公司党委2011年工作要点.doc

公司党委2011年工作要点2011年，是“十二五”规划的起步之年，也是我公司加快发展、调整结构、规范管理、不断提升“五精”创建水平的重要一年。面对新的形势和任务，根据集团公司党委的整体工作部署，公司党委工作的指导思想是：以党的十七届五中全会精神为指导，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“发展、管理、改革、规范、民生”工作重心，重视和加强企业发展战略研究，认真落实集团公司振兴渭北老区规划，坚持安全与稳定“双零”目标不动摇，深化“五精”学习型企业建设，不断创新党建工作，进一步加强党的思想、组织和作风建设，充分发挥党组织的政治核心、战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，为实现全局经济平稳较快增长、建设安全、稳定、充满活力和谐矿区提供坚强的政治、思想和组织保证，以优异成绩迎接中国共产党建党90周年。一、采取多种形式，切实抓好党的十七届五中全会和省委十一届七次全会精神的学习宣传和贯彻落实工作党的十七届五中全会是在我国即将完成“十一五”规划，进入全面建设小康社会的关键时期召开的一次重要会议。全会审议通过了中共中央制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议，确定了“十二五”时期我国经济社会发展的指导思想、总体思路、目标任务、重大举措，描绘了我国未来5年发展的宏伟蓝图，是动员全党全国各族人民全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的纲领性文件。省委十一届七次全会，认真学习贯彻党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神，全面总结了2010年以来全省工作，安排部署了2011年工作，审议通过了中共陕西省委关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议，达到了统一思想认识、明确目标任务的目的，对建设绿色、现代、开放、和谐、奋进的新陕西具有非常重要的指导意义。公司各级党组织要把学习贯彻落实党的十七届五中全会和省委十一届七次全会精神，作为一项重要政治任务，采取多种形式，切实抓紧抓好。要坚持把学习贯彻工作与落实公司“三会”精神，与实现“十二五”发展目标任务相结合，与实践“三大治企理念”、推进党建质量管理体系和实施文化强企工程相结合，进一步健全学习制度，创新学习方法，完善考核机制，充分利用中心组学习、周三政治理论学习、班前学习和党团活动等阵地，组织开展好多种形式的理论学习、专题研讨、深入调研、解放思想大讨论等活动，力求在统一思想、武装头脑、指导实践、推动工作上取得扎实成效，为实现安全与稳定“双零”目标，建设”五精”学习型企业奠定扎实思想基础。同时，要按照中央部署，集中开展好形势政策宣传教育活动。贯彻落实全会精神要与科学谋划公司（局）“十二五”发展规划紧密结合。要把科学发展这一主题和加快转变经济发展方式这一主线贯穿于公司（局）“十二五”规划的编制、实施工作中，按照五中全会精神的要求，切实在优化发展结构，创新发展模式，提高发展质量上下功夫。进一步提高对煤炭资源重要性的认识，挖掘现有矿井潜力，下大气力解决好后续矿井资源和接续矿井问题。大力实施“项目兴局”战略，加强项目调研和开发，抓好项目的储备和实施工作，促进企业可持续发展。2011年, 要按照集团公司的统一部署和公司“三会”的整体安排，抢抓一切发展机遇，加快结构调整，稳定煤炭产能，争取资源储备，推进重组改制，提高发展质量，保障改善民生，巩固提升”五精”创建水平，实现“十二五”开好局、起好步。煤炭产销量900万吨，掘进进尺57000米，其中开拓进尺8500米；销售收入实现46亿元，补贴前实现利润1亿元，职工岗位工资提高15%以上；企业改革、重点项目建设有序推进；职工生活环境进一步改善，绿色家园建设有新的突破；把公司60%以上的矿处级单位建成”五精”达标单位。二、切实抓好党建各项工作，努力提升党建工作的科学化水平切实抓好党建质量管理体系的完善和规范运行。深入贯彻落实公司党委推行党建质量管理体系实施方案和2011年深入推行党建质量管理体系工作的意见，围绕企业中心工作，坚持“责任明确、程序规范、运行良好、作用突出”的原则，注重运行质量，强化过程控制，持续改进提高，推动党建质量管理体系工作深入开展，努力打造我公司创先争优活动的亮点。深入推进创先争优活动。要在认真总结近年来“四五六四”创建活动经验的基础上，以安全、稳定、发展、民生为主题，深入开展好以创建“四好”领导班子、争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员为主要内容的创先争优活动，深化社区党建“三有一化”工作，推动党建工作全面进步，助力企业科学发展。要坚持党群共建，以党建带群建，以群建促党建，扎实开展好“四服务四推进四争创”活动，即服务职工、在推进干部作风建设和树立良好作风形象上创先争优，服务发展、在推进安全生产和科技攻关项目上创先争优，服务民生、在推进和谐矿区建设和资源储备上创先争优，服务基层，在推进基层党组织和党群共建上创先争优。同时，围绕庆祝建党90周年，以“重温党史、展示风采、激发热情、凝心聚力”为主题，组织举办好多种形式的纪念活动。积极推进学习型党组织建设。深入贯彻落实公司党委关于深入推进学习型党组织建设的实施意见，坚持把强化理论武装作为学习型党组织建设的首要任务来抓，以推动科学发展、提升领导能力为目标，以加强基层组织建设、提升凝聚力、创造力和战斗力为内容，找准工作着力点，强化责任措施落实，扎实推进学习型党组织建设。要把加强领导班子集体学习作为推动学习型党组织建设的重要手段，认真落实党委中心组学习制度，把集中学习与个人学习相结合，理论辅导与专题调研相结合，深入基层和解决实际问题相结合，不断创新学习载体，丰富学习内容，全面提升各级领导干部的思维能力、决策能力、管理能力和创新能力。深入开展好以学习政治、学习业务、学习管理为主要内容的“三学”活动，积极引导广大党员干部弘扬理论联系实际的学风，把学习理论同保持企业经济平稳较快发展结合起来，同研究解决企业改革发展稳定中的重大问题结合起来，同让广大职工快乐工作、体面生活结合起来，增强新形势下舆论引导、改善民生、维护稳定等方面的能力。同时，要围绕股份制公司上市工作，认真总结近年来党建工作的经验，扎实开展党建工作调研，注重党建工作创新研究，努力探索一条适合我公司实际，具有鲜明特色的党建工作新路子，提升党建工作的科学化水平。进一步加强党的基层组织建设。严格按照党章及上级组织关于党的基层组织任期规定，切实抓好任期届满党委的按期换届改选工作。深化党员学习教育管理，完善和改进教育手段，不断拓宽党员教育的内容和范围，建立健全党员教育制度。进一步做好党员发展工作，坚持党员标准，严格发展程序，保证党员发展质量。特别要注重在生产一线、青年科技骨干和无党员班组中培养和发展党员。重视组工队伍建设，扎实开展好“讲党性、重品行、做表率，树组工干部新形象”等活动。进一步加强老干部工作，认真执行离退休干部政策，切实落实好老干部的政治、生活待遇，积极组织开展形式多样的活动，充分发挥离退休人员在企业改革发展中的作用。三、加强领导班子建设，不断优化企业人才队伍管理工作进一步加强各级领导班子能力建设。继续坚持以思想建设为根本，以能力建设为重点，以作风建设为基础，以制度建设为保证，突出抓好各级领导班子建设，努力提升领导班子的科学发展能力、驾驭市场经济能力、推动管理创新能力、推进和谐矿区建设能力。各级领导班子成员要强化学习，带头弘扬崇学美德，深悟为学之理，切实把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式。选好配强各级领导班子。深入贯彻落实干部任用工作条例和集团公司企业领导人员管理办法规定，推行和完善民主推荐、民主测评、民主评议、考察预告、差额考察、任前公示等制度，提高干部工作的科学性和准确性。着力优化领导班子配备，形成班子成员年龄、经历、专长、能力、性格互补的合力结构，增强班子整体功能和合力。同时，要进一步健全干部教育培训制度，完善干部有序退出机制，加大干部交流力度，推进后备干部队伍建设。加强领导班子民主集中制建设。始终把加强团结作为班子建设的永恒主题，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，严格执行党委内部议事规则和决策程序，发扬党内民主，增强领导班子整体合力。坚持和完善领导班子成员参加双重组织生活制度，认真开好民主生活会，着力解决实际问题，达到增进理解、加强团结的目的。以班子的同心同德、精诚团结和坚强领导，凝聚广大干部职工的力量。提升企业管理人才水平。坚持当官人才的原则，切实加强人力资源管理，优化育人育才环境，创新人才引进和选用留用机制，重视人才培养提高，完善待遇激励办法，统筹抓好各类人才队伍建设，着力建设一支高素质、高水准、高能力的包括生产专业技术人员、一线技术工人、经营管理者、科技工作者和思想政治工作者队伍，构筑人才高地。四、狠抓安全与稳定“双零”目标管理，扎实推进平安稳定和谐矿区建设强化安全“零”目标管理。围绕实现安全“零”目标，认真落实公司“三会”、安全工作会和生产机电等专业会议精神，党政工团齐抓共管，牢固树立“预防为主”的安全生产理念，切实把预防作为安全工作的重中之重来抓，强化生产过程的“零”隐患管理，落实责任措施，狠抓现场管理，盯死看牢薄弱环节和关键部位。以“一通三防”工作为重点，狠抓瓦斯、煤尘、火灾、水灾“四项专项”治理，切实抓好陈家山矿国家级瓦斯治理示范矿建设。进一步强化超前投入的意识，抓紧做好井下“六大系统”的完善和建设。坚持领导干部带班下井制度，严格落实安全生产责任制和各项安全措施。继续贯彻落实公司党委关于进一步加强和改进生产一线班组建设的指导意见和生产一线班组建设考核办法，扎实推进生产一线班组建设。继续坚持以培育本质安全人为重点，组织开展好多种形式的、有针对性的安全文化创建活动，强化理念灌输，狠抓安全文化建设基础工作，扎实开展好群众性安全监督检查活动，筑牢安全生产防线，坚决实现安全“零”目标。权利维护矿区稳定。坚定实现稳定工作“零”目标不动摇，坚持重大事项稳定风险评估制度、领导干部信访工作日制度和定期排查矛盾纠纷化解制度，扎实做好矿区不稳定因素的排查和信息研判工作，人性化、亲情化稳妥解决职工的实际困难和问题，及时化解和消除各类矛盾，深入开展“三无单位”创建活动。重视和加强矿区社会治安综合治理，深化治安防范宣传教育，预防各类案件和事故发生，构建绿色文明家园，推动平安稳定和谐矿区建设，努力实现稳定工作“零”目标。关注保障民生。树立“民生优先”的理念，坚持把保障和改善民生作为构建和谐矿区的重点，在确保职工收入随效益稳步增长的基础上，切实抓好矿区供水、供暖、天然气改造和环境综合整治等民生福利工程，加快棚户区改造进度，努力改善矿区人居环境，提高职工幸福指数。同时，要进一步强化社区管理服务职能，扎实推进“文明社区、和谐家园”创建工作，不断深化离退休工作管理工作，创新方式方法，组织开展好丰富多彩的中老年文体娱乐活动，促进和谐矿区建设。五、深化”五精”创建工作，提升企业文化管理水平2011年，是我公司创建”五精”学习型企业工作的深化提升年。各单位要认真总结五年来的创建工作经验，认真落实公司2011年”五精”创建工作实施意见，从提高职工队伍素质入手，强化安全文化建设，整合提升企业文化，推动文化管理创新，力争把公司60%以上的矿处级单位建成”五精”达标单位。整合提升企业文化。贯彻落实集团公司企业文化建设总体规划，从2011年起，要对公司企业文化进行整合，规范企业文化行为，实现基本理念、企业标识、制度与行为规范的“三统一”。各基层单位的文化整合工作要按公司统一要求进行。公司以外各级组织表彰的企业文化等方面的先进集体及个人均由公司主管部门统一推荐申报。同时，要切实加强感恩文化建设，继续加大企业文化、安全文化、廉洁文化理念的宣传灌输力度，整合提升铜煤文化资源，促进”五精”创建工作全面发展。进一步深化精细化管理和流程管理。积极推广以“精细、精准、精确、精益、精美”为主要内容的“五精”管理，全面推行编码、定置、标识、看板四项技术，不断强化精细化管理和流程管理在安全生产中的应用。同时，要进一步加强”五精”工作考核，按照公司新修订的创建”五精”示范单位考评办法及千分制考评细则，将企业文化创建工作与基层领导班子成员效益年薪的5%挂钩考核，奖罚兑现，落实创建责任措施，务求创建实效。全面启动文化强企系列工程。建立健全文化管理体系，研究探索铜煤文化发展方向，科学制定发展规划，准确定位，选好载体，推进”五精”品牌建设向纵深发展。建立健全文化支撑体系，着力打造“五个一”工程，即：加快文化队伍建设，组建职工合唱团、交响乐团、书法协会，成立公司文工团、业余球队等文化艺术团体，建设一支高素质的企业文化团队；建立企业文化展示平台，创设一个历史文化中心（荣誉室）；着力民生文化建设，建设矿区3D影院，以梅苑小区为示范，建立一个生活区文化园；以各类出版、获奖的文化作品为主要内容，汇编制作一部展示企业历史文化风采的书籍或电视专题片；制定政策，形成一个常态化、长效性的企业文化建设激励机制。六、狠抓党风廉政建设，构建铜煤特色的惩防腐败体系完善党风廉政建设责任制。认真学习贯彻党的十七届五中全会和中纪委六次全会精神，落实党风廉政建设责任制，重点抓好责任细化、责任考核和责任追究等工作。要进一步完善党风廉政建设责任制各项配套制度，按照领导分工，明确牵头领导、分管部门和责任人职责，落实“一岗双责”，严格考核，兑现奖惩，保证责任制与其他各项工作同步进行。深入推行领导干部任前廉政考试制度。扎实推进惩防腐败体系建设。按照公司建立健全惩治和预防腐败体系20082012年工作规划实施方案的要求，积极探索与公司中心工作相结合的新途径和新办法，扎实推进具有铜煤特色的惩防腐败体系建设。强化领导干部任前廉政谈话培训考试、廉洁论证、廉洁从业“双诺”制度和“四个禁止”规定落实。进一步完善和落实重大事项报告、收入申报、礼品登记、招待费使用情况向职代会报告等四项制度，不断规范企业领导人员从业行为。全面推进党务公开工作。认真落实公司党委关于进一步深化党务公开工作的意见，进一步完善领导体制和工作机制，层层落实责任，全面推进党务公开工作。强化党务公开工作的宣传教育，加强对公开工作落实的监督检查，切实抓好党务公开各项工作的落实。充分发挥党内民主，加强党内监督，保障党员权利，进一步完善各级党组织民主决策、民主管理和民主监督制度，落实广大党员群众对党组织工作的知情权、参与权和监督权。同时，要积极做好全省国资委系统党务公开工作现场推进会在我公司召开的各项筹备工作。深化企业廉洁文化建设。要继续坚持以培育廉洁文化理念为基础，以廉洁行为养成为重点，制度防腐和文化防腐并重，整合资源，挖掘潜力，创新载体，注重实效，促进廉洁文化建设工作不断深入，大力营造风清气正的浓厚氛围。继续深入开展好效能监察和纠风工作。要继续坚持把效能监察工作融入企业经营管理的全过程，完善运行机制，破解工作难题，防范经营风险，突出加强对重点领域和关键环节的效能监察。要针对生产经营管理的重点、难点，围绕工程项目建设管理和招投标、专项资金管理使用、清收陈欠货款、废旧设备残体（物资）回收处理、物资设备采购、围绕节能减排开展降低成本、煤炭销售管理等关键环节以及棚户区改造项目，开展效能监察，加强和改善企业管理，堵塞管理漏洞。要继续抓好工程建设领域突出问题专项治理工作，对查出的问题抓好整改、纠正，净化建设环境，促进各级领导干部正确履行职责，规范用权行为。严肃查处违纪案件。要继续把案件查处作为纪检监察工作的重中之重，严格落实办案措施，加大查办案件力度，严肃惩处违纪违规行为。加强在国有资产流失、“三重一大”制度执行和侵害职工合法权益等方面的监督检查。配合有关部门调查处理重大安全责任事故和环境污染事件。加大治理商业贿赂工作力度，严肃查办重点领域和重点方面的商业贿赂案件，依法惩处行贿和受贿行为。同时，要注重案件查办的治本功能，剖析案发特点，总结经验教训，举一反三，堵塞漏洞，防治同类案件再次发生。切实加强各级领导干部作风建设。要坚持从各级干部抓起，从改进思想作风入手，着力解决制度执行不力、工作敷衍塞责、监督管理缺失和责任不落实等问题，坚决纠正有令不行、有禁不止、作风不实等不良现象，营造风清气正的工作氛围，确保公司上下政令畅通，确保集团公司和公司党政的各项决策及工作部署真正落到实处。七、加强宣传思想工作，增强企业凝聚力和向心力把握正确舆论导向，加大新闻宣传工作力度。要坚持团结、稳定、鼓劲，正面宣传为主的方针，紧紧围绕企业中心工作，切实抓好新闻宣传工作，着力于统一职工思想和行动，凝聚群众智慧和力量，树立企业良好形象。2011年，公司新闻宣传工作的重点要放在实现“十二五”良好开局、安全与稳定“双零”目标、转变发展方式、关注保障民生、创先争优、学习型党组织建设、”五精”建设、纪念建党90周年等方面。各级宣传部门要立足自身，拓展阵地，扩大宣传。要进一步加强与主流媒体的沟通、交流和合作，建立健康的、良性发展的合作关系。要认真落实新闻发布工作制度，明确公司和基层单位的新闻发言人和新闻发布机构，进一步加强与社会公众的沟通和联系，确保对外新闻宣传的及时性、准确性和权威性。各单位都要建立健全突发事件新闻报道工作应急预案，切实加强对突发事件报道工作的组织协调，维护企业良好形象和社会声誉。要进一步加强新闻宣传报道骨干队伍，探索建立网络交流平台，不断加强宣传思想和文化管理团队建设。不断推进思想政治工作创新。围绕企业中心工作，紧密结合国内外重大政治事件、煤炭行业的重大活动，深入推进思想政治工作创新。通过积极参与集团内部新闻资源整合工作，大力依托矿工报、公司网站、铜煤矿工画刊、公司电视站等内部新闻阵地和集团公司网站、陕西工人报煤化之窗、铜川日报铜川矿区版等外部舆论阵地，确保全年公司在省级以上媒体刊发稿件3000篇以上。继续办好公司网站，充分发挥网站容量大、更新快、图文并茂等优势，进一步提高网站访问量，使网站成为信息发布的重要平台和有广泛影响力的企业网站。深入开展精神文明建设工作。积极开展理想信念教育、公民道德建设、构建社会主义核心价值体系和学习模范人物、先进典型活动，弘扬正气，营造向模范人物学习、向先进单位看齐的良好氛围。加强对职工理想信念教育、形势任务教育和职业道德教育，大力弘扬爱岗敬业、艰苦奋