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工程项目管理复习资料一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1在我国，业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。A设计招标B公开招标C邀请招标D设计询价2建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年A2B3C5D83项目的（）控制是项目管理的核心任务。A进度B成本C投资D目标4供货方的项目管理工作涉及（）全过程。A设计阶段动用前准备阶段B设计阶段保修期C设计前的准备阶段动用前准备阶段D设计前的准备阶段保修期5下列属于动态关系的是（）。A工作流程组织BWBSC组织分工D组织结构模式6反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（）。A权利与义务表B工作流程图C合同任务分工表D合同结构图7有关人力资源管理的工作有：员工的培训；员工的定向；编制人力资源规划；员工的绩效考评；通过招聘增补员工；通过解聘减少员工；员工的业务提高。请选择正确的工作步骤是（）。ABCD8国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。A项目范围B设计文件C项目功能D项日价值9凡（）未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。A旁站监理人员和施工企业安全人员B旁站监理人员和施工企业现场质检人员C总监理工程师和施工企业现场质检人员D总监理工程师和项目经理10旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。A施工质量B施工成本C施工安全D施工方法11（）是建设工程项目决策阶段策划的主要任务。A如何组织开发或建设B开发或建设的任务和意义C决策的内容D决策的方法12建设工程发生火灾是由一定的因素引起的，该因素是建设工程项目风险的（）。A施工风险B经济与管理风险C无法预测风险D工程环境风险13通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的（）措施。A合同B经济C技术D组织14按成本构成分解，施工成本可分为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和（）。A规费B企业管理费C间接费D利润和税金15建设单位收到验收申请后，应组织施工、设计等有关人员对（）进行验收，明确验收结果，并形成验收报告。A单项工程B分项工程C整体项目D单位工程16确定工程变更价款时，若合同中没有类似和适用的价格，则由（）。A承包商和工程师提出变更价格，业主批准执行B工程师提出变更价格，业主批准执行C承包方提出变更价格，工程师批准执行D业主提出变更价格，工程师确认后执行17工程变更发生后，工程师应在（），确定用于期中付款证书的临时费率或价格。A商定或确定适宜费率或价格后B商定或确定适宜费率或价格前C审核承包商提交的费用申请后D与业主协商后18最常用的一种施工成本偏差分析的方法是（）。A表格法B横道图法C曲线法D直方图法19为了迅速取得资料，并且在经济活动中及时采取措施进行调整，则需要进行（）。A成本分析B业务核算C成本核算D成本预测20不属于成本偏差分析的方法是（）。A横道图法B直方图法C表格法D曲线法21在某工程网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天，工作N有3项紧后工作，它们是最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作N的自由时差为（）天。A2B3C4D522在某工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有3项，则该3项工作（）。A全部为关键工作B至少有一项为关键工作C至少有两项为关键工作D总时差相等23已知某工程双代号网络计划的计算工期为130天。如果计划工期为135天，则关键线路上（）。A相邻工作之间时间间隔为零B工作的自由时差为零C工作的总时差为零D节点最早时间等于最迟时间24在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A必定影响其紧后工作的最早开始B不一定影响其紧后工作的最早开始C不会影响其后续工作的正常进行D不会影响工程总工期25在工程网络计划的实施过程中，监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原计划的4天变为1天，说明工作N的实际进度（）。A拖后4天，影响工期2天B拖后5天，影响工期1天C拖后4天，影响工期l天D拖后5天，影响工期2天26进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，组织和协调的重要手段是（）。A行政干预B会议C任务分工D职能分工27施工安全控制的程序中，“编制项目安全技术措施计划”以后所要进行的步骤是（）。A持续改进B安全技术措施计划的落实和实施C安全技术措施计划的验证D确定项目的安全目标28在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的（）。A可行性B合理性C可能性D经济性29不属于三全控制原则的是（）。A全员参与控制B全面质量控制C全过程质量控制D全阶段质量控制30工程项目质量控制系统的有效性一般只进行（）。A第三方认证B自我评价和诊断C发包人认定D监理单位认定31建设工程项目质量控制系统建立的原则不包括（）。A质量责任制原则B分层次规划原则C总目标分解的原则D系统全面性原则32施工验收质量控制是指对已完工程验收时的质量控制，即对（）质量控制。A单项工程B分项工程C单位工程D工程产品33要消除环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取（）的控制方法。A事后控制B事前控制C预测预防D事中控制34建设工程质量监督档案按（）建立。A施工单位B分部工程C单位工程D建设项目35对每一个质量特性或问题，采用图解的方法逐层深入排查可能原因，然后确定其中最重要原因，进行有的放矢的处置和管理，这是（）的基本思想。A分层法B因果分析法C排列图法D直方图法36使用因果分析图法，在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择（）项多数人达成共识的最主要原因。A12B13C15D2637对于患有职业病的职工变动工作后，当这个职工到新单位后，其职业病待遇应由（）承担。A职工个人B社保基金C原单位D新单位38施工安全控制的特点除了控制面广、控制系统交叉性、控制的严谨性外，还应有控制的（）。A多样性B流动性C动态性D不稳定性39安全控制方针中“安全第一，预防为主”的“安全第一”充分体现了（）的理念。A安全生产，安全施工B以人为本C保证人员健康安全和财产免受损失D以人为本，但也要考虑到其他因素40安全检查分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查，（）属于普遍性的检查。A日常性检查B专业性检查C季节性检查D不定期检查41安全事故处理程序正确的是（）。A报告安全事故处理安全事故安全事故调查对事故责任者进行处理编写调查报告并上报B报告安全事故安全事故调查处理安全事故对事故责任者进行处理编写调报告并上报C报告安全事故处理安全事故编写调查报告并上报安全事故调查对事故责任者进行处理D报告安全事故安全事故调查编写调查报告并上报处理安全事故对事故责任者进行处理42施工现场必须设置明显的标牌，施工现场标牌的保护工作由（）负责。A建设单位B施工单位C监理单位D监理单位和施工单位43凡在人口稠密区进行强噪音作业时，必须严格控制作业时间，一般在（）停止强噪声作业。A晚10点到次日早5点之间B晚的点到次日早6点之间C晚12点到次日早6点之间D晚12点到次日早8点之间44为了保证环境管理的有效实施，（）承担组织对环境管理的责任。A最高管理层B组织的所有部门C中层领导及技术负责人D具体负责建立体系的主要骨干人员45关注组织的环境表现或受其环境表现影响的个人或团体是指（）A参与方B相关方C第三方D牵连方46（）指的是基于职业健康安全方针和目标，与组织的职业健康安全风险控制有关的，职业健康安全管理体系的可测量结果。A成果B绩效C指标D效果47组织应制定一个或多个方案，其作用是保证环境（）的实现。A职责和权力B目标与职责C目标与指标D职权和指标48进行施工招标的项目，招标人应当自发出中标通知书之日起（）个工作日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。A10B14C15D2849招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）个工作日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A7B14C15D3050依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起，最短不少于（）日。A7B14C15D2051（）不属于投标中的违法行为。A投标人之间串通投标B开标之前，投标人补充、修改、替代其投标文件C投标人以行贿的手段谋取中标D投标人以低于成本的报价竞标52合同控制的依据不包括（）。A施工组织设计B招标文件C工程报表D工程管理人员每天对现场情况的书面记录53建设工程施工劳务分包合同中，（）负责与发包人、监理人、设计人及有关部门联系。A工程承包人B总监理工程师C劳务分包人D项目经理54建设工程施工劳务合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由（）办理或获得保险。A发包人B材料供应人C承包人D工程师55工程预付款的数量取决于（）。A总监理工程师B合同价款C工程的类型D工程性质56投标保证金有效期应当超出投标有效期（）天。A15B30C45D6057发包人和发包人所雇用的工程师不具有（）的责任。A对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分B对平行的各承包人和供应商之间争执做出裁决C对平行的各承包人和供应商之间工作进行协调D明确工程变更的索赔有效期58（）不是合同交底应进行的工作。A学习合同，对合同的主要内容做出解释和说明B检查施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件C将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人D在合同实施前召开协调会议，落实各种安排59在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则（）必须无条件执行。A承包人B发包人C分包商D项目管理人员60对合同外索赔的定义中，不正确的是（）。A工程过程中发生的干扰事件的性质已经超过合同范围B必须根据适用于合同关系的法律解决C在合同中找不出具体的依据D索赔超过合同规定期限61由于发包人的原因，造成工程中断或进度放慢，使工期拖延，承包人对此（）。A不能堤出工程拖延索赔B可以提出工期拖延索赔C可以提出工程变更索赔D可以提出工程终止索赔62因图纸或工程量表中的错误而引起的索赔属于（）。A因合同文件引起的索赔B有关工程施工方案的索赔C关于价款方面的索赔D合同外索赔63项目信息管理的目的是（）。A为项目建设的增值服务B信息的组织和控制C信息的获得D信息增值64利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益，并获取尽可能多的利润是（）的中心任务。A成本管理B质量管理C合同管理D进度管理65（）不是建设工程监理合同的基本条款。A招标须知B当事人签字盖章C工程概况D总投资66NEC合同条件的特性不包括（）。A适用范围广B为项目管理提供动力C简明清晰D合同价款高67不属于按索赔事件的影响分类的是（）。A工期拖延索赔B不可预见的外部障碍或条件索赔C合同内索赔D工程终止索赔68（）是属于按信息的内容属性分类的。A投资控制B管理类信息C招投标D设计准备69信息管理的主要内容不包括（）。A信息的分类B信息管理的任务C管理类信息D信息处理的工作平台及其使用规定70（）不属于合同管理的功能。A合同基本数据查询B合同执行情况的查询和统计分析C绘制网络图和计划横道图D标准合同文件查询和合同辅助起草二、多项选择题（共30分，每题2分。）71工程索赔中的证据包括（）。A工程照片B气候报告C施工中各种检查验收报告D工地交接记录E建筑材料和设备的使用计划书72信息存储数字化和存储相对集中有利于（）。A数据和文件版本的统一B提高数据处理的准确性C提高数据处理的效率D项目信息的检索和查询E项目的文档管理73组织工具是组织论基本理论应用的手段，其具体的组织工具包括（）。A工作流程图B组织结构图C风险分析图D任务分工图E管理职能分工图74应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，在以下纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A调整管理职能分工B采取限额设计的方法C采用价值工程的方法D强化合同管理E调整目标控制的方法和手段75工程监理人员有权要求建筑施工企业改正的情况包括（）。A施工不符合工程设计要求的B设计不符合建筑工程质量标准的C施工不符合施工技术标准的D施工不符合合同约定的E设计不符合合同约定的质量要求的76（）属于工程建设监理的程序。A编制工程建设监理规划B参与工程竣工验收C编制工程建设监理细则D参与工程竣工预验收E向档案管理部门提交工程建设监理档案资料77（）是属于纠偏措施中的技术措施。A制定节约投资的奖励措施B调整或修改设计C优化施工方法D改变施工机具E改变施工管理78在工程预付款的结算中，确定预付备料款限额的主要因素不包括（）。A主要材料占工程造价比重B年度承包工程总值C材料储备期D预付及己结算工程价款E施工正期79可作为施工成本控制的依据是（）。A会计核算B施工技术C承包合同D进度报告E成本计划80用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式有（）。A将实际指标与目标指标对比B本期实际指标与上期实际指标对比C本期实际指标与拟完成指标对比D与本行业平均水平对比E与本行业先进水平对比81工程项目质量控制系统按控制内容可以包括（）等子系统。A设备质量控制B施工企业质量控制C信息控制D资金调度控制E勘察设计质量控制82某分部工程时标网络计划如图所示，当设计执行到第4周末及第8周末时，检查实际进度如图中前锋线所示，该图表明（）。图某分部工程时标网络计划图A第4周末检查时预计工期将延长1周B第4周末检查只有工作D拖后而影响工期C第4周末检查时工作A尚有总时差周D第8周末检查时工作C进度拖后并影响工期E第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期83（）网络计划不属于按工作持续时间的特点来划分的。A事件B工作C肯定型问题D非肯定问题E随机84（）是计算机辅助工程网络计划编制的意义。A有利于工程网络计划及时调整B有利于编制资源需求计划C确保工程网络计划计算的科学性D适于解决工程网络计划计算量大的计划E确保计划计算的准确性85质量管理体系文件中程序文件的程序包括（）等程序。A技术认证B不合格品控制C文件控制D行政审批E内部审核86质量控制网络系统是明确工程项目质量（）。A责任主体构成B合同关系C管理关系D控制的层次和界面E管理措施87质量控制系统运行应遵循PDCA循环原理，同时要加强（）。A例外控制B过程控制C重点控制D全面控制E信息反馈88对工序产品、分项工程的检查应按标准要求进行（）程序的检查。A目测B实测C精测D粗测E抽样试验89建设工程项目作业现场的职业健康安全管理应考虑（）的健康安全。A全体作业人员B临时工作人员C合同方人员D来访及参观人员E上级管理人员90安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失，具体可包括（）。A减少或消除人的不安全行为的目标B减少或消除设备、材料的不安全状态的目标C改善生产环境和保护自然环境的目标D安全管理的目标E消除事故隐患，尽量把事故消灭在萌芽状态91噪声控制技术可以从（）方面来考虑。A控制噪声的限值B控制噪声的作业时间C声源D传播途径E接收者防护92（）属于对固体废物的处理方法。A化学处理B填埋C回收利用D减量化处理E稳定和固化处理93下列属于21世纪人类环境所面对的特点的有（）。A温室效应造成气候严重失常B淡水资源日益枯竭C臭氧层遭破坏，紫外线辐射增加D核污染严重E化学废物排量剧增94（）不属于详细评审工作的内容。A投标偏差的确定B有效投标不足的法律后果C确定招标项目是否作为一个整体合同授予中标人D决定投标有效期是否可以延长E备选标的确定95评审的对象是环境管理体系，评审的目的是保证环境管理体系的（）。A可行性B持续适用性C可查性D充分性E有效性96违法分包中的不具备相应资质条件是指（）。A未经建设单位认可B不具备资质条件C未满足合同中的约定D超越自身资质等级E不具备相应施工能力97世行贷款项目招标文件范本土建工程国内竞争性文仵中关于预付款担保的规定不包括（）。A预付款保函应在预付款全部扣回之前保持有效B其担保额应随工程进展而逐渐减少C其担保额应随投标人返还的金额而逐渐减少D预付款不计利息E预付款应计利息98下列有关DRB（纠纷审议委员会）方式的说法中错误的是（）。ADRB的委员必须是由在工程施工、法律和合同文件解释方面具有经验的专家组成BDRB的建设书是强制性的，具有终局性和约束力C每位委员与发包人和承包人不得有任何经济利益关系，从未被发包人或承包人聘用过DDRB方式的工作程序包括纠纷提交，听证会和解决纠纷建议书三个阶段EDRB方式的费用较低99下列属于矩阵组织机构的特点的有（）。A适用于大的系统B单一的指令源C在大的组织系统中，指令路径有时过长D指令源有两个E有两个以上的指令源100施工成本分析的基本方法包括（）。A因素分析法B比较法C比率法D差额计算法E因果分析法工程项目管理A卷参考答案一、单项选择题1A2C3D4D5A6D7D8C9B10Al1B12D13B14C15D16C17B18A19B20B21C22B23A24A25B26B27B28C29D30B31D32D33C34C35B36C37C38C39B40A41A42B43B44B45B46E47C48C49D50D51B52B53A54C55C56B57D58B59A60D61B62A63A64C65A66D67C68B69C70C二、多项选择题71ABCD72ADE73ABDE74BCDE75ACD76ACD77BCD78BD79CDE工程项目管理B一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1组织和人力资源规划是（）的过程。A对项目承担组织内的成员进行重新分配B明确项目管理班子成员职责C识别、确定和分派角色、职责和报告关系D进行团队建设、提高人员积极性2在施工过程中投资的计划值和实际值进行比较不合理的是（）。A工程预算与概算的比较B工程合同价与预算的比较C工程款支付与工程合同价的比较D工程决算与工程概算的比较3建设部在（）年发出关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知。A2001B2002C2003D20044旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当（）。A责令施工企业立即整改B及时报告总监理工程师C下达局部暂停施工指令D采取应急措施5事故防范措施和计划的落实与否，是影响项目目标实现的不确定性因素，按建设工程项目的风险分类应属于（）。A经济与管理风险B技术风险C工程环境风险D组织风险6项目管理中最重要的任务是（）。A投资控制B合同管理C质量管理D安全管理7控制项目目标措施中最重要的措施是（）。A管理措施B组织措施C技术措施D经济措施8工程策划的实质是（）的过程。A知识管理B知识获取C知识整理D知识组合9在组织结构模式中，（）中每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。A职能组织结构B线性组织结构C矩阵组织结构D线性一职能组织结构10我国业主方主要通过（）选择设计方案和设计单位。A设计竞赛B设计招标C直接委托D设计邀请11在项目开始和在项目实施过程中，逐步地（）编制不同的总进度纲要、总进度规划、进度计划、各子系统和各子项目进度计划等。A由宏观到微观、由粗到细B由宏观到微观、由细到粗C由微观到宏观、由细到粗D由微观到宏观、由粗到细12工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行（）。A项目经理负责制B招标投标制C项目监理制D项目法人负责制13施工成本管理就是要保证工期和质量满足要求的情况下，利用各种措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻找（）。A最大限度的工期提前B最大限度的成本节约C最大限度的投资减少D最大限度的质量保证14（）所提供的各种信息是其他施工成本管理任务的依据。A施工成本预测B施工成本计划C施工成本分析D施工成本核算15下列关于施工成本计划编制方法说法，不正确的是（）。A各种编制施工成本计划的方法是相互独立的B在实践中，往往将几种编制施工成本计划的方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果C在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到两者兼顾D施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费16当承包商在施工中遇到现场施工条件与招标文件中描述的现场条件有很大差异时，承包商（）。A只能提出工程单价变更B只能提出施工进度变更C不能提出工程变更D可提出工程单价变更和提出施工进度变更17项目质量控制中三阶段控制实质上是（）具体化。A正态分布统计分析BCPM分析法CPDCA循环D系统分析方法18可索赔的材料费不包括（）。A客观造成材料价格大幅上涨B管理不善增加的费用C实际用量超计划用量D非承包商责任的超期储存费用19施工成本控制的实施步骤中，在预测之前需进行（）。A检查B纠偏C分析D核算20既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。A会计核算B成本核算C统计核算D业务核算21项目进度控制的依据是（）。A项目进度计划系统B施工合同C设计图纸D监理工程师的指令22在工程网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，在考虑对质量和安全影响差别不大的基础上，应选择的压缩对象是分别在这两条关键线路上的两项（）的工作组合。A直接费用率之和最小B资源强度之和最小C持续时间总和最大D间接费用率之和最小23某分项工程双代号时标网络计划如图1所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第（）天。A4和11B4和9C3和11D3和924下列在时标网络计划中关键线路的有关说法不正确的是（）。A凡自始至终不出现波形线的线路为关键线路B关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零C在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为零D在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差25某分部工程流水施工：n=4d，m3d，t=2d，流水步距均等于t，Z=0d，C=1d，G0d，求其流水工期为（）d。A10B11C13D1426一个建设过程从立项到投产使用要经历5个阶段，立项属于（）阶段。A设计前准备工作B设计C施工D使用前准备27为实现项目的进度目标，在理顺组织的前提下，（）显得十分重要。A工程质量目标的论证B科学严谨的管理C编制资源需求计划D工程网络计划编制28建设工程项目的总进度目标是在项目（）阶段确定的。A决策B设计C招标D施工29进行周密的质量计划是三阶段控制原理的（）。A事前控制B事中控制C事后控制D被动控制30工程项目质量控制系统与企业质量管理体制的不同点不包括（）。A性质不同B目的不同C范围不同D时效不同31危险源识别方法很多，其中头脑风暴法属于（）。A咨询法B专家调查法C德尔菲法D安全检查表法32按现行施工管理制度要求，对危险性较大的现场安装的起重机设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，而且安装完毕交付使用前必须经（）的验收，合格后方可使用。A承包单位B建设单位C专业管理部门D监理单位33关于工程质量监督机构的主要任务，下列说法正确的是（）。A根据建设单位委托，受理建设工程项目的质量监督B向委托部门报送工程质量监督报告C按照建设单位的质量监督方案迸行检查D按规定不收取工程质量监督费34在开工前，政府质量监督检查的主要内容是（）。A审查质量保证措施B审查单位工程质量监督报告C审查工程参与各方的工程质量保证体系D审查施工方案35落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划地开展内部质量审核活动，其主要目的的叙述正确的是（）。A评价质量管理程序的执行情况及安全性B建立质量体系运行机制C向内部审核单位提供体系有效的证据D揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据36认证机构派出审核组对申请方质量体系进行检查和评定，这是（）程序。A申请和受理B审核C审批与注册发证D复评37造成生产事故和劳动疾病有增无减的原因是（）。A市场竞争日益加剧B生产力高度发展C社会文明水平堤高D经济与社会发展协调38建设工程项目健康安全与环境问题需要在项目的（）阶段考虑。A立项、工程可行性研究、设计、施工、验收、投产、使用和维护B决策、论证、报批、实施、检查、评比等C开发、交易、咨询、招投标、报价、合同谈判D施工组织设计、四通一平、施工准备、工程施工、现场管理、完工清理施工现场场地39在施工安全控制程序中，当项目安全技术措施计划验证后，应（）。A确定项目安全目标B编制项目安全技术措施计划C持续改进D实施项目安全技术措施计划40施工项目的安全检查应由（）组织定期进行。A安全员B班组长C工长D项目经理41下列说法中错误的是（）。A企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度B安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核C事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由当地安全主管部门负责处理D在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪，可由司法机关依法追究刑事责任42用气体混合物与多孔性固体接触，把混合物中的某个组分吸留在固体表面，这种治理技术被称为（）。A吸收法B吸附法C催化法D生物法43由于合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等，造成水污染属于（）。A核污染B农业污染源C生活污染源D工业污染源44环境管理体系的模式建立在一个由（）诸环节构成的动态循环过程的基础上。A策划、实施、检查、评审和改进B发起、实施、检查、评审和改进C策划、发起、检查、评审和改进D策划、实施、评审、检查和改进45环境管理体系中组织“其全部环境表现（行为）的意图与原则的声明，它为组织的行为及环境目标和指标的建立提供了一个框架”，这定义的是（）。A环境指标B环境表现C环境目标D环境方针46识别环境因素时要考虑到“三种状态”，它们是（）。A平稳、波动、紧急B平稳、波动、异常C正常、波动、紧急D正常、异常、紧急47关于文件管理的描述不正确的是（）。A对现有有效文件进行整理编号，方便查询索引B对适用的规范、规程等行业标准应及时购买补充，对适用的表格要及时发放C对文件要长期进行检查并予以修改D对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理48投标人可以撤回其投标文件且投标保证金不会被没收的时间为（）之前。A投标有效期截止时间B递交投标文件截止日期C开标日期D评标日期49投标人在招标文件要求提交投标文件的截止日期前，（）。A不得撤回已提交的投标文件B可以对投标文件进行补充、修改或撤回已提交的投标文件C不能修改或补充投标文伴D投标文件可以进行修改或补充，但补充和修改的内容仅作为投标文件的参考50招标人出售招标文件或资格预审文件时，（）。A不能收取费用B可以收费，但收费要适当，不能以盈利为目的C只能收取押金，招标结束后退还D可以收费，但要对未中标者返还部分费用51环境管理方案的内容一般可以没有（）。A组织的日标、指标的分解落实情况B环境管理方案随情况变化及时做相应修订的措施C使各相关层次与职能的环境管理方案与其所承担的目标、指标相对应D并应规定实现目标、指标的职责、方法和时间表52合同按承发包方式进行分类时，不包括（）。A设计总承包合同B单项工程施工承包合同