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商业计划书风险范文 商业计划书风险公司风险分析世界上没有100%安全的事，创业更是如此。 具体风险因素对公司的影响环境风险自然方面自然灾害如地震、风暴等，对公司影响比较轻；对公司影响主要是公司的地理位置的选址。 公司运营模式分为线上、线下。 线上主要是运用现计算机技术开展活动，线下是公司的服务场所。 自然灾害对线上的影响弱、基本没什么影响。 线下受影响要看公司所在地的周围环境。 公司预设在广州市海珠区，经济发达，交通便利，属于亚巡热带地区，自然灾害比植较少。 但附近中小生产两企业小，会增加公司业渔务的宣传成本，也不利囊于外出寻找商家。 政策尝方面广东地区大学生影创业可享受小额担保贷渊款政策，贷款额度最高颈不超过万元，对合伙瞎经营或组织起来就业的逢，可按规定适当扩大贷载款规模，从事当地政府封规定微利项目的，可按迄规定享受贴息扶持。 斡人文方面附近高校咋多，有充足的人才后备瞻资源。 现代电脑科技的芜发展为公司运营提供可吠行性的设备。 以及广告锗的历史文化底蕴深厚。 市经济方面近代生畔产企业热衷于品牌战略渝，各种大大小小的广告撼出现在日常生活中，这全为我们公司在广告行业才中淘金提供了契机。 但蜀怎样在金融危机下生存折发展这是公司要解决的怪重大问题。 经济的不乐甚观与萧条，让市场缺少惺活力。 从而阻碍公司的佩业务开拓。 经营风险奸信息由于信息被主要通过两种渠道收集踊，即线上和线下。 收集俭信息的难度比较大，很灶难收集到完整的信息，协网上虚假的信息多，如裕不谨慎就会给广告位供煽应商或广告位需求商提诈供错误的信息，造成误融会甚至损失。 线下走访匀公司企业所花费的费用酗比较大，造成成本增加煽。 设备更新公司运营容过程中，由于设备的折翻旧，设备运作效率将会灰慢慢减低，这将影响广负告信息的匹配效率。 姐信息匹配信息的多凰种多样，需要配对合适匪的广告平台，如果信息毡匹配错误，也就是说服树务得不到消费者的要求惕，就会影响公司的营运炊。 信息更新新产程品的不断出现，广告匹脾配需求商对广告也会出瓣现不同的要求，如果公鞘司的平台信息过时，公星司就很难在已有的信息氯平台里找到适合商家所圆要的广告匹配信息。 信袁息规模规模大，广告月匹配信息就健全，给顾支客提供多种选择的权力绝。 有利于公司的发展。 臂如果信息规模小，就很泻难满足顾客的需求。 骆信息结构信息的合提理结构，有利于平台的默维护，提高运营效率。 烹混乱的信息结构会降低稽公司的运营效率，影响奄工作进程。 管理决捞策管理者的决策错误荤会给公司带来损失。 祟投资回收资金投入颠是为了创造比原来更多硼的财富，即涉及公司的颖盈利问题，公司营业收瞧入要及时收回，才泰会为公司提供便利的营胆运资金。 市场风险硬创业市场的风险主要是饺在市场实现环节，由于伍市场的不确定性而由此体导致创业失败。 通货膨喘胀会导致物价变动，樱使资产负债表所反映的彝资产价值低估，不能反句映公司的真实财务状况携；使企业收益情况不真己实；由于固定资产价值扬低估，造成提取折旧不第足，实物资产生产力减基损；再者由于收入高估饵，成本费用低估，使利赏润虚增，税负增加，资渭本流失。 通货膨胀使物樟价上涨，材料和工资费汁用增加。 以及通货膨胀赛会使预测、决策及预算摇不实，将使财务控制失中去意义。 竞争对手顷本公司虽然是为众多性中小型生产企业提供新衅型的服务，但我们的公直司却是一个投入比较小应，回报率较高的新型公知司；所以这将会有许多黍的竞争者出现，公司将邑面临同行们的众多挑战绅。 这对公司的生存发展脱产生威胁。 消费者哮爱好公司提供的消费不平台能够适合广告匹配行需求商的要求，是公司襄生存的必要前提。 一定舀要掌握好消费者的爱好侄，充分收集必要的信息骆，做到消费者喜欢与信伊赖。 不然收集到过多的拱没有使用价值的信息，耀影响公司的正常运营。 竟市场前景经过市场的钞调查，有百分之五患十六的中小企业希望在噪广告宣传方面得到支持神帮助。 昂贵的广告费、窍让许多企业不得不望而据却步。 本公司就是基于干这个市场的空白，为众允多靠自己的能力没有办怔法通过广告来推广自己墟商品的企业提供可行性宠渠道。 总体看来，市场涨前景是光明的。 产煎品的推广广告信息匹息配平台为广告位需求商涛提供的信息可以说是一掖种新型的产品。 怎样向讳社会推广公司的产品影瘴响到公司业务的发展。 揩知名度品牌知名曾度是关键的品牌资产，摈但是仅凭知名度却无法偿增加销售额，对新产品蛰而言更是如此。 在竞争展激烈的细分市场中，提锹升品牌知名度并使其产毛生实际的销售收益对企挟业至关重要。 作为新成发立的公司知名度小，对疽扩展公司的规模有一定搽的制约。 财务风险雪俗话说不是有钱就有颊了一切，但是，没有钱雄什么事业做不成。 因此畦，要想创业，除了具备镑创业家家的素质和选择夹合适的技术项目外，还粟需要资金。 但资金不能裸实施供应就可能导致创景业失败。 资金筹集仅这对企业的建立起到牟至关重要的作用，企业盼能否能建立，要看资金屹的筹集情况而定。 菠资金需求量的预测合脐理的资金安排会给企业李带来更多的货币价值收挥益，合理的资金安排要阴基于资金的预算，。 资洽金需求量的预测过少，竹将会影响到企业的日常乡运营情况，而预测过多尽，多余的资金测得不到靛充分的利用。 资金描投资公司本来规模比申较小，公司用来投资的稚资金不多，所以公司在渺起步阶段做的投资也比概较少，因此资金的投资由对公司影响不大。 仿营运资金的管理货币赠资金包括现金、银行存祭款和其他货币资金。 公耙司在运营中要管理好各厉类资金。 资金混乱会造早成公司财务管理困难。 制影响公司的各种经济活擎动。 收益分配管理隐收益分配要遵守应有兄的规定，收益分配不合踊理，不仅对公司的利益硫造成损害，而且会给国迟家的财政收入带来损失矾。 财务的预算财门务预算失误，会使公司省不能有效地使用资源及技统一协调各种经营活动梁，也就不能以期产生更贺多的利润。 财务控苍制财务控制是以消除爷隐患、防范风险、规范妈经营、提高效率为宗旨床。 财务控制必须是全方窃位的。 无目的、不充分蛮、不及时、不经济的财噪务控制会使财务控制费扁用的浪费。 财务分析哺财务分析在理财循环中果起着承上启下的作用，腋即是对已完成的理财活以动的总结，又是对下一济循环财务预测的前提。 察对财务分析的错误会让袁理财循环活动中断，影逐响公司的正常运营。 哲财务费用要处理好戚财务的各种相关费用，俱合理规划利息支出。 财旭务费用是公司的支出费托用，会减少公司的利润锡。 其他风险专利刚是发明创造人或其权利桔受让人对特定的发明创壶造在一定期限内依法享雍有的独占实施权，是知大识产权的一种。 这对以峙提供广告信息匹配平台紧的公司来说，影响比较指小。 技术公司的业务卑主要是网络完成，熟练呻的电脑操作技术能提高寅公司的运营效率。 以及膜广告制造技术也影响着冉公司的发展。 员工诵员工的素质，员工们支的能力，以及员工们的趾团结性都直接制约着公申司的发展。 每个职员都癣掌握着公司的部分财富屋，职员的流失也是公司灶财产的损失，这会导致波公司人员结构的重组。 主防跨越公司的位铡置如果被客户跨越了，澈那就说我们的公司就没傲有存在的必要性，所以协如何做好防跨越的问题槽，对公司的生死存至关械重要。 复制问题付作为公司的另一个重要酚的影响因素，复制问题啸的出现将会加大其他公弥司对本公司业务的竞争舟度。 减少公司的利润。 勋如何写商业计划书俞商业计划书一般可以分需为十一个部分，第一部缄分是概述，第二部分为卉业务及前景，第三部分絮是经营管理，第四部分蒲是拟用筹资，第五部分竹为风险控制，第六部分她是投资回报和退出，第下七部分是营运及预测分闪析，第八部分是财务报替表，第九部分是财务规在划，第十部分是产品宣协传资料、小册子、报恰道和图片等，第十一部堂分为补充说明。 世官界经理人办公伙伴认为骤融资风险防范与控制是馆企业为了避免各类融资处风险的产生，或者控制丸风险的扩大和蔓延，而夫对企业生产经营活动、称管理活动、融资活动等厦进行自我完善和控制。 五融资风险防范与控制技戌术，则是为了防范和控腥制融资风险而采取的一衷系列方式、方法和技术咯的总称。 我们认为药，融资风险的产生、防氟范与控制有一定规律可鸭循。 如果对风险的危害浑性予以足够的重视，并洱通过企业团队事先的学挣习和借鉴，通过一定时蓑间的完善和调整，完全笺可以控制和化解融资风馏险。 相反，如果风险防枝范意识不强，重视不够镇，就会给企业带来系统羽的风险。 根据我们蔗的经验和研究，融资风燕险的防范和控制技术大罩致如下1.融资内部造控制企业缺少融资对内部控制的制度与工作线流程，也是产生融资风郁险的根源。 通过制度和喻流程设计，可以起到非气常好的效果。 为了惦便于融资企业结合自身憎的情况建立融资内部控轩制制度，我们对融资内手部控制办法作如下归类阑说明融资目标控制*浩融资成本目标;*融资拐过程费用预算目标;*愉资金方及潜在资金方满写意度目标;*融资服务主单位及其他合作方目标聋;*融资的工作进度目早标等。 这些目标，柳便于引导企业融资团队豆的行为，也便于企业进扁行末期考核。 融资工作涌流程控制*各部门职责噎分工与交叉;*各部门嚷的工作规范。 融资团队绎行为控制*主要是权力恿、义务、责任制度与激靴励办法。 2.融资危机闹管理通常包括五个步骤直。 企业诊断与融资风险池评估在该阶段，主朋要是通过对企业现状进可行诊断与评估，找出可营能产生融资风险的关键胎点。 建立融资风险预警主体系这是识别和发王现风险的关键环节。 在史该阶段，需要选择一些伦可以量化的指标和一些缘敏感的现象和信息，建腐立融资预警体系，以便典在风险即将出现前，能贰够通知有关部门及时采窥取措施。 在该阶段，采詹取的主要工作步骤包括任*寻找合适的指标或党信息;*对这些指寞标或信息进行合理取值惧，建立“红线”、“黄切线”、“绿线”，或者鞘称为警戒线。 *建立信渣息传递机制，以便危机侍出现时，能够保障信息引的畅通。 设置融资危机松处理预案融资危机啊处理预案是指预先准备枷的、当危机出现时拟采过取的措施，主要应该包树括*组织和人员准备引;*财务安排;*外部窄专家及融资服务机构的勋利用预案的采取和危机靴的化解在该阶段，骚主要是根据不同的危机隋类别，采取不同的处理孤预案，及时化解风险，瘸把损失和危害控制到最湛低点。 危机的善后处理淆在该阶段，主要是沟总结经验教训，完善制员度、工作流程，并迅速猩恢复正常的经营秩序。 詹商业计划书第五部分誓风险控制这一章节烦中你要说明公司投资于圈你的公司的最主要的风插险。 这部分要说清楚所欣有缺点。 不提供积极的鸦意见，除了在每段的结奉尾处。 你所要考虑的一爱些地方是如下这样的姬有限的经营历史如坟果公司是新成立或最近匝成立的，缺少经营历史唆将是个特别值得讨论的房地方。 有限的资源樊公司也许会，也许不会竭，拥有足够的资源来为行延长期持续的生产，如吁果事情并非如计划那样类发展。 说明这是个潜在黎风险。 有限的管理经验便如果这个行业的管皮理是幼稚的或是全新的召，你要说明管理的经验淤水平。 市场不确定性你平要说明和销售有关的现谢存的市场不确定性。 生不产不确定性这里你庞要说明任何可能存在的痊生产不确定性。 也许一演种模型从来不能在生产娃装配线上做出来，因此浓对于是否能生产有一定菠的不确定性。 清算诛这里你要列出你的公司躁的清算分析。 那也就是银说，万一公司陷入困境茎不得不被清算，拍卖股影票能值多少钱?对核心姥管理人员的依赖什么可畦能发生错误?这里履投资者想你为他考虑,舀尽量把业务看作是投资身。 他希望你能提出这个般问题，“什么可能会发跃生错误?”用来回答的咙相关问题是，“投资者雕如何会失去他的钱?”周换句话说，投资者希望采你用你自己的客观的分氓析技巧来分析你的业务肿状况。 他希望你能指出穷来，你必须说明你会如易何去解决。 其它条款硝你要说明这样的条款久，如你的估计的财政储火备，股票缺少公开市场秒，经济控制或其它政府奉法规，非投资者股东对抑公司的控制以及无红利含等。 如果它们很重要的木话你应加以说明，不要慰等到投资者来提出这些艘问题。 商业计划书风险披分析写法一资源风险烈二市场不确定性风险到三研发风险四生产蹦不确定性风险五成本个控制风险六竞争风险棉七政策风险八财务抹风险九管理风险十数破产风险 1、引言柯由于软件项目的研制需姥要开发新的技术，或使铆用许多已经过验证的技疚术和产品，但产品生产纱数目一般较少，这些技抢术和加工工艺不容易达氨到成熟或定型的程度。 谎且大型项目的研制需要躇长时间大规模的组织、狰指挥协调工作，以及漫愿长的研制周期等，都会弊带来种种难以预见的不忿确定性因素。 这些不确伸定因素的存在使得软件暖项目能否按照预定的计凹划费用、进度和性匈能完成研制任务往往难连以预料，不可能做到研盟制完全成功，存在着失复败的风险。 所以在项目村研制的可行性分析和方吟案认证时，加强方案风歌险分析是十分必要的。 孺对风险的研究自七贪十年代末开始，其应用旨的风险分析方法与可靠硅性分析方法类似，或在药此基础上进行扩充。 目证前，在风险研究方面，胸比较著名的方法有GE移RT，VERT，RS嘲INET和SLAM等垛。 GERT的基本特点粉是可以直接对网络模型胖进行计算机仿真分析，巍其模型元素与相应的分漠析程序相配合，可以用衰来描述复杂的排队系统淤、项目管理及生产线方芹面的问题，应用十分简茧便、灵活，而对时间、菠费用、性能方面的问题茨不太适合；SLAM是集一种以FORTRAN鸭为基础的构模仿真语言琴，可进行离散网络、连勾续系统及离散事件的综函合仿真，能适应多种构有模需要，但提供资源模搪块有限，仿真不能进行研全过程支持，不能支持损图形建模等不足；VE肚RT可处理时间、费用避、性能等关键性风险参禹数，能对多目标优化，涸具有较大的实用价值。 锨在这些风险方法中，V竹ERT对于时间、费用帜和性能三个指标在处理灾水平上平等对待，既可罩独立地进行并行处理，讣也可通过数学关系式而镀相互联系起来进行处理蚕；节点的逻辑功能丰富冶，活动上的三项指标都驭可用一定的概率分布、仲直方图或数学关系式来粳描述，因而VERT网预络模型比较接近实际系莎统的要求；VERT对夸于费用和性能这二项指窜标，可按用户的需要灵淡活地加以应用。 2、风篓险分析的概念风险愉的定义是对目前所采技取的行动，在未来没有匝达到预期结果的可能性曰。 其大小可用失败的概修率和失败的后果两个变蔓量来标识。 风险分宜析有狭义和广义两种，篷狭义的风险分析是指通醇过定量分析的方法给出扶完成任务所需的费用、貉进度、性能三个随机变纸量的可实现值的概率分摄布。 而广义的风险分析浙则是一种识别和测算风猿险，开发、选择和管理矗方案来解决这些风险的煞有组织的手段。 它包括晋风险识别、风险评估和氰风险管理三方面的内容攫。 本文中论及风险分析靴时，都采用后一种定义贩。 风险识别是指确跑定哪些可能导致费用超涉支、进度推迟或性能降吧低的潜在问题，并定性睫分析其后果。 在这一步猛须作的工作是分析系统工的技术薄弱环节及不确尺定性较大之处，得出系滞统的风险源，并将这些遗风险源组合成一格式文群件供以后的分析参考。 梗它属于定性分析的范围傅。 风险评估是指对潜在艾问题可能导致的风险及剧其后果实行量化，并确侨定其严重程度。 这其中僵可能牵涉到多种模型的译综合应用，最后得到系盅统风险的综合印象。 而坛风险管理则是指在风险元识别及风险分析的基础色上采取各种措施来减小倾风险及对风险实施监控旦。 这也可以说是风险分茅析的最终目的。 作域为对风险概念的进一步铭界定，本文将简单介绍壹风险中的两种不同类型毡及风险分析与可靠性分鲁析的区别。 、系统运行渤及项目研制风险第队一类风险是系统运行风榆险。 指当一部分系统运穴行时，由于种种不确定焊性因素或系统本身硬件锈或组元的失效而造成预能定任务的完成不确定性拈以及由此而带来的系统咎设备的损坏或人员的伤诛亡。 这类风险由于其明矛显的危害性及影响性，酸目前进行研究得较多，雄有代表性的如大型航天轮软件的运行风险管理。 迈已经发展成熟的分析方押法有如FMECA、F愉TA、ETA及事件树谋/故障树分析量化基础豁上的PRA和DPRA条等。 第二类风险是湛项目研制风险，这也是蛛本文的主要研究范围。 狮它是指大型项目研制开载发过程中，由于技术的移难以保证、管理的不得糯力及经费的拖延导致研月制出的系统性能降低、辕费用超标、进度延迟等找。 这类风险由于其危害募呈隐性，目前进行研究碎得较少。 项目研制风险害一般包括技术风险、进泛度风险及费用风险。 示两类风险的不同之处鞋在于，对于系统运行风鸭险，系统已经存在，因容对其分析必须从单个硬春件或主元的失效及其综障合影响上考虑。 而作为衔项目研制风险，由于并盆无一确定的系统，系统燃研制成功本身便是研制筹任务的状态之一，这决斟定了它的分析方法与上也述不同，不能针对硬件胸分析，而须从事件的角淫度上进行考察。 两类风加险的另一个不同之处在跑于项目风险的非刚性。 都所谓非刚性是指当风险迅源导致风险发生以后，原造成的后果可以修复。 屡、系统运行风险与可靠墟性系统运行风险与帖可靠性分析是两个极易侯混淆的概念，它们都是蘑指对于某种工艺过程或评设备的失效或运行状态瞪的研究。 但其分析的目却的却有所不同，有必要涪在此作一简单的区分。 憨可靠性的定义是系咙统在一定时间内能够完司成规定任务的概率。 其遥研究的范畴在于系统硬蜒件或组元的耐用程度，癣研究的最后结果是系统泌整体失效随时间而变化怪的可能性。 而系统运行逊风险则是研究这种失败甫可能对社会造成的危害眨，其最后结果是造成的说系统设备损坏的或人员虏伤亡的期望值。 3、风杨险种类对软件项目诛的管理部门来说，在做粤出与规定费用按规定时永间交付规定产品或达到虱规定性能水平的决断时尤，风险是永远存在的。 矣软件项目管理部门因风嚼险而导致工作失败有三颇种方式产品达不到规推定的性能水平、实际费昭用过高、交付过迟等。 务就一个项目而言，其面杏临的风险可分为五个方事面技术、保障性、计宇划、费用和进度。 、技薛术风险技术风险可察以定义为发展某项新设掖计所包含的风险，发展替这项设计的目的是要将休性能水平在原有基础上哟提高一步，但也可能因按为受到某些新的约束条府件的作用而使性能水平哀原封未动，甚至反而有详所下降。 技术风险的性拯质和原因随军用系统的居设计而各不相同。 许多枝技术风险往往是由于对召新系统和新设备提出前虚所未有的性能要求造成咋的。 、计划风险计秦划风险是包括获取和使笼用一些可能不受软件项账目控制但又可能影响软铁件项目方向的可用资源夜和活动。 计划风险一般花不会与改善技术水平有法直接关系。 计划风险可膜按一些因素的性质和来械源分类，这些因素有可以能中断软件项目实施计搪划。 造成软件中断的因淤素主要以下几种与软颈件项目直接有关的高层轧权力机构决策造成的中瞧断；一些影响软件项目胰的事件或行动造成的中遮断；主要由于一些不能枝预见的与生产有关的问崖题造成的中断；因能力欺不足造成的中断。 、保创障性风险保障性风憎险是与系统的部署和维酚修有关的风险，这些系淌统指目前正在研制或正邀在部署的系统。 保障性酪风险包含有技术和计划曾两个方面风险的特征。 赔构成综合后勤保障要素暇潜在的十种风险源要素副是维修规划；人力和窑人员；保障设备；技术栗资料；训练；训练保障拒；计算机资料保障；设昭施；包装、装卸、存储减和运输；设计接口。 、糠费用和进度风险一只些性能和设计技术问题祭有时要靠增加费用和延但长进度来解决，这往往需会使问题变得复杂化。 撤费用和进度增长指预计七软件项目费用和进度与辙实际费用和时间之间的愚差异。 因此，费用和进釜度增长会造成两个主要裙的费用/进度风险区镜预计时定下不合理的低覆费用/进度目标所造成几的风险；要想满足合理新的费用/进度目标，软腕件项目就必须给定一个侈谨慎的风险。 4、风险坡分析的步骤风险分完析试图定量回答一些问臻题，这些问题与为了完兴成某个特定任务所研制约的软件和硬件性能上固钨有的效果范围有关，也靖与人们自身相互因素的锈作用和影响有关。 风险蕴分析人员确定风险的方帖法是把不希望的事件鞍发生的概率与每个可预抄见的后果的大小相结合匆。 一般地，系统运泳行风险分析可以分为以窒下四个步骤风险识别习、检测某种情况，确定主潜在的风险范围；风险执量化，确定事件发生的者概率以及产生的后果；泪风险影响评估和方案选茬择，定量计算发生风险犹的后果和选择行动方案寨；风险处理计划，描述造处理风险的各种方法，乱并推荐具体的处理风险品的行动。 项目风险分析蓬步骤也可以这些步骤为芋参考。 5、风险分析的苗方法我们知道，对侄于风险分析所作的工作前大多局限于任务风险分蜡析当中。 这些方法对于啊考虑项目风险领域的分聂析方法也有一定意义，颇风险分析方法可分为定卵性和定量两种，定量的确风险分析方法是在定性逛的基础上而实现的。 下邱面，我们对这两类风险矗分析方法作简要的论述辗。 、定性风险分析方法旁定性风险分析的目酸的是界定风险源，并初辕步判明风险的严重程度噬，以给出系统风险的综采合印象，表1是一些定贼性风险分析方法的简介萨。 易于看出，初步危险仪分析是用于识别系统中闲可能存在的风险源，而缺以下的几种方法则用于迸定性地量化各种风险源匈可能对系统造成的破坏止，从而判明系统风险大啸小。 、定量风险分析方药法定量风险分析是蛰在定性分析的逻辑基础蓉上，给出各个风险源的豪风险量化指标及其发生惶概率，再通过一定的方径法合成，得到系统风险档的量化值。 它是基于定御性风险分析基础上的数铱学处理过程。 现发展较欢为成熟的方法有PRA彦,DPRA及仿真通用些软件VERT等。 抿PRA和DPRA都是饮在FTA分析基础上的厨量化，在可靠性及运行脯系统风险分析领域内应盈用广泛。 稍作改造，我蚁们便可将其运用到项目迅风险分析领域。 其分析鲍步骤如下识别项目研缚制过程中的困难环节，锗找出风险源；对各风险秤源考察其在项目研制中态的地位，及相互逻辑关却系，给出项目的风险源峙树；标识各风险源后果米大小，及风险概率；对推风险源通过逻辑及数学揽方法进行组合，最后得鉴到系统风险的度量。 如赞果是用DPRA进行评贫估，则尚须考虑它们在阂时间上的关系。 另脸一种被广泛运用于风险哑评估的方法是VERT硬。 VERT是国外在八忿十年代初期发展的一通呻用仿真软件，它对项目糯研制构造过程网络，将阔各种复杂的逻辑关系抽穿象为时间、费用、性能浑的三元组的变化。 网络姬模型面向决策，统筹处泊理时间、费用、性能等粘风险关键性参数，有效揪地解决多目标最优化问堤题，具有较大的实用价钧值。 它的原理是通过丰戌富的节点逻辑功能，控筹制一定的时间流、费用技流和性能流流向相应的蹬活动。 每次仿真运行，电通过蒙特卡洛模拟，这鸟些参数流在网络中按概倾率随机流向不同的部分兆，经历不同的活动而产电生不同的变化，最后至阶某一终止状态。 用户多药次仿真后，通过节点收折集到的各参数了解系统缘情况以辅助决策。 如果涕网络结构合理，逻辑关灾系及数学关系正确，且迎数据准确，我们可以较侄好地模拟实际系统研制锚时间、费用及性能的分城布，从而知道系统研制惫的风险。 6、风险分析姓的原则在风险分析罩时，应该遵循一些分析肇原则。 下面是进行风险歉分析的几个一般性原则凑风险分析是软件段设计的一部分，就像应铀力分析是传统软件设计钩实践的部分一样；风险熄分析是正式的、严谨的照、定量化的；风险于分析的目的是为了支持押决策，应当把风险分析恿作为系统软件设