送变电工程公司安全工作总结

=请参阅所选文件的范文、管理类、工作总结类、工作计划类文件、下载输变电工程公司安全工作总结输变电工程公司安全工作总结2007-12-08003336503656018第1秘密网第1公文网输变电工程公司安全工作总结输变电工程公司安全工作总结(2)文章标题：输变电工程公司安全工作总结安全监察部二零零七年元月十七日领导，同志们：2006年是输变电历史上不平凡的一年，不仅施工产量历史最高，在施工场所多、施工工期严、施工难度大、施工环境复杂等多不利于安全生产的情况下，确保年度安全目标的顺利实现。 这些成绩的获得主要依据国网公司、省公司等高级领导的正确领导和切实关怀，公司各级领导重视安全生产工作，重视采取的一系列强有力措施，公司全体员工在日常工作中遵守规章制度，遵守纪律。回顾过去的2006年，我们根据省公司的安全生产会议精神，明确“一个执行，两个坚持，三个强化”的具体工作思路，即责任，加强审查，管理落实安全生产责任制的创新，加强坚持工作标准化的安全培训，加强分包管理，加强重点防范犯罪(防高空坠落，防止物体冲击，防触电，交通) 认真贯彻国家电网公司一系列有关安全工作的管理规定，以开展“爱心活动”、实施“安全工程”、组织春秋安全大检等活动为契机，在公司范围内大力开展违规和安全施工生产专业维修工作，确保公司安全生产状况的基本稳定。 现将2006年公司在安全生产方面开展的主要工作总结如下。一、2006年公司安全生产总体情况一、年度安全目标的实现情况。 2006年公司未发生人员重伤或以上事故，未发生性质差的人身伤害事故，未发生重大工程机械、设备损坏、火灾或主要责任重大交通事故，未发生重大电网、环境污染和崩溃事故。 年发生一般人身轻伤事故4起，与其他未遂事故一起，随着次要负责任的交通事故，事故发生频率与上年度相同，轻伤事故率为，控制在6以内的500kV龙政线发生了两次一类故障，全面实现公司年初决定的年度安全生产目标，比去年减少了4次。 并且，5月出了公司安全生产状况差的“怪圈”，振奋了精神，鼓起了士气。2 .安全生产状况的综合评价。 公司安全组织系统和安全监督管理体系健全正常，公司安全方针、目标明确，安全目标和安全责任分解落实，各级领导人的安全管理意识比去年强化，保障了安全防护设施、安全防护用品、安全对策资金等资源投入，思想认识非常重视安全生产。各工程项目部、施工小组能及时传达发布的事故速报和有关高级安全文件精神，能够迅速组织人员开展安全自我调查、自我纠正活动的安全规章制度和管理总帐完善，规范化作业指导书的编制审查程序完善， 其目的和操作性比以前大幅度提高的安全技术基础、双方签证手续、安全教育、工作票和安全例会等安全管理例行程序的工作基本上可以正常开展的工程机械、工具和安全防护用品的管理逐步规范化，安全文明工程的主要控制环节处于可控状态， 特别是输电线路承包商队伍现场安全控制的总体水平比上半年大幅提高，部分220KV变电站工程，220KV竹溪变、龙泉变等工程现场视觉形象比以前有了很大变化。 安全生产的总体趋势良好。 但工地违规现象仍然大量存在，习惯性违规仍无法消除，现场安全控制水平仍在提高，变电站安全文明工程难以常态化。 安全生产形势依然严峻。二、一年来的主要工作(一)打好基础，努力实现安全生产控制、控制和控制企业安全生产是企业综合管理水平的集中表现，坚定工作，巩固基础，实现安全生产控制，是牢牢抓住企业安全生产的首要条件和基本保证。一、各级领导思想统一、行动一致、统一。 各级领导主动履行安全责任，在安排施工生产的同时安排安全工作，确保安全工作处于一切工作的首位。2、完善制度，依法监督。 为更好地落实安全生产责任制，提高违反率，组织制定了公司岗位人员安全责任考核办法，修订了公司反违章工作管理办法和安全奖考核办法。全面整理基层机关安全管理制度，从下到上、下结合，提取保证公司施工生产30个主要岗位安全的基本制度，作为公司安全管理的红线制度。3 .及时总结、分析、查找和制定安全生产中存在的管理短板和弱环节。 目的是每月定期召开安全生产分析会，不定期召开安全工作会和安全生产研讨会，及时总结、分析、寻找和制定特定阶段公司安全生产中存在的管理短板和弱环节，解决问题的具体措施。 例如，公司于3月31日、7月29日组织了上半年和下半年的安全生产工作会，安排了迎峰度夏季和下半年的施工生产安全工作，12月25日组织召开了确保年内安全生产的研讨会，会议讨论了认真识别、评价和实施年内安全生产中存在的主要危险点的预防措施。 会后，公司立即发出皖输变电安