2011年房地产工作计划.doc

2010年工作总结和2011年工作打算 在县委、县政府的正确领导下，在上级业务主管部门的指导下，一年来，我局坚持深入学习实践科学发展观，按照县委、县政府的决策部署，认真履行房地产管理职能，创新服务理念，较好地完成了各项目标任务。房地产市场主要指标，比去年均有较大幅度增长。房地产税收上升，房地产地税完成9351.56万元，同比增长39%，房地产财政契税完成2223.3万元，同比增长45.16%。4月份，被中共江西省委、江西省人民政府命名为“江西省第十二届文明单位”。现将2010年主要工作和2011年工作初步打算汇报如下： 一、2010年工作总结 （一）抓好开发市场监管工作，促进我县房地产市场健康发展。 2010年，我局认真贯彻落实国家新一轮房地产调控政策，较好地抓了开发市场的监管工作，促进了我县房地产市场平稳健康发展。市场总体态势良好，主要表现在以下几个方面： 1、房地产开发投资增长。1月至11月全县房地产开发完成投资4.52亿元，同比增长130.6%。 2、商品房施工和竣工面积增长。至11月底，全县商品房施工建筑面积31.34万平方米，比2009年增长64%，其中新开工建筑面积19.73万平方米，比2009年增长72%；商品房竣工面积18.61万平方米，比2009年增长239.6%。 3、商品房销售增长。至11月底，全县商品房（含期房）销售面积共26.59万平方米，比2009年增长19.4%，销售额共9.92亿元。其中，商品住宅销售面积共19.13万平方米，销售额5.70亿元；商铺销售面积共7.43万平方米，销售额4.21亿元。 4、商品住宅价格均速上涨。至11月底，我县商品住宅销售均价为3338元/平方米，每平方米均价比去年年底上涨29%。 5、二手房交易量增长。至11月底，二手房交易313件，比2009年增长18%。 （二）组织实施以廉租住房和棚户区改造为重点的保障性用房建设，进一步完善住房保障体系。 为切实解决低收入家庭的住房困难，完善住房保障体系，一年来，我局把以廉租住房和棚户区改造等保障性用房的建设和管理，作为房地产管理工作的重中之重来抓。一是按照县政府的安排，我局承担了656套廉租住房建设任务，今年已经落实建设了669套。在保证质量的基础上，督促加快了建设进度。目前，芦林新建的510套，已主体封顶，正着手进行配套施工，预计春节前后全面竣工交付使用；县公房改造配建的99套，其中县城改造44套，8月份已竣工交付使用；五都公房改造新建55套也已完成主体工程，目前正在进行水电等配套工程施工，预计元旦前后可竣工交付；洋口公房改造的60套廉租房，经县政府同意，由洋口镇建设，当前已完成50%工程量，预计春节前可封顶。二是切实加强廉租住房的管理工作。2010年度新增廉租住房保障家庭652户，全部按照规定程序进行了严格审查；对原已享受廉租住房的保障家庭，加强了动态管理，对5户不符合保障条件的家庭取消了保障资格；对享受租赁补贴的1340户家庭，1-11月共发放补贴金额110余万元。三是在县棚户区改造工作中认真做好自身职责。主要是对棚改项目进行分类技术指导，提出相关意见；对棚改工作提供政策指导，参与制定我县棚户区（城中村）改造房屋拆迁补偿安置的指导意见、棚改政策问答、改造项目操作程序及其办法，编印棚改工作手册等，为棚改项目的实施提供了政策和技术依据。 （三）突出房地产市场后期管理，逐步形成建管并举新局面。 随着开发项目（住宅小区）陆续竣工交付使用，市场后期管理成为既是热点又是难点的问题，为破解瓶颈，做到建好一个小区，管好一个小区，营造良好的居住环境，提升城市形象，一年来，我们在房地产管理中突出了市场后期管理工作，进一步完善物业管理制度，逐步形成建管并举局面。一是完善物业管理地方性规章。修订了广丰县城镇物业管理实施细则（试行）、广丰县城镇物业专项维修资金交存和使用管理实施办法（试行）、广丰县城镇物业管理用房管理实施办法（试行）三个规范性文件，经县政府审议通过于元月份印发执行。二是构建我县物业管理新格局，按照属地管理原则，住宅小区物业管理由当地街办组织实施。对新建住宅小区努力做好开发项目向街办交接的协调工作，对老住宅区，帮助街办实施小区物业管理工作，指导成立业主委员会，实行业主自治管理，并在白鹤小区开展试点工作。今年，白鹤小区已在街办组织下，成立了业主委员会，下步拟在试点基础上全面铺开。三是督促开发企业及时移交物业管理用房，一年来，开发企业移交物业管理用房面积共3651.94平方米。 （四）强化内部管理，打造房地产服务新环境。 为适应新形势、新任务的要求，一年来，我局进一步强化内部管理，切实转变观念，突出窗口服务，提高行政效能，努力优化房地产服务环境。 1、搭建便民服务平台。经过几年努力，举全局之力兴建房地产交易便民服务大楼，今年完成配套设施后于10月初搬入运转，实行“一站式办理”、“一条龙服务”制度，为完善房地产一体化管理，创优发展环境搭建了服务平台。 2、实行政务公开，网上查询。为进一步提高行政效能，今年来，我局严格执行和规范行政许可制度，大力推进政务公开、网上查询工作，畅通人民群众了解房地产信息的渠道。有关房地产办证程序、收费标准和依据等，在办公场所醒目位置公开。廉租住房管理阳光操作，在住房保障对象的申请、审核、摇号等各个环节中，坚持公开公正原则，并及时将有关信息在广丰报上公布。商品房预销售、房屋专项维修资金情况实行电子管理，方便群众网上查询。 3、强化窗口服务，进一步规范房屋产权交易程序，改善产权登记条件。1-11月共办理房屋交易手续1892宗，成交面积23.86万平方米，成交金额5.92亿元；发放房屋产权证3257本，登记面积91.62万平方米；为开发企业、购房户办理商品房按揭抵押登记1801宗，抵押面积19.97万平方米，抵押价值3.71亿元。 （五）抓好创业服务年、政风行风和廉政建设，树立房地产管理新形象。按照县里统一部署，今年我局先后开展了创业服务年活动、政风行风评议活动、廉政建设（学习宣传中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则）活动、创优争先活动，积极响应县委号召，组织发动全局党员干部开展“进千村访万户、解民忧促发展”活动。为抓好活动的组织实施，我局进行了认真研究，精心安排;成立了领导小组，由局主要领导任组长；结合房地产工作特点，分别制定了实施方案，按照活动要求，落实了具体措施，并将上述活动有机结合，融入日常工作和学习中，确保落到实处。一年来，通过开展上述活动，树立了房地产管理新形象，取得了如下成效： 1、所属各单位创业服务环境进一步优化，干部职工的岗位服务意识进一步增强，效能建设得到进一步巩固。对涉及行政事业性收费项目进行了清理，为企业提供了政策优惠；帮助企业协调融资需求、信贷支持、配套建设、市政建设等事宜，为创业项目提供保障；继续开辟房产交易办证绿色通道，为企业办理相关手续提供了方便。 2、进一步加强了内部管理，完善服务承诺内容，落实挂牌上岗制、上下班签到制、首问负责制等一系列规章制度。干部职工转变作风，勤恳服务，如房地产交易中心对一些突击性工作，合理安排人员加班加点完成，群众十分满意。 3、进一步完善了党风廉政建设责任制。全局各级领导率先垂范廉洁行政，自觉接受群众监督，没有以权谋私行为。党员干部职工创优争先，廉洁自律，依法依规为民办事，没有发生一起违法违纪案件。 （六）继续做好农村扶贫解困工作，帮助挂钩村解决实际困难。 一年来，我局根据县里安排和要求，继续加强了农村挂钩乡镇工作。一是加大了扶持力度，帮助挂钩村改善基础设施面貌；二是对挂钩村的孤寡老人和贫困户进行春节前走访，帮助帮扶对象解决上学及生活困难问题，赢得了镇、村两级领导和群众的好评。 二、存在的问题及建议 回顾一年来的工作，我们虽然做了努力，但在自身工作上还存在不少的差距和问题，我们一定在今后的工作中切实加以解决。在房地产管理工作上，需要重视的问题及建议，主要有以下几个方面： （一）住房体系方面：建议县里进一步加强住房体系政策衔接和部门之间的衔接，对商品房、经济适用房、廉租房、公租房、棚改安置房等住房的建设与售租，应通盘考虑，协调比例，完善整个住房体系，使我县居民真正达到居者有其屋，社会和谐发展。 （二）保障性住房建设方面：芦林廉租房工程存在着芦林银通房产及廉租房10KV电力外线改建工程费用问题及芦林廉租房小区与银通河滨花园小区之间30米宽道路建设工程费用问题，由于资金无来源，建议请县人民政府解决建设工程费用。 （三）房地产开发建设方面：一是由于国家一系列房地产市场调控政策，尤其是央行加息明年货币从紧，开发企业在融资等方面会受到一定的影响。除我局加强协调工作外，建议相关部门进一步加强与开发企业的沟通，及时解决开发企业在经营活动中遇到的困难，并提供快捷、便利的服务。如金融机构积极争取按揭规模，缩短按揭期限，支持企业建设资金尽快回笼。二是为进一步规范新建住宅小区竣工验收备案制度，确保小区整体水平，建议相关职能部门在开发项目工程验收中，切实履行好职责，按照有关规定，承担好验收责任。另外，有些早已竣工的项目，由于历史原因至今未完成综合验收备案前期相关工作，也建议相关职能部门积极指导、帮助开发企业做好综合验收备案前期各项工作，以便项目完成综合验收备案。 （四）物业管理方面：为完善住宅小区物业管理，除主管部门加大力度外，建议当地街办按照属地管理原则做好衔接，对已交接好的小区，及时开展好物业管理工作。有关物业管理中的收费纠纷，建议法院支持物业公司工作给予依法受理，使物业公司能正常运转，良性循环。 （五）经营性建设用地方面：鉴于目前一些楼盘已处于清盘收尾阶段，商品房存量减少,建议县政府可适当推出部分经营性土地出让，进行商品房建设；同时加大现有存量土地开工建设的督查力度，使其项目尽快实施，增加商品房供应。 三、2011年工作初步打算 根据房地产形势和要求，2011年我局房地产管理工作的初步打算是：（一）重点抓好保障性住房的建设管理工作，切实解决低收入家庭的住房困难。认真做好芦林新建廉租住房和尚未竣工交付的直管公房改建廉租住房工程扫尾工作，尽快竣工交付。同时，按照政策规定，继续做好廉租住房的管理工作，完善相关管理制度。 （二）加大房地产市场监管力度，进一步规范房地产开发经营行为。针对房地产市场出现的新情况、新问题，完善预警预报