2018年计划统计培训开班典礼上的讲话

在中电投江西公司计划统计分析培训班开班典礼上的讲话（2018年8月28日）各位学员、同志们：大家上午好！今天很高兴来参加计划统计与经济分析培训班开班仪式！这次培训是在江西公司深化改革，计划统计和经济分析管理人员发生较大调整的背景下，以进一步加强公司系统“三综合”基础管理，提升计划、统计、经济分析业务水平，提高在新形势下“三综合”工作质量及统筹协调能力，促进各单位“三综合”工作更好地服务于集团公司、江西公司和各单位新形势下的经营管理需要为目标，精心策划的一次业务性、针对性较强的培训班。为了保证培训质量，我们这次专门邀请了江西省电力交易中心陈刚主任、江西电网公司魏力高级主管为大家讲授相关业务及管理知识，同时，江西公司计划部有关同志也将按照目前公司计划、统计、经济分析等有关工作管理特点，介绍业务实践知识。可以说，这次课程的安排兼顾了理论与实践相结合特点，指导性、应用性都比较强，请大家认真把握，用心学习。有什么疑惑，及时请教授课老师，力争取得最好成效！下面，我讲三方面意见。一、本次培训背景江西公司自2016年底开始，煤价快速攀升火电效益急剧下降，从前两年的绝对盈利主导转为大幅亏损；同时，新能源从57万千瓦装机增加到目前近百万千瓦装机（98.5），利润从2016年的1.48亿元增长至今年预计要突破4亿元。可以说，公司的经营业绩和主营业务结构，外界条件和内部要素都在发生深刻的变化。在这一背景下，我们综合计划管理和经济分析、统计等工作关注的重点、焦点自然也就相应地再次面临调整，而且任务艰巨，有关工作内容和要求也要同步提高，并且与以前相比，公司管理理念也发生了变化，不出色就出局，以及即将在全系统实施KPI+KPA绩效考核评价体系，全年经营工作重点部署“1+6+19”减亏控亏提质增效等等。我们这次就是为了探索这方面的工作，开拓新的思路，交流良好工作实践，夯实大家的业务基础。二、江西公司当前面临的形势截止7月底，江西公司装机容量708.45万千瓦（含参股风电25.05万千瓦）；其中火电514万千瓦，水电70.9万千瓦，风电84.45万千瓦，光伏39.1万千瓦，清洁能源发电装机占总容量的27%。投产了3万千瓦，取得风电建设计划16万千瓦，光伏备案1.2万千瓦。1-7月亏损1.24亿元，同比减利增亏5.95亿元，与全年目标还有较大差距。大家知道，多年来，通过全系统广大干部职工的共同努力，前几年江西公司单位售电成本、度电利润、利润总额，在区域中对标中均处于较好水平；火电单位边际利润最高曾达到1毛9以上，但是目前却只有6分多钱；风电、光伏发电实现投产即盈利，发电效益比较理想，在全省也仍保持领先。风电发展全省领先,总装机到（至本月）达到85万千瓦，另有在建57万千瓦，即将开建24万千瓦，还储备了一大批风电项目，均居全省各发电公司第一。积极发展了光伏发电项目，投产了共青江益剩余容量2万千瓦，虬津光伏1万千瓦。公司要求，到2018年底实现装机730万千瓦目标，继续保持全省领先地位。面对成绩，我们倍感鼓舞，但是也要清醒认识到当前公司生产、经营、发展随着市场条件和国家政策调整，均面临严峻形势。一是今年为了继续实现绩效考核取得优秀，我们的奋斗目标任务比较重，这也是为我们职工谋福利、增加工资收入，我们不得不全力以赴；二是火电煤价因煤价持续高位，燃料成本大幅攀升，经营不堪重负，亏损依然存在，未达到预期目标；三是今年来水严重偏枯，水电大幅减发，利润缺口很大；四是新能源补贴回收困难，银行利息上调，资金成本剧增，资产负债率压力很大，面临的形势非常严峻。发展方面，国家严格控制光伏、风电建设容量，全省光伏建设指标计划收紧。当然，有利方面，是电力需求受政府稳增长措施促进，市场增长稳定，企业减负降税政策有利，这就需要我们进一步加强经济分析、科学预测和严格综合计划控制工作，认真准确核算统计我们每一期经营成果，及时做好形势分析和内部生产要素分析，积极跟踪掌握生产经营存在的问题，深入分析和挖掘利润增长点，优化控制成本结构，进一步筑牢安全生产和经营管理基础，巩固我们当前较好的盈利态势。三、对本次培训提几点要求一是要倍加珍惜。在江西公司计划部和人资部的精心安排下，本期培训班的授课老师，都是长期从事电力市场、综合计划管理和统计分析理论的资深专家，以及长期从事计划统计和经济分析工作及管理领域的同志，对这几项业务无论从是理论上还是实践方面都有较高的造诣。虽然大家也都是长期工作在计划统计领域的同志，业务熟悉，计划管理水平也较高，但是因为本次岗位调整，还是有一部分同志是新走上“三综合”工作岗位的，有的是原来只从事计划管理的，现在要兼顾统计或者经济活动分析工作的，所以希望在授课期间，大家一定要有甘当“小学生”的精神，以“空杯”的心态认真听讲和虚心请教。而且举办培训班的目的，也是为了让大家在工作之余，对新形势和业务知识有个较为系统的学习。大家要好好抓住这次难得的学习机会，集中精力，静下心来，深入学习，练好内功，学有所得、学有所获，通过这二天的学习，养成一种习惯，形成一种机制，促进自身不断加强学习，培养终身学习意识。二是要广泛交流。举办这次培训，也为大家提供了互相了解、集中学习的机会，尤其针对集团公司调整计划预算管控体系后的管理特征和重点，要互相交流，积极发挥集体智慧，加强完善，促进各单位全面掌握集团公司管理要求，圆满实现全年经营业绩目标。古人说得好，“独学而无友，则孤陋而寡闻”，“三人行，必有吾师”。一个人自学，总是没有几个人一起学习、切磋、交流的效果好，这也是这次培训的必要性所在。我们的计划统计和经济分析工作涉及到方方面面，很多同志不但要干好本职工作，还要积极配合、参与相关工作，以及按时完成上级部门交办的工作，工作很辛苦，也很紧张，还要兼顾家庭，在平时能够坐下来互相学习、增进友谊的机会不多，因此，我们也想通过举办这样的活动，给同志们一个充电、交流的机会。三是要学以致用。要坚持学以致用，在提高自身素质上狠下功夫。第一，学习重在应用。北宋大文学家欧阳修说过，“君子之学，或施之事业，或见于文章”，同时代的苏轼也曾说，“论事易，作事难；作事易，成事难”，这都充分说明学习的最终目的是应用，尤其是有效、有益的应用，也只有有效的应用才能成事。虽然这次培训时间比较短，条件也有限，但是我们一定要将授课内容扎实地运用到今后的实际工作中去，要服务好各单位乃至江西公司的计划统计、经济分析和财务预算工作。这也是各位责任感、事业心的体现！第二，要以这次学习为新的起点，在综合计划、财务预算和经济分析管理知识以及统计分析方面上不断学习，不断探索。“学不可以已”，学习贵在坚持。学以致用是一个动态的过程，只有学习上的不断进步，才可能在实践中不断开拓进取。不学习，事业的进步也将是无源之水。所以，要不断地丰富自己的知识，提高自己的水平，增强自己观察、分析、处理问题的能力，不断增强对经济形势和计划统计工作认识的前瞻性。四是要严肃纪律。在学习期间，我们一定要严格遵守培训中心相关管理规定，确保各项培训任务顺利完成。第一要安心学习，既来之则安之嘛。我们事业的发展，我们计划统计工作队伍素质的提高，都是与重视学习、加强学习密不可分的。第二