教职工、学生管理评估标准

1/7教职工、学生管理评估标准教职工、学生管理评估标准项目分值标准项限制项评估方法得分领导15学校领导分工明确，建立了岗位责任制；有例会制度；重大问题集体研究并有记录；对新课程改革高度重视，有针对新课程改革的师资培训规划和方案，并对教师进行培训；每年为教职工办2件以上实事。LOCALHOST每项有1处不合各扣1分，扣完为止。查阅资料实地考察教职工452/7执行教师“十不”行为规范达到要求；教师能够用新的课改理念教育教学；上课和自习辅导不空堂，上班时间坐班办公；不体罚和变相体罚学生；后勤人员及时供应教学所需物资，为教学做好服务；教师学历达标率小学98以上，初中75以上；对教职工的德、能、勤、绩有完整的考核制度和办法；奖优罚劣，教职工积极性高；教师业务档案齐全。学生40学生熟记守则和规范；能按守则、规范养成习惯；近两年无违法犯罪和因不安全因素出现学生死亡；学校有专人管理学籍；无留级和辍学现象；初中无复读生；认真做好后进生转化工作，有后进生转化档案；优生优培效果明显教学常规与教研教改管理评估标准3/7项目分值标准项限制项评估方法得分教学常规50按教学计划开全课程、上足课时；落实教学常规，对教师备课、授课、作业批改、辅导、考试等环节有明确要求，落到实处；学校领导兼主课1各班以上，听课、评课每月不少于10节；每学期一次教学质量分析，一次优秀教案评选，一次优秀论文评选，一次优质课评选，校内公开课、观摩课每月不少于1次。按每项实有分值扣分。查阅资料实地考察教研教改404/7尝试建立以校为本的教研教改制度，有具体的实施方案；学校教研教改纳入教学工作的主要内容检查落实，做到计划、领导、教师、课题、总结五落实；学校有教师业务培训的计划和措施，并能落到实处；教师有明确的长期目标和短期目标，经过自我努力和其他教师帮助达到目标；各科有骨干教师，有教研教改带头人，并发挥其作用；坚持每周集体备课和教师定期相互听课制度；每课每学期教研教改活动不少于5次；每学期2篇以上教学论文在乡镇或县以上交流及报刊发表。教学质量10改革教学质量评价办法，不单纯以学生考试成绩的优劣来评价学生，又具体办法和措施。学生宿舍、食堂管理评估标准项目分值5/7标准项限制项评估方法得分宿舍设施205华里以外学生安排住宿，单间，每间6张双人床，宿舍有窗帘、防盗门等安全设施，宿舍安排在校外的，不能在较远和不安全的地方，宿舍周围环境清洁无死角，有厕所、水电等配套设施各项不达标准不得分实地考察宿舍管理48有管理制度，纳入学校班级管理考核内容，逐步实行公寓化管理，配有舍长并制定职责，定期检查形成制度，有检查纪录。宿舍内墙壁、地面无尘土，被褥、床单统一布料，统一叠放，定期洗换，整齐美观，其他物品摆放一致整齐，不存放自行车，舍内干燥，空气无异味；舍内制度、值日上墙，张贴书画或悬挂艺术小件，展示宿舍文化6/7各项每有一处不合格扣1分，扣完为止。实地考察查阅资料食堂设施12学生食堂与教师食堂分开，面食、菜食制作分开，伙房工人休息室与工作室分开；配备和面机、馒头机、锅炉等基本设施不达标准不得分实地考察食堂管理20有管理制度，检查制度，工作人员明确食堂宗旨，不以盈利为目的，利润不超过20，工作人员必须健康无传染