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文档简介

综采安装专业化队伍管理办法为充分发挥专业化作业优势,提高综采安装拆除作业效率,优化资源配置,公司成立综采安装专业化队伍。为保证综采安装队伍的正常运作,制定本办法。一、队伍管理(一)队伍设置公司建立4支综采安装专业化队伍,分别为百善矿生产准备区、恒源煤矿生产准备区、任楼矿预备区和祁东矿采煤四区。(二)管理模式综采安装专业化队伍属矿管理。百善、恒源、任楼、祁东四支专业化队伍负责各矿综采安装拆除任务,由公司统一调配。(三)管理流程需方矿井提出申请公司生产技术部协调队伍签订工程承包协议安装拆除作业竣工验收工程结算。(四)管理职责公司生产技术部1.负责编制综采工作面安装拆除接续表,制定综采安装拆除工程验收标准。2.负责调配综采安装专业化队伍。3.组织供需双方矿井签订工程承包协议。4.组织工程竣工验收和工程结算。供方矿井1.负责专业化队伍人员配置,配置标准260人/队,并报公司生产技术部备案。专业化队伍人员要保持相对固定,调整人员须经公司生产技术部确认。2.负责编制综采安装拆除安全技术措施,并组织实施。3.负责组织人员及安装拆除工程质量管理。4.在专业化队伍跨矿作业期间,要安排专人负责专业化队伍管理和协调工作。5.在工程竣工后,负责向公司生产技术部提交竣工验收申请。6.专业化队伍在跨矿作业期间,应服从需方矿井安全生产及地面行政管理有关规定。 需方矿井1.需要外委综采安装专业化队伍作业时,要提前2个月向公司生产技术部提出书面申请。2.安排专人负责专业化队伍在矿作业期间的管理和协调工作。3.负责编制综采安装拆除设计,审批综采安装拆除安全技术措施并监督执行。4.负责综采工作面安装拆除前准备工作,包括工作面切眼、拆除铺网、安装拆除硐室、进出架系统路线及配套设备绞车的安装。5.负责提供专业化队伍所需材料、施工机械及设备配件等。6.负责保障供水、压风、供电、通风、轨道运输系统运行正常。7.负责将每天工程进度及影响原因向公司调度中心汇报。8.负责提供专业化队伍食宿及劳保用品。设备管理中心负责调配综采设备。机械总厂负责承修综采设备及其维修质量。二、安全管理供需双方矿井按照工程承包协议负责各自所辖范围的安全管理工作,专业化队伍要服从需方矿井及上级部门的安全监察管理。发生重伤及以上和重大及以上非人身事故,指标计入需方矿井。安全责任按有关安全管理规定及工程承包协议进行界定。三、费用管理公司设立综采专业化安装拆除工程专项资金,统一管理。工程费用结算实行一工程一结算。每项安装拆除工程竣工后,经验收合格,由公司生产技术部、人力资源部、计划财务部、经营管理部根据工程承包协议结算工资费用(计算基数:人工工资标准540001221.75=206.9元/人/天,定员标准150人/面),同时结算专业化队伍就餐补助(标准20元/人/天),报公司领导审批后拨付。四、奖罚1.安全管理执行恒源煤电股份公司关于加强2010年安全生产工作的决定(恒源煤电安【2010】1号)和需方矿井的有关规定。2.因事故导致的经济处罚按工程承包协议责任划分进行承担。3.施工期间的材料、设备、生产技术管理等执行公司及需方矿井有关规定。4.矿井擅自调整专业化队伍人员的,每出现1次对矿井罚款1万元,并在公司内部网站上进行通报批评。5.每项工程按期竣工验收后,对有关单位和人员

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