膏体充填队党支部三季度工作总结和四季度工作打谱.doc

膏体充填队党支部三季度工作总结和四季度工作打谱三季度以来我支部以迎接党的十八大召开和庆祝建企60周年为动力，以应对新形势和新挑战为目标，以建企60周年为动力，大力开展形势任务教育，不断深化素质提升工程。确保支部各项工作的顺利开展。重点抓好以下工作：1、 扎实开展形势任务教育 针对现今的煤炭形势，支部结合自身工作实际，组织广大职工学习矿党委下发的形势任务教育材料三讲、三提、三增发动广大干部职工围绕安全生产、提质增效、深挖内潜、节约节支、降本降耗、创新发展等开展竞赛。7月份，支部在班组中开展降本降耗活动，从材料的循环利用、设备复新使用、班组材料使用率和材料回收率等6个方面每天开展竞赛，在评选中，康成军班获得班组竞赛第一名，支部依据降本降耗方案，对班组每人奖励200元钱，极大地鼓舞了职工降本降耗的积极性。2、 扎实开展“双对标、双提升”党员献礼竞赛活动 党支部组织全体党员，分别利用班前班后会时间，带领群众职工深入学习集团公司和矿下发的季度工作会议精神，并且组织全队党员、管理干部、职工人人签订承诺书，并设立承诺公开栏，把党员的承诺张贴在墙，接受职工的监督。党支部还围绕近期的煤炭形势，发动党员立足岗位开展 “党员自身无违章，身边无事故”竞赛和“月度党员先进理财能手”竞赛活动。由党员带头围绕近期安全形势、成本控制、节能降耗等内容组织全体干部职工都积极参与进来。在8月份的评比中，党员李卫被评为支部首席党员安全责任区。在党员理财方面，支部党员干部利用业余时间到矿废料堆拾取一些废料，给一些需上井维修的设备收集一些可用的配件，截止到9月底，支部累计节约13万余元，其中，老党员马周圣回收利用草苫，为区队节约2万余元，被评为9月份党员理财能手。三、加强形势任务教育宣讲，为建企60周年献礼 针对现今煤炭市场的急剧变化，支部综合分析自身状况，找准定位，树立信心，组织职工学习准确把握形势 增强发展信心和弘扬传统 积聚力量形势任务宣讲材料，要求广大干部职工面对严峻形势，要充分发扬“崇尚科学、脚踏实地”的务实精神和“坚韧不拔、迎难而上”的进取精神。在此基础上，广大职工针对降本增效、安全形势、保煤质等方面，纷纷写出承诺书，并在公开栏张贴，表示要像老一辈工人一样，发挥“自强不息 创新进取”的企业精神，以优异成绩向建企60周年献礼。4、 扎实开展思想政治工作，确保安全生产 针对当前煤炭市场低迷、经济形势不容乐观的特殊时期，支部牢固树立“越是特殊时期，越要更加关注和关心职工日常的思想状况”的意识，继续围绕多办党建思想工作实事和“小事”，支部定期针对职工家庭状况、家庭琐事、工作表现、业余生活及不同时期的思想变化等五个方面与职工进行谈话，了解他们生活上是否有困难，竭力为职工群众搞好服务。截止9月底，支部党员共计为职工解决家庭琐事40件，职工困难8件，为6名困难职工捐款6000元。通过一系列的措施，季度内全队职工思想动态稳定，全队杜绝了人身事故和一至三级非人身事故，在工作现场杜绝严重三违的发生，实现了一季度安全生产。 五、积极落实岗位描述推进工作按照集团公司安全教育培训会和政工例会的要求，党支部加强了在工作现场扎实推进岗位描述，岗位描述从原先的死记硬背逐渐向现场走动式，流程化转变。党支部成立以支部书记为组长的岗位描述检查小组，每天利用班前班后会时间，以抽签的形式对职工进行岗位描述检查。现在除了在班前会上照常进行岗位描述攀升下，重点采取区队管理人员及班长在工作面现场对职工进行现场提问，指导职工岗位描述。每个月、每季度党支部还组织职工开展一次岗位描述比赛。由区队领导做评委，对职工描述的情况进行点评，并评选出前三名给予一定奖励。在三季度岗位描述中，职工宗小民获得第一名，支部给予300元钱奖励。以此来激发广大干部职工的学习热潮。6、 积极参加矿工会的争三绝、带高徒、创品牌”技能竞赛。 7月下旬，支部组织职工参加矿工会要组织的三绝高手比赛，历练出岗位操作精英品牌。我队职工张钊焊接4寸钢管接头”第三名、孟亮“接四通电缆”第二名、刘庆“开关故障”第三名，根据区队奖励制度，对每人奖励200元钱。并且在全队组织拜师大会，采取“传帮带”的方式与职工签订师徒合同，全面提升岗位操作精英品牌的数量和质量。 七、吹响廉洁号 文明过“双节” 中秋、国庆“两节”到来之际，为切实加强节日期间党风廉政建设工作，营造勤俭廉洁的节日氛围，支部将整理、精选的部分廉洁过节格言警句编辑成短信，群发到支部管理人员和管钱、管物等重要岗位工作人员的手机。利用班后会时间，组织党员干部观看廉洁教育片，同时组织全体党员干部围绕“保持清廉作风，做党的好干部”等主题，开展反腐座谈讨论会，要求每位党员干部结合自身岗位实际，制定廉洁方案，作出廉洁承诺，支部设立了廉洁防控信箱，由区队职工对党员干部进行监督，发现有违纪行为，向区队举报。截止到9月底，支部21名三管人员收到了63条廉洁短信，全体职工在班前会上观看了8部廉洁教育片。 八、 加强人才队伍建设，为支部长远发展储备人才 支部本着人才是企业发展的未来和希望，努力践行“企业搭台、人尽其才”的人才理念，为职工搭建学习成长的平台，通过矿实施人才三进制、青工自选老师、大学生任职班长和“推优荐才”等多种方式拓宽职工成才的平台。9月中旬，支部公开选拔副队长，共有6名班组长入选，他们通过民主推荐、民主评议、竞聘演讲等方式进行比赛，届时将评选出职工心中最满意的副队长。 九、积极参加矿工会建企60周年活动 为展示职工蓬勃向上的精神风貌和风采，动情讴歌集团公司建企60年以来的辉煌成就，区队30名职工积极参加矿工会的文艺晚会、拔河比赛、篮球赛、太极拳表演、趣味对抗赛、美术书画摄影展览等六大项目。 十、强化品牌创建，打造卓越团队支部依据企业文化品牌创建是全煤系统主攻的课题，也是集团公司主抓的重点内容。按照矿2012年企业文化建设要点要求，继续深化和完善现有的“三创三越”企业文化品牌。同时，按照矿党委的要求，支部制定了具体方案，启动“五零六化”现场管理文化品牌的创建，重点抓好“质量标准化6个提升”，“岗位价值精细化管理6到现场”等现场管理文化课题研究，确定以康成军班为试点，支部将适时抓好推广，进一步提升现场管理水平。十一、强化管理创新，提升精细化管理标准支部认真贯彻落实集团公司现场管理文化骨干培训班会议精神，结合工作实际，召开专题会议，研究制定现场管理文化实施方案。并且认真对照人机系统优化工程12项重点内容和九乘六现场管理文化内容，做出自检报告，从举旗、铸魂、塑形等12方面进行自检，检查出的不足，已在9月底全部落实。在此基础上，支部为加强职工对标准的贯彻执行，结合实际情况制定完善了膏体充填队精细化管理标准考核规定，加强了现场的监督检查，对不符合标准的严格按照考核规定进行处罚。而且为了向先进学习，我们确立了综采一队为基准标杆，不定期组织各班组职工去综采一队参观学习，并根据实际在各班组中开展对标杆活动，鼓励职工向先进看齐，不断促进了区队的精细化管理水平。 四季度工作打谱：1. 进一步开展好安全生产基层基础建设，进一步深化、规范安全教育“五项”制度，不断加大安全教育培训力度，创新做法，使安全教育五项制度向现场深化，全面增强区队干部、职工的安全意识，规范干部、职工的行为，提高全员遵章指挥，按章作业的自觉性。2. 进一步强化维稳工作建设。区队成立维稳小组，由书记任组长，队长杨贤江任副组长，其他管理人员任组员。不断加强舆论监督力度，杜绝各类重大网络舆论问题问题，认真落实好职工信访工作。通过走访慰问的方式，解决职工的思想矛盾，心里包袱家庭困难等事件，让职工感受到区队大家庭的温暖。3. 稳步推行“五精”管理，强力打造“英雄团队”品牌，区队管理人员严格履行岗位职责，责任落实到人，做到责任分工明确；进一步规范好五精管理推进方案（试行）试点项目的管理；在工作中不断进行及时及管理革新，积极做好推广应用新技术、新工艺的应用，做好对新技术、新工艺的业务技能培训，不断夯实安全工作基础，促进安全生产工作的持续健康发展。4. 加大宣传力度，区队狠抓对外宣传工作，加大对稿件的审查力度，严格落实好党委信息上