房屋规划情况以及地形条件按列布置，支管为南北走向；配水管垂直支管布置在每排房屋的真面，然后在每户门前设分水井，入户管自分水井引水后进入户内防冻井接供水笼头。防洪工程：根据国家防洪标准（GB50201-94）和堤防工程设计规范（GB50286-98）规定，按一般乡村防洪工程的保护对象的范围及主要程度，确定1号冲沟河段防洪标准为20年一遇（P=5%）设计，防洪工程等级为等，主要建筑物级别为4级设计地震烈度为度（基本烈度为度）。1号冲沟是治理的重点，即在1号冲沟两岸修建防洪堤，1号、2号沟道汇合处以下够到两岸也修建防洪堤；2号冲沟由于沟道狭窄，两岸山体陡峭，地形较陡，因此，在治理方案采用修建沟道防冲坎，根据地形情况，大约每40-50米设一道防冲坎，采用浆砌石砌筑。土地平整：根据XX省村庄规划编制指导，按照村庄竖向规划要求，合理利用地形，减少土方工程，确定道路控制标高，满足地表水排水要求。将马尖公路以东的土地平整为两级台地，对公路以西的低洼处进行回填，对西南侧的地块进行平整，整理为一个平面。供电工程：依据供配电系统设计规范（GB50025-95），本工程属小负荷用电，可有附近10kv配电电压通过变压后直降至380/220v输配电电压。考虑公共设施用电负荷，用电标准为3kw。由于项目区安置居民276户，居民居住区大致可划分为3个区，根据供电负荷半径，需配3台变压器，380/220v低压线路根据居民房屋布局，分干、支线二级，干线按南北方向架设，支线按东西方向分配给每户，并在每户家里安装电表用于用电计量。道路工程：。根据XX省农村公路技术标准，本项目公路等级应为农村乡道，按农村公路计算车速度15km/h标准设计。根据项目区实际地形及新村房屋规划情况，本工程规划的道路工程分主干道、宅前巷道两级。由于道路两侧均有对称而有序的房屋，因此，路面设计为全部满铺，且路面宽度与路基同宽。主干道于进入新村的外界道路相连，宅前巷道与主干道相通。布置东西走向主干道两条，南北走向主干道一条，宅前巷道根据新农村房屋规划布置在每排房屋正面，为东西走向，马尖公路两侧设排水沟，主干道两侧设排水沟，巷道单侧设排水沟，排水沟与道路交叉处设涵洞，公路桥一座于马尖公路正交。公共设施：修建新村村委会办公室二层8间共236.3m2新建公厕所5座，单座面积30m2 ，为旱厕，公厕按居民居住情况分片建设；移动式垃圾箱，太阳能路灯，分别安装在干道两侧，巷道口。70户地质灾害搬迁户及其余206户房屋的围墙及大门。九、工程项目各有单位建设单位：XX县扶贫开发办公室设计单位：平安龙胜水电工程勘测设计有限责任公司监理单位：甘肃三维水电工程建设监理有限公司施工单位：XX广驰建设工程有限公司质检单位： XX水利水电建设工程检测中心9.1业主单位与监理单位关系建设监理依据业主的委托、监理合同，对施工进行监理工作，并进行相关的工程资料的整理。9.2监理单位与设计单位关系监理单位受业主委托，审核转发工程技施阶段的设计图纸及文件。9.3监理单位与施工承包单位的关系监理单位与施工承包单位之间是监理与被监理的关系，监理工程师依照业主单位的授权，执行工程施工阶段的监理。在业主授权范围内指导、监督承包单位严格履行承包合同的职责和义务。监理人员不得在同一工程建设项目中参与非委托方的经营性活动，也不得在承包单位供职作为合作伙伴。监理工程师在项目建设过程中，要作到求实，科学，廉洁和公正。切实维护业主的利益，尊重和维护承包单位的合法权益，并由之达到维护国家利益的目的。十、监理工作范围负责工程施工阶段的全过程监理，对项目批复建设内容及施工合同、监理合同约定的职权范围内的建筑、安装工程进行监督与管理。十一、监理工作目标1.质量控制目标：按照设计文件、施工承包合同约定及技术规范文件规定的要求，本工程施工质量要达到合格标准。2.工期控制目标：根据有关设计文件规定，保证工程于2010年11月30日完工。3.投资控制目标：投资目标为10123690元，按照合同承包价、以投标工程量、单价为依据，控制工程投资不超过合同价款（设计变更及合同外项目出外）。十二、监理工作内容对工程施工质量、进度、投资进行控制，对施工合同及施工过程信息进行管理，工程参建各方关系协调，施工安全与施工现场环境保护的监督与管理工作。一）质量控制措施1.监理机构建立健全质量控制体系，并在监理工作过程中不断改进和完善。2.监理机构监督承包人建立健全质量保证体系，并监督其贯彻执行。3.督促施工单位按以批准的施工组织设计、施工技术方案和施工验收规范精心组织施工。4.监理机构对所有施工质量活动及质量活动相关人员、材料、技术文件、工程设备和施工设备、施工工法和施工环境进行监督和控制，按照审批、事中监督和事后检验等监理环节控制工程质量。5监理机构如对进场材料、构配件和工程设备的质量有异议时，可指示承包人进行重新检验；必要时，监理机构应进行平行检测。6.对施工的各个工序进行检查验收并签署工程报验单。7.监理机构审批承包人制定的施工控制网和原始地形图的施测方案，并对承包人施测过程进行监督，对测量成果进行签认，或参加联合测量，共同签认测量结果。8.监理机构审核承包人提交的工艺参数试验方案，对现场试验实施监督，审核试验结果和结论，并监督承包人严格按照批准的工法进行施工。9.监理机构在工程质量控制过程中发现承包人使用了不合格的材料、构配件和工程设备时，应指示承包人立即整改。10.工程质量检验10.1对基础工程和主体中的混凝土浇筑过程，监理人员实行24小时连续旁站监理，在监理过程中监理人员检测纪录和填写施工监理日志。混凝土项目拆模后，未经监理工程师检验，不得做任何表面处理。10.2严格执行隐蔽工程验收规范，对钢筋混凝土工程中的钢筋、预埋件、止水等进行验收，并办理签证手续。隐蔽工程完成后未经监理人员检验，不得覆盖和进行下一道工序。10.3质量不合格的工程项目不得申请计量。10.4检验不合格的工程部位，承包商必须在定期时间内处理完善，必须符合施工规范和设计文件。10.5承包人首先对工程施工质量进行自检,未经承包人自检或自检不合格、自检资料不完善的单元工程（或工序），监理机构有权拒绝检验。10.6监理机构对承包人经自检合格后报验的单元工程（或工序）质量，按有关技术标准和施工合同约定的要求进行检验。检验合格后方予签认。10.7监理机构可采用跟踪检测、平行检测方法对承包人的检验结果进行复核。平行检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包人检测数量的3，重要部位每种标号的混凝土最少取样1组；土方试样不应少于承包人检测数量的5；重要部位至少取样3组。跟踪检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包人检测数量的7；土方试样不应少于承包人检测数量的10。平行检测和跟踪检测工作都由具有国家规定的资质条件的检测机构承担。平行检测的费用由发包人承担。10.8工程完工后需覆盖的隐蔽工程、工程的隐蔽部位，经监理机构验收合格后方可覆盖。10.9在工程设备安装完成后，监理机构督促承包人按规定进行设备性能试验，其后提交设备操作和维修手册。11施工过程质量控制11.1监理机构督促承包人按施工合同约定对工程所有部位和工程使用的材料、构配件和工程设备的质量进行自检，并按规定向监理机构提交相关资料。11.2监理机构采用现场查看、查阅施工记录以对材料、构配件、试样等进行抽检的方式对施工质量进行严格控制；及时对承包人可能影响工程质量的施工工法以及各种违章作业行为发出调整、制止、整顿直至暂停施工的指示。11.3监理机构严格旁站监理工作，特别注重对易引起渗漏、冻融、冲刷、汽蚀等部位的质量控制。11.4单元工程（或工序)未经监理机构检验或检验不合格，承包人不得开始下一单元工程(或工序)的施工。11.5监理机构发现由于承包人使用的材料、构配件、工程设备以及施工设备或其他原因可能导致工程质量不合格或造成质量事故时，及时发出指示，要求承包人立即停采取措施工整改。11.6监理机构发现施工环境可能影响工程质量时，应指示承包人采取有效的防范措施。必要时，停工整改。11.7监理机构对施工过程中出现的质量问题及其处理措施或遗留问题进行详细记录和拍照，保存好照片或音像片等相关资料。11.8监理机构应参加工程设备供货人组织的技术交底会议；监督承包人按照工程设备供货人提供的安装指导书进行工程设备的安装。11.9监理机构审核承包人提交的设备启动程序并监督承包人进行设备启动与调试工作。12.工程质量评定：监理机构督促承包人真实、齐全、完善、规范地填写质量评定表。承包人按规定对工序、单元工程、分部工程、单位工程的质量等级进行自评。监理机构应对承包人的工程质量等级自评结果进行复核。13、质量事故的调查处理13.1质量事故发生后，承包人按规定及时提交事故报告。监理机构在向发包人报告的同时，指示承包人及时采取必要的应急措施并保护现场，做好相应记录。13.2监理机构积极配合事故调查组进行工程质量事故调查、事故原因分析，参与处理意见等工作。13.3监理机构指示承包人按照批准的工程质量事故处理方案和措施对事故进行处理。经监理机构检验合格后，承包人方可进入下一阶段施工。二）投资控制措施1.工程投资控制的主要监理工作应包括以下各项： 1.1审批承包人提交的资金流计划。 1.2协助发包人编制合同项目的付款计划。 1.3根据工程实际进展情况，对合同付款情况进行分析，提出资金流调整意见。 1.4审核工程付款申请，签发付款证书。 1.5根据施工合同约定进行价格调整。 1.6根据授权处理工程变更所引起的工程费用变化事宜。 1.7根据授权处理合同索赔中的费用问题。 1.8审核完工付款申请，签发完工付款证书。 1.9审核最终付款申请，签发最终付款证书。2、工程计量： 2.1可支付的工程量应同时符合以下条件：2.1.1经监理机构签认，并符合合同约定或发包人同意的工程变更项目的工程量以及计日工。2.1.2经质量检验合格的工程量。2.1.3承包人实际完成的并按施工合同有关计量规定计量的工程量。2.2在监理机构签发的施工图纸（包括设计变更通知）所确定的建筑物设计轮廓线和施工合同文件约定应扣除或增加计量的范围内，按有关规定及施工合同文件约定的计量方法和计量单位进行计量。2.3工程计量程序2.3.1工程项目开工前，监理机构监督承包人按有关规定或施工合同约定完成原始地形的测绘以及计量起始位置地形图的测绘，并审核测绘成果。2.3.2工程计量前，监理机构审核承包人计量人员的资格和计量仪器设备的精度几率定情况，审核计量的程序和方法。2.3.3在接到承包人计量申请后监理机构审查计量项目、范围、方式，审核承包人提交的计量所需的资料、工程计量已具备的条件，若发现问题，或不具备计量条件时，督促承包人进行修改和调整，直至符合计量条件要求，方可同意进行计量。2.3.4监理机构会同承包人共同进行工程计量；或监督承包人的计量过程，确认计量结果；或依据施工合同约定进行抽样复核。2.3.5在付款申请签认前，监理机构对支付工程量汇总成果进行审查。2.3.6监理机构发现计量有误，可重新进行审核、计量，进行必要的修正与调整。 2.4当承包人完成了每个计价项目的全部工程后，监理机构应要求承包人与其共同对每个项目的历次计量报表进行汇总和总体量测，核实该项目的最终计量工程量。3、付款申请和审查3.1只有计量结果被认可，监理机构方可受理承包人提交的付款申请。3.2承包人按照监理规范附录所提供的表格式样，在施工合同约定的期限内填报付款申请报表。3.3监理机构在接到承包人付款申请后，在施工合同约定时间内完成审核。付款申请应符合以下要求：3.3.1付款申请表填写符合规定，证明材料齐全。3.3.2申请付款项目、范围、内容、方式符合施工合同约定。3.3.3质量检验签证齐备。3.3.4工程计量有效、准确。3.3.5付款单价及合价无误。3.4因承包人申请资料不全或不符合要求，造成付款证书签证延误，由承包人承担责任。未经监理机构签字确认，发包人不应支付任何工程款项。4、预付款支付 4.1监理机构在收到承包人的工程预付款申请后，审核承包人获得工程预付款已具备的条件。条件具备、额度准确时，可签发工程预付款付款证书。4.2监理机构在收到承包人的工程材料预付款申请后，审核承包人提供的单据和有关证明资料，并按合同约定随工程价款月付款一起支付。5、工程价款月支付5.1工程价款月支付每月一次。在施工过程中，监理机构审核承包人提出的月付款申请，同意后签发工程价款月付款证书。5.2 工程价款月支付申请包括以下内容：5.2.1本月已完成并经监理机构签认的工程项目应付金额。 5.2.2经监理机构签认的当月计日工的应付金额。 5.2.3工程材料预付款金额。 5.2.4价格调整金额。 5.2.5承包人应有权得到的其他金额。5.2.6工程预付款和工程材料预付款扣回金额。5.2.7保留金扣留金额。5.3工程价款月支付属工程施工合同的中间支付，监理机构可按照施工合同的约定，对中间支付的金额进行修正和调整，并签发付款证书。6、工程变更支付。监理机构依照施工合同约定或工程变更指示所确定的工程款支付程序、办法及工程变更项目施工进展情况，在工程价款月支付的同时进行工程变更支付。7、计日工支付7.1监理机构可指示承包人以计日工方式完成一些未包括在施工合同中的特殊的、零星的、漏项的或紧急的工作内容。在指示下达后，监理机构应检查和督促承包人按指示的要求实施，完成后确认其计日工工作量，并签发有关付款证明。7.2监理机构在下达指示前应取得发包人批准。承包人可将计日工支付随工程价款月支付一同申请。8、保留金支付8.1合同项目完工并签发工程移交证书之后，监理机构按施工合同约定的程序和数额签发保留金付款证书。8.2当工程保修期满之后，监理机构签发剩余的保留金付款证书。如果监理机构认为还有部分剩余缺陷工程需要处理，报发包人同意后，可在剩余的保留金付款证书中扣留与处理工作所需费用相应的保留金余款，直到工作全部完成后再支付剩余的保留金。9、完工支付应符合下列规定：9.1监理机构及时审核承包人在收到工程移交证书后提交的完工付款申请及支持性资料，签发完工付款证书，报发包人批准。9.2审核内容包括9.2.1到移交证书上注明的完工日期止，承包人按施工合同约定累计完成的工程金额。9.2.2承包人认为还应得到的其他金额。9.2.3发包人认为还应支付或扣除的其他金额。10、 最终支付10.1监理机构及时审核承包人在收到保修责任终止证书后提交的最终付款申请及结清单，签发最终付款证书，报发包人批准。10.2审核内容包括10.2.1承包人按施工合同约定和监理机构批准已完成的全部工程金额。10.2.2承包人认为还应得到的其他金额。10.2.3发包人认为还应支付或扣除的其他金额。11、施工合同解除后的支付11.1因承包人违约造成施工合同解除的支付。监理机构就合同解除前承包人得到但未支付的下列工程价款和费用签发付款证书，但扣除根据施工合同约定，由承包人承担的违约费用：11.1.1已实施的永久工程合同金额。11.1.2工程量清单中列有的、已实施的临时工程合同金额和计日工金额。11.1.3为合同项目施工合理采购、制备的材料、构配件、工程设备的费用。11.1.4承包人依据有关规定、约定得到的其他费用。11.2因发包人违约造成施工合同解除的支付。监理机构就合同解除前，承包人所得到但未支付的下列工程价款和费用签发付款证书：11.2.1已实施的永久工程合同金额。11.2.2工程量清单中列有的、已实施的临时工程合同金额和计日工金额。11.2.3为合同项目施工合理采购、制备的材料、构配件、工程设备的费用。11.2.4承包人退场费用。11.2.5由于解除施工合同给承包人造成的直接损失。 11.3因不可抗力致使施工合同解除的支付。监理机构应根据施工合同约定，就承包人得到但未支付的下列工程价款和费用签发付款证书：11.3.1已实施的永久工程金额。11.3.2工程量清单中列有的、已实施临时工程合同金额和计日工金额。11.3.3为合同项目施工合理采购、制备的材料、构配件、工程设备的费用。11.3.4上述付款证书均应报发包人批准。11.3.5监理机构应按施工合同约定，协助发包人及时办理施工合同解除后的工程接收工作。12、价格调整。监理机构应按施工合同约定的程序和调整方法审核单价、合价的调整。当发包人与承包人对价格调整协商不一致时，监理机构可暂定调整价格。价格调整金额随工程价款月支付一同支付。三）进度控制措施1.施工进度计划的审批1.1监理机构在工程项目开工前依据控制性总进度计划审核承包人提交的施工进度计划。在施工过程中，依据施工合同约定审批各单位工程进度计划，逐阶段审批年、季、月施工进度计划。1.2施工进度计划审批的程序1.2.1承包人在施工合同约定的时间向监理机构提交施工进度计划。1.2.2监理机构在收到施工进度计划后及时进行审查，提出明确审批意见。召集由发包人、设计单位参加的施工进度计划审查专题会议，听取承包人的汇报，并对有关问题进行分析研究。1.2.3如施工进度计划中存在问题，监理机构提出审查意见，交承建单位进行修改或调整。1.2.4审批承包人提交的施工进度计划或修改、调整后的施工进度计划：1.3施工进度计划审查的主要内容。1.3.1在施工进度计划中有无项目内容漏项或重复的情况。1.3.2施工进度计划与合同工期和阶段性目标的响应性与符合性。1.3.3施工进度计划中各项目之间逻辑关系的正确性与施工方案的可行性。1.3.4关键路线安排和施工进度计划实施过程的合理性。1.3.5人力、材料、施工设备等资源配置计划和施工强度的合理性。1.3.6材料、构配件、工程设备供应计划与施工进度计划的衔接关系。1.3.7本施工项目与其他各标段施工项目之间的协调性。1.3.8施工进度计划的详细程度和表达形式的适宜性。1.3.9对发包人提供施工条件要求的合理性。1.3.10其他审查的内容。2、停工与复工2.1发生下列情况之一，监理机构可视情况决定是否下达暂停施工通知：2.1.1发包人要求暂停施工时。2.1.2承包人未经许可即进行主体工程施工时。2.1.3承包人未按照批准的施工组织设计或工法施工，并可能会出现工程质量问题或造成安全事故隐患时。2.1.4承包人有违反施工合同的行为时。2.2发生下列情况之一，监理机构应下达暂停施工通知：2.2.1工程继续施工将会对第三者或社会公共利益造成损害时。2.2.2为了保证工程质量、安全所必要时。2.2.3发生了须暂时停止施工的紧急事件时。2.2.4承包人拒绝服从监理机构的管理，不执行监理机构的指示，从而将对工程质量、进度和投资控制产生严重影响时。2.2.5其他应下达暂停施工通知的情况时。2.3监理机构下达暂停施工通知，征得发包人同意。发包人在收到监理机构暂停施工通知报告后，在约定时间内予以答复；发包人逾期未答复，则视为其已同意，监理机构可据此下达暂停施工通知，并根据停工的影响范围和程度，明确停工范围。2.4由于发包人的责任需要暂停施工，监理机构未及时下达暂停施工通知时，在承包人提出暂停施工申请后，监理机构在施工合同约定的时间内予以答复。2.5下达暂停施工通知后，监理机构指示承包人妥善照管工程，并督促有关方及时采取有效措施，排除影响因素，为尽早复工创造条件。2.6在具备复工条件后，监理机构及时签发复工通知，明确复工范围，并督促承包人执行。2.7监理机构及时按施工合同约定处理工程停工引起的与工期、费用等有关的问题。3、承包人的原因造成施工进度拖延，可能致使工程不能按合同工期完工，或发包人要求提前完工，监理机构应指示承包人调整施工进度计划，编制赶工措施报告，在审批后发布赶工指示，并督促承包人执行。监理机构应按照施工合同约定处理因赶工引起的费用事宜。4、监理机构督促承包人按施工合同约定按时提交月、年施工进度报告四）信息与技术档案管理1.项目监理部设置专职人员或监理人员兼职负责信息与技术档案管理，信息做到及时收集、整理、分类，并及时提供给监理工程部，利用信息资源做好监理工作。2.技术档案按政府质检部门规定的要求督促承建单位随时进行收集、整理、存档，监理部设专人汇集有关技术档案资料进行编目、整理、存档，并在监理过程中注意对技术档案的利用。3.在监理过程中，档案（监理）人员随时向建设单位、施工单位、设计单位索取下列资料归：3.1工程开工报告，工程竣工报告3.2工程设计变更通知单或设计变更图3.3测量放线记录，施工放样报验单3.4原材料质量合格证书，有关设备的合格证书3.5混凝土配合比，混凝土强度及抗渗实验报告3.6钢筋机械强度实验报告及钢筋接头实验报告3.7隐蔽工程验收及竣工验收记录3.8工程计量报审及付款申请签证3.9工程阶段验收及竣工验收记录3.10各项索赔申请和监理签证3.11土建和安装工程施工组织设计和专项施工方案3.13设计图纸会审记录3.14施工竣工图3.15其他文件4.做好月报和年报工作，每月未将本月中有关投资、进度、质量等控制和合同管理方面的信息通过月报上报建设单位、监理公司，每年进行年终总结上报建设单位、监理公司。5.技术档案一式二份，工程竣工后，一份交建设单位，另一份由监理公司存档。五）合同管理1.熟悉建设单位与承包单位签发的签定的施工承包合同条款2.必要时提醒建设单位、承包单位共同遵守合同条款规定3.当发生合同纠纷时，监理单位进行调查研究，提供可靠证据4.在建设单位与承包单位之间进行协调，妥善处理合同纠纷。六）组织协调 组织协调工作是做好监理工作的关键，一般可以采用以下手段进行协调；1.监理协调会：到发生协调问题时，由总监理工程师负责召开建立协调会，由建设单位、承包单位和监理单位有关人员参加，会后写出监理会议纪要，并发至会议参加单位，共同遵守会议商定的意见。2.指令性文件：监理工程师应充分利用监理工程师指令单、联系单、备忘录等形式对任何事项发出书面指示，督促承建单位严格遵守与执行设计文件和施工规范。3.停工支付：监理工程师充分利用监理合同予的支付方面的权利，承建单位施工质量达不到技术文件和施工图纸时，都有权拒绝支付承建单位的工程款，以约束承建单位认真按合同规定的条件完成各项任务。4.会见建设单位项目负责人：对建设单位在材料供应、设备定货、设计方案决策迟缓等造成违约时，由总监理工程师邀见项目负责人商讨解决问题的办法，及时为承建单位提供方便。5.与设计单位沟通：在施工过程中有关图纸上的问题常发生，监理工程师可以通过建设单位或可以直接沟通设计单位及时解决有关问题。6.监理部内部的协调：总监理工程师与负责项目监理部内部监理人员之间的组织协调工作，形成职责分明、密切配合的运行机制。十三、监理工作依据1.本项目依法成立的工程建设合同文件主要内容：项目业主与承包人签订的工程建设施工承包合同项目业主与监理单位签订的工程建设监理合同设计图纸、技术规范、监理细则、工程质量管理体系标准、试验规程、国家颁布的监理法规。2.本工程采用的技术规程、规范本工程监理全过程中，将采用以下技术规程规范，但不仅限于下列规范。堤防工程施工规范SL26098堤防工程施工质量评定与验收规程（试行）SL2391999；地基与基础工程施工及验收规范GBI20283；混凝土质量控制标准GBT5016492；硅配盐水泥、普通硅酸盐水泥GB17599；混凝土强度检验评定标准GBJ10787；混凝土拌和用水标准JGJ6389：钢筋焊接及验收规范JGJ1896；水工混凝土施工规范SDJ20782；水工混凝土试验规格DLT51502001；水利水电建设工程验收规程SL2231999；水电水利工程施工测量规范DLT5L732003；建筑工程质量检验评定标准GBJ30188；钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB149998；水工混凝土试验规程SD105；钢筋焊接及验收规范JGJ1896；部颁标准（金属结构部分）SL36水工金属结构焊接通用技术条件3、国家批准的工程项目建设文件A、施工许可证B、规划许可证C、施工图审查意见D、设计文件E、其它批复文件4、有关工程建设的法律、法规和规范标准：A、中华人民共和国建筑法B、中华人民共和国合同法C、中华人民共和国招标法D、工程质量管理条例E、中华人民共和国工程建设标准强制性条文F、建筑工程施工及验收规范G、建筑工程质量评定标准H、建设工程监理规范I、国家有关建筑工程的其它法律、法规J中华人民共和国环境保护法K中华人民共和国环境影响评价法5、工程建设合同A、工程建设监理合同B、工程建设施工合同C、工程建设勘察设计合同D、工程建设其它相关合同、协议十四、项目监理机构组织形式根据本工程特点，为便于开展监理工作，采用直线制监理组织形式。见下图：甘肃三维水电工程建设监理有限公司XX移民搬迁监理项目部监理组织机构图总监理工程师投资控制质量控制合同管理信息管理进度控制监理工程师 十五、项目监理机构的人员配备计划根据本工程特点、工程复杂程度及工程进度情况，分期安排各专业监理工程师到达现场。总监理工程师：刘杰（工程师）监理工程师：申树善（工程师）监理工程师：冶全财（助理工程师）十六、项目监理机构人员岗位职责1.总监理工程师职责：确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监督机构的日常工作；审查分包单位的资质，并提出审意见；检查监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；审核和处理设计变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料。2.各专业监理工程师职责：负责编制本专业监理实施细则；负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出报告；审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业监理分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日志；负责本专业监理资料的收集、汇总和整理，参与编写整理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3.现场监理职责：在本专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按施工图纸有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站监理工作，发现问题及时指出并向专业监理师报告，做好监理日志和有关监理记录。十七、监理工作程序和流程1.针对本工程特点确定监理组织机构；2.由各专业监理工程师编制监理实施细则，并报总监理工程师审核；3.专业监理工程师审查专业施工组织设计或施工方案；4.做好工程的质量、投资、进度控制，在本工程中主要做好以下工作：审查施工进度计划；审查和会签设计变更；主要材料和设备的复核；核定施工试验报告；核定隐蔽工程、签署记录；审核施工记录；与建设单位共同审查工程价款和付款申请，做好工程计量；参加分部、分项工程质量验收。5.进行分部工程质量评定核查，提出质量综合评定监理意见；6.工程竣工验收；7.进行监理工作总结与评定；8.监理工作程序8.1签定监理合同，明确监理范围、内容和责权。8.2依据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。8.3熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。8.4编制项目监理规划。8.5进行监理工作交底。8.6编制各专业、各项目监理实施细则。8.7实施施工监理工作。8.8监督承包人及时整理、归档各类资料。8.9参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。8.10结清监理费用。8.11向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。8.12向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。十八、监理工作的措施和方法1.监理措施：XX县生态及地质灾害移民易地搬迁项目监理组织按照建设工程委托监理合同，对工程各项目实行全方位、全过程监理。要求施工单位必须严格遵守国家和地方有关生态建设规范、技术标准和质量要求，对工程实行标准化、科学化、制度化管理。做好原始资料的记载、整理和总结。发现作业不符合要求时建议有关部门及时修订计划，并报上级有关部门批准，具体任务是：1.1审查工程的实施方案，作业设计并提出意见，审查工程投资预算并提出意见。1.2参与施工队伍的选用和工程材料的选购等招标活动，对不符合质量要求的工程材料禁止进入工地使用。1.3通过平行式、旁站式、巡回式和抽样调查方式进行施工过程监理，处理施工中出现的问题。参与工程质量事故的分析、处理。1.4按时编写监理月报，上报有关部门，及时填写监理日记。1.5检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确。参与工程初验工作，对存在的问题督促整改，对工程质量提出评价意见，参加工程的竣工验收，并出具工程监理报告。2.监理方法：2.1审查施工方准备工作，协调建设单位下达开工通知书。2.2编制施工阶段监理工作程序，明确监理从进驻施工现场到编制监理报告的每个阶段的监理工作主要内容。施工阶段监理工作程序图。2.3进行施工阶段的质量、进度、投资及安全四控制和组织、信息两管理及协调各单位之间的关系。2.4质量控制原则：遵照施工阶段监理范围，从审核检查施工作业设计方案（图），施工单位资质，工程所使用的原材料“