山东区行政部2015年工作总结及2016工作计划汇报-定稿

山东区行政部2015年工作总结和2016年工作计划报告，报告员： 00965刘插话组，2015年行政体系和团队建设，第一部分总结报告，第二部分计划执行资源合理化配置。、制度化管理，行政团队建设，三人同心协力，落实、规范化落地，认真、迅速、信守承诺，不找借口，团队成员对共同价值观和工作态度一致。 体现了小组成员之间的相互信任和合作。 队员不断提高自己的能力和综合素质。 没有、规则、不适合周围、制、 1月3354354335433543354335433543353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353 由535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353、具有“口”、“才”的人和听“耳”的“人”组成的组织。 听不见的组织是团体，兴奋地感到“火”的团体，团队是？ 根据财务提供的经营费用数据，15年的单价比往年上升比较快。 其中商务车加油费、出差费、接待费、16年以控制成本为主要工作目标。 通过制定合理的相关控制费用制度，严格按照各标准执行，减少费用支出，缩小开源。 退后！商务车管理变化，年度工作计划：2015年工作回顾：老公司注销： 4月11月完成烟台、济宁、青岛等老公司注销业务。 分公司注册： 8月11月完成潍坊、7个分公司工商注册的烟囱之一分公司正在处理中。 2016年宿舍工作重点：全省区标准严格控制合格率达80%以上租赁人均标准的宿舍空床率，提高入住率，实施区域、房租到期优先实施补贴方式整理全国宿舍合同，盘点规范化全国宿舍资产，做好全国安排。Plan :Now :全省区租赁情况按公司规定6个中心40人，住宿补贴0元，省区个人平均费用112元。 标准：宿舍管理概况、膳食管理概况、2016年膳食工作重点：整理一切膳食费用超标部分，制定达标统一食堂标准、食堂资产管理制度、膳食合同规范化管理。 加强省区膳食监管，最大限度满足员工需求，为公司发展提供充分稳定的物流保障服务。 Plan :Now :现在全国超标7个，外包超标8个，补助金低标5个，超标9个，剩下的饭菜在标准内。 按照工作重点、办公室、办公用品、办公租赁、会务招待、制度，进一步深入推进加强全国各省区办公室标准化规定和管理办公室6s管理制度、员工行为规范，发布办公用品办公用品管理规定，发布各部门办公资产、 计划统计花卉等租赁情况，发布全国行政办公资产标准，按照标准进行礼宾接待、会务管理工作。 办公管理概况，2016年办公工作重点：除完成省区部门办公工作外，目标是全面深入了解省各中心办公室，补充无标准模块，严格遵守规章制度跟踪管理，更全面细化后勤工作。 合理管理、库存、减少占有资金、提高循环利用率、减少成本支出、提出季度申请数量、管理申请、库存量、核对每月区域提交的扣除数据、工作组、职责和目的：运行管理机制、1、工作组分类管理、操作类、文职类根据类别进行管理，网站和卡车司机可以在购物中心自己购买。 2、工服注册资产管理系统(NC )，系统显示库存数据与月底盘点实物一致，合理管理库存。 3、采用秋冬装回收原则，按统一折旧标准扣除，节约采购成本。1-2月、3-4月、5-6月、7-10月、10-12月、 会计年度发行的总数、报废总数、扣除总数、运营管理中心：运营设备行政物流管理中心： IT设备、办公设备、车辆设备的土地、房屋建筑等，资产分离管理的劣势：公司资产的两个管理流程，分配容易混淆、资产分配不易的管理过程中浪费人力物资， 直接增加公司管理成本的管理部门和使用部门没有区别，资产管理不明，使用部门是管理部门，如果资产出现问题，在存在虚假报告的危险的同时设定标准是不能完全执行的。Now :1月、3月、5月、7月、8月及以后，包括、 创建相关的固定资产部署模型所需的纬度数据支持模板，用于确定需要建立、和资产类型的模型。 根据最新版本的固定资产配置标准和各维度资产配置中的纬度，制定初版固定资产配置模型，优化配置模型，在实际使用中根据实际需求优化固定资产配置模型，优化纬度占有率，整合纬度数据， 根据现有的固定资产配置标准和收集的上一年的数据支持，推进和实施根据本年度预算优化配置标准的配置模型，按照将配置模型集成到OA的固定资产申请流程中的固定资产配置模型进行资产配置。 目前公司没有固定资产配置模型，固定资产申请人对固定资产配置缺乏具体概念，导致固定资产浪费。Now :1月、4月、5月、6月、12月、站点资产的初始管理过程基本上可以确保站点资产的正常使用，需要第三方管理的站点资产、备用机器可以在分支机构、 正在推进网站资产系统的管理。与供应商建立实时数据同步，供应商、财务、管理部门、使用部门保