仓储管理五星级评定标准-仓库管理要求与达标检查规范

仓库管理五星评价标准一、仓库安全管理标准2二、仓库建筑和硬件设施管理标准2三、仓库5S管理标准3四、仓库WMS仓库系统管理41.仓库系统进入要求42.仓库分类账要求5五、位置管理标准5六、仓库仓储管理标准61.货物储存62.货物出仓库7七、仓库动态库存管理标准7八、仓单保管8九、有害生物控制标准9十、仓库标识管理标准9十一、仓库人员培训管理标准10十二。仓库管理关键绩效指标评估标准10十三、项目整改工作推进进度13一、仓库安全管理标准重视员工安全教育，始终树立安全第一的理念，防止事故发生。为了建立一个安全的工作环境，所有的工作都应该以安全为前提。1.卸货、装载、堆放货物等仓库作业时，严格遵守操作规程，注意人身安全；2.贵重和小型物品应存放在特殊区域，并采取防盗措施。3.仓库照明设备能正常使用，应急灯能正常工作；4.严禁私自借用仓库货物，严禁向发货方采购货物；5.确保疏散路线和安全出口畅通，确保生命安全；6.按时上下班，到达后检查仓库，检查有无可疑现象，及时向上级汇报，下班时检查门窗是否上锁，所有开关是否关闭；7.仓库应配备相应的消防设备，仓库区的消防设备每周检查一次。发现问题应立即整改并向总部报告。8.每周对仓库建筑物进行一次检查，及时报告雨水、水泄漏等异常情况，并提出整改方案，在规定时间内完成整改。9.仓库严格执行“禁止吸烟”。仓库里不允许有炉子；仓库里不允许放蜡烛；仓库内不允许随意布线；易燃物品不允许带入仓库存放。无关人员不得进出仓库。安全检查登记表检查员：检查日期：序列号检验项目责任人存在的问题校正动作完成时间1各种电源插头和插座是否完好无损2灭火器压力足够，消防栓无漏水现象。3消防设备和配电箱前是否堆放货物4门窗是否牢固，小物品区是否上锁5屋顶上有漏洞吗6疏散通道和安全出口畅通。7墙上有洞和裂缝吗8仓库通道有什么问题吗？9捕鼠器正常使用吗？10货物储存在托盘或货架上吗？11货物堆放是否有倾斜或塌陷12装卸作业是否严格符合操作规范13是否填写非仓库人员进出仓库登记表注：1。责任人应每天对各安全项目进行检查，发现问题及时汇报和整改；2.检查员(监督员)不定期检查和督促各种整改工作的完成；3.每月至少进行一次全面的安全检查，并准备一份安全检查表。二、仓库建筑和硬件设施管理标准1.库区内及周边道路宽敞、便捷，各种车辆能够顺利进出园区。2.库区配有视频监控和报警系统，保安24小时值班。3.防火、隔热、隔音、降噪和墙壁美观；4.仓库地面应耐磨、紧凑、耐用、无尘。5.仓库顶层保证仓库内部透明、明亮、防漏、节能、环保；6.仓库设有通风系统，环保、通风、干燥。7.仓库有一个单独的进出仓库的通道、一个卸货和交付平台以及一个天篷。8.专用设备确保图书馆透明、明亮、防漏、节能、环保3库内匹配配有通风系统，环保，通风干燥。4内部地面耐磨、紧凑、耐用、无尘5办公室仓库附近(100米以内)需要有专门的办公室6收货和交货有单独的入口和出口通道、卸载和输送平台以及升降棚。7运输条件库区内及周边道路宽敞，交通便利。各种车辆可以顺利进出公园。8安全监控库区安装了视频监控和周界报警系统，保安24小时值班。9消防设备仓库应配备相应和足够的消防设备。10存储部件仓库配有足够的存储设备，如托盘和货架。11搬运设备配备适当的搬运设备12办公设备配置必要的办公用品和设备三、仓库5S管理标准1.整理：工作场所的任何物品都被分为必要的和不必要的，除了必要的物品之外，其他的都被移除。腾出空间，利用空间，防止误用，创造一个干净的工作场所。(1)常用。此类物品应放置在工作场所易于接近的位置，以便于接近。(2)不经常使用。此类物品应存放在特殊的固定位置；(3)不再使用。这种文章应该立即坚决删除。2.整改：将必要的物品按照规定的位置放好，并按顺序摆放好，做好标记。工作场所一目了然，缩短了寻找物品的时间，保持了整洁的工作环境，消除了过多的积压物品。(1)根据物品的使用频率，对放置物品的场所进行合理规划，如物品经常使用的区域、物品不经常使用的区域、废弃区域等。(2)将物品分类整齐地放在相应的区域。食品仓库必须卫生、整洁、整齐，并根据类别、品种、分区和离地情况摆放整齐。(3)在显著位置对各种物品做适当标记，并放置物料卡或身份证。3.清洁：清理工作场所中可见和不可见的地方，保持工作场所干净明亮。稳定货物储存质量，减少环境污染。(1)清理地面、墙壁和天花板上的所有杂物和灰尘；(2)仓库设备、工具、物品等的清洗、清洗、维护；(3)治理水和粉尘污染源；(4)卫生标准：桌子没有灰尘，物品摆放整齐，桌椅摆放正确，电脑和打印机设备保养良好，没有灰尘。仓库里没有杂物和异味。仓库的卫生工作可以在空闲时间或下班前进行。4.清洁：整理、矫正和清洁应贯彻到底并制度化，环境应始终保持优美状态。创造一个清晰的场景，保持上述3S成果。(1)提前实施3S工作，保持仓库整洁；(2)制定评价方法，由部门领导监督；(3)制定奖惩制度并加强实施；(4)高级管理人员经常带头进行检查，以显示他们的注意力。5.素养：每个成员都应该养成良好的习惯，遵守规则，做事，培养积极主动的精神(也称为习惯性)。培养良好的习惯，做一名遵守规则的员工，培养团队精神。(1)教育和培训(新兵加强5S教育和实践)；(2)制定相关规章制度，共同遵守，养成良好的工作习惯；(3)组织日常培训，提高团队意识；(4)日常自我检查，总结经验教训，完善自我。特别是在工作中遇到错误时，要全面找出原因，制定纠正措施，避免再犯错误。仓库5S管理检查表检查员：检查日期：序列号项目检验项目责任人存在的问题校正动作完成时间1结束报废物品是否及时清理2结束归档的文件和数据是否分类和存储整齐3结束使用各种日常操作工具方便吗？4重组物品是否分类管理墙壁、门窗、天花板等。应保持清洁，没有灰尘和蜘蛛网。9干净的设备、工具和货物是否清洁、清洁和修理10干净的货物和包装是否保持清洁，无灰尘和污渍11干净的是否划定责任区，责任到个人12干净的有仓库和办公室清洁用的旋转桌子吗13干净的根据整顿和清理工作制定奖惩制度，加强落实14识字你是否在工作时间擅自离开岗位或逃离岗位，做与工作无关的事情？15识字每月组织仓库人员培训，培训内容及签到表附后。16识字仓库人员应实施关键绩效指标评价体系注：1。责任人应每天检查和落实每一项，发现问题及时汇报和整改；2.检查员(监督员)不定期检查和督促各种整改工作的完成。3.每月至少进行一次全面的5S管理检查，并准备一份5S清单。四、仓库WMS仓库系统管理1.仓库系统进入要求(1)为了保证仓库数据的准确性，系统录入和台账并存；(2)项目指定人员进行系统录入；(3)系统录入必须以完整有效的单据为原始单据，做到合理。及时处理会计异常，确保系统、账户、卡片、商品的整合。文件应根据订购时间从小到大依次分类、归档和保存。(4)系统数据录入时限：第二天16: 00前录入当天数据；(5)系统数据流：项目人员专门进入项目主管(审核、管理)、运输管理部(抽查、监督)、财务部(文件准备、抽查)；(6)系统数据应记录每项货物的状态、数量等信息，以便追溯，并为每次仓库操作提供准确的货物信息。2.仓库分类账的要求(1)仓库台账格式：客户有特殊要求。除了使用统一格式外，还可以使用公司的统一格式，或者根据每个客户的不同属性进行适当的调整。但是，以下关键字段是必不可少的：日期、产品名称、产品型号/规格、期初余额、当前金额和期末余额。(2)仓库台账提交流程：仓库管理员(填写)项目主管(审核、管理)、运输管理部(汇总、抽查)和财务部(文件准备、抽查)；(3)仓库台账提交时限：当日台账，次日16:00前提交；(4)分类账必须包含每份进账和出账文件的详细信息。所有订单不能汇总在一起记账。(5)账户数据、系统数据和仓库对象必须一致。如果有任何数据不同，验证和更改必须基于收发单据。存储系统和客户管理要求核对表检查员：检查日期：序列号检查内容责任人存在的问题校正动作完成时间1每日系统账户录入并根据指定时间更新。2系统帐户输入和帐户更新是准确的3仓库账目已登记，并与相应的完整原始文件一起输入。4存储系统是否完整记录了货物信息5确保系统帐户和分类帐共存，并且会计数据一致。6每天检查会计数据，及时解决发现的问题。注：1。责任人应每天对相关工作和会计数据进行自查，发现问题及时处理；2.检查员不定期检查账户和系统数据。3.每月盘点前进行全面检查，并准备一份清单。五、货物管理标准1.存储在每个货位的货物必须与WMS系统中记录的货物货位代码相同；2.每个货位只允许存放一种货物。在特殊情况下，两种以上的货物必须堆放在同一货物位置或同一托盘上。它们必须清楚地分开和区分，并且必须放置相应的商品卡。3.货物卡应填写规范、完整，包括：货物信息、出库记录、传票号码、客户名称、日期和签名；4.定期还是不定期6.根据货位管理系统，每个货位的剩余货物应放置在相应货位的底部或堆放区。7.在整理货舱时，如果货物外包装损坏，应及时修复、更换或报废。8.有缺陷的产品储存在固定的储存区，并单独储存。9.已经入库的货物不属于当天及时交货。收到货物后，货物必须装入相应的货舱。在收到及时交付的货物后，必须将货物提取并暂时存放在等待交付的区域。10.交货后，必须清点剩余货物，并检查系统账户、卡和库存是否一致。如果数量不对，及时找出原因，并根据实际情况进行处理。11.严禁将货物倒置、侧放、斜放或超高码放，并采取措施防止倒塌。12.仓库货物不能靠墙堆放，留出50厘米以上的距离作为防火通道。货物位置管理清单检查员：检查日期：序列号检查内容责任人存在的问题校正动作完成时间1货物放置应平整有序，不得溢出货舱，货箱不得伸出货舱。2仓库货物不能靠墙堆放，距离不能超过50厘米。3严禁将货物倒置、侧放或斜放在超高码内。4货物应放置在系统分配的货舱内。5每个货舱中的额外货物放置在货舱底部或堆放区。6仓库里的货物有没有混入任何次品7每个货物位置只能放置一种货物，并且可以放置相应的货物卡。8在特殊情况下，为了将两种以上的货物堆放在同一个货位，必须将它们清楚地分开，并放置相应的货卡。9货物卡是标准填写和内容完整。10货卡上记录的货物信